Договорняк-2. Как покупают и продают матчи в российском футболе
Шрифт:
— Вы считаете приглашение Хиддинка ошибкой?
— Отнюдь. У него был опыт работы со сборными Южной Кореи, Австралии. В принципе правильно его позвали. И результат голландец дал неплохой на чемпионате Европы-2008. Полезный опыт стоит перенимать, чему-то учиться нам у зарубежных коллег совсем не грех. Я только против слепой хиддинкомании, почти поголовно поразившей футбольную Россию.
Поймите, если не будем готовить своих, доморощенных, специалистов, то в футболе, как и во всей отечественной экономике, слишком очевидно проявится импортная зависимость. Ничего хорошего. Вообще, полагаю, наши действующие тренеры, особенно
— Поговорим теперь о внутреннем чемпионате, здесь хватает проблем. Как, по-вашему, избежать ситуаций, при которых та же «Томь», а не исключено, что вслед за ней появится и ряд других команд, не жили бы за чертой бедности, фактически побираясь в приемных высокопоставленных чиновников? Это ведь нонсенс.
— Моей управленческой командой уже разработаны положения специальной антикризисной программы. Все просто. К примеру, верхняя граница бюджета клубов, финансируемых по большей части госкомпаниями, не должна превышать 40 — 50 миллионов евро в год. А то действительно, кроме Томска будем иметь еще несколько, мягко говоря, неблагополучных клубов, еле-еле сводящих концы с концами. Сколько можно униженно бегать по приемным, вымаливая средства на существование?!
Определить базовый минимум жизни футбольных клубов в нынешнем непростом положении элементарно. Садимся и считаем. Готовились к сезону за рубежом? Ничего, поедете теперь в Сочи. Летали дорогими «Боингами»? Отправитесь на «Яках». Жили в отелях «пять звезд»? Четырьмя звездочками обойдетесь. Платили игрокам высоченную зарплату? Меньше платите. И так далее. Этот минимум должны обеспечить компании, финансирующие команды.
Есть и другой вариант. По примеру Союза кинематографистов создадим свой фонд. Возглавлять его будут как раз высокие государственные мужи. Они не станут лоббировать интересы своих любимых клубов, друзей, знакомых. А с помощью специалистов футбола объективно определят приоритетные направления в работе, финансовые расходы в том числе.
— И где здесь, по-вашему, гарантии объективности? Все равно могут быть свои «подводные течения», мало чем оправданные траты.
— Главная гарантия, на мой взгляд, в полной гласности обсуждения и принятии решений. Практически все вещи можно и нужно доводить до сведения прессы, через нее — до широкой общественности. Если потребуется, те же репортеры нас поправят. И тогда Российский футбольный союз будет полностью соответствовать статусу общественной организации, а не как раньше — авторитарной воинской части имени Виталия Мутко.
Не стоит заблуждаться: спонсорская помощь бизнеса футболу весьма незначительна. Вот почему именно государство должно обеспечить базовый минимум существования команд — не только Премьер-лиги, но и других дивизионов. И поддержка эта не может зависеть от чьих-то прихотей, ее параметры четко определяются в ходе переговоров РФС и представителей государственных институтов.
— Однако очевидная несправедливость в уровне возможностей, прежде всего финансовых, была, есть и, видимо, останется. Возможно ли тут несколько «стереть» границу, предоставив, таким образом, шанс малым клубам?
— Разумеется, я против уравниловки, но коэффициент расслоения в футболе должен иметь свои пределы. Здесь примером может служить как раз американская НБА, где установили жесткое ограничение в потолке клубных расходов. Замечу, это позволяет сохранять игровую интригу почти в каждом поединке ассоциации. Почему нам не пойти по тому же пути? Метод, согласитесь, универсальный.
Я уже говорил, что годовой бюджет любого нашего футбольного клуба не должен превышать 40 — 50 миллионов евро. Выше этого потолка — форменный разврат. В ситуации, когда 20 процентов населения страны пребывает за чертой бедности, не можем и не должны мы обеспечивать футболу «золотой поток». Как в случае с питерским «Зенитом», которому спонсор выделяет по 70 — 80 миллионов евро на сезон. Пора прекращать, господа, подобное дикое спонсорство! Получается, одни купаются в роскоши, другие — их, к слову, большинство — влачат почти жалкое существование.
Вот и должен каждый клуб получить от РФС и компании, его опекающей, тот базовый минимум на развитие и выступление в чемпионате. Иначе путь тупиковый, по сути, в никуда.
— Алишер, поговорим откровенно: как, по-вашему, противостоять тем же «договорнякам», навести порядок, хотя бы относительный, в судействе? Ведь скандалов в российском чемпионате просто тьма.
— РФС вправе приостановить на время свою деятельность, если имеются даже малейшие признаки нечестной игры. И обратиться за помощью в правоохранительные органы, чтобы там попытались расследовать махинации. Ну, сколько действительно можно терпеть проделки околофутбольных «жучков»?! Пока Мутко и руководимый им РФС — теперь можно говорить в прошедшем времени — отделывались пустыми, ни к чему не обязывающими заявлениями.
Я давно размышляю над глубинными причинами тотальной коррупции в нашем футболе. И пришел к выводу: все эти «договорняки», продажное судейство возможны только при неизменной криминальной цепочке отношений в коридорах самой футбольной власти.
Посмотрите: прежние руководители РФС в своих предвыборных обещаниях постоянно твердили о сотрудничестве с правоохранителями. Мол, доказательством криминала должны быть как расследования, так и судебные приговоры. А раз ничего этого нет, значит, и доказательств как бы не существует. И потому футбольные, чуть не сказал околофутбольные, управленцы отделываются пустыми фразами. Налицо их несостоятельность — человеческая, профессиональная.
— Простите, но кто, на ваш взгляд, криминальные делишки прокручивает по ходу футбольного чемпионата? «Работает» с теми же судьями, игроками, тренерами команд-соперников?
— По-моему, менеджмент российских клубов — вице-президенты, генеральные директора, их заместители, администраторы... Но они не главные фигуранты — так, исполнители. Заказчиками футбольного беспредела как раз являются владельцы команд, они дают деньги, в том числе на подкуп судей, игроков, тренеров из стана конкурентов.
А владеют, например, ведущими командами представители крупных госкомпаний. Вот, видимо, и не хотят сотрудники МВД, ФСБ, других ведомств ссориться с футбольными боссами. Где, спрашивается, «прослушки» ставить? В начальственных кабинетах Газпрома, РЖД, ЛУКОЙЛа? Хотя в том числе и там требуется их установка, чтобы вести оперативно-разыскную работу. Но, вероятно, правоохранителям пока недосуг.
— Получается, сами сотрудники силовых структур аморфны, безынициативны. Какой же смысл тогда обращаться к ним за помощью тому же руководству Российского футбольного союза? Замкнутый круг получается.