Если бы программисты строили дом, или Как не потерять миллионы в IT-проектах
Шрифт:
«Видите ли, программисты обычно бывают самонадеянными, эгоцентричными интровертами. Мы идём в эту область не потому, что мы любим людей. Большинство из нас приходит в программирование, потому что нам нравится концентрироваться на мелочах, жонглировать множеством абстрактных концепций и иным образом доказывать себе, что мы являемся обладателями выдающегося интеллекта, а вовсе не для того, чтобы разбираться с досадными сложностями других людей».
Роберт Мартин. «Идеальный программист»
Вступление
Предугадываю,
Всё совершенно верно, я не блистаю своим именем на мировом подиуме славы, окружённая многотысячной толпой пиарщиков и рекламных агентств.
Но!
Я здесь и рядом с вами, на постсоветском пространстве, занимаюсь бизнесом в сфере IT.
По природе своей я человек наблюдательный, поэтому за пять лет пребывания в свободном плавании сделала определённые выводы, до которых никогда бы не дошла, будучи человеком наёмным, т.е. тем, кто пользовался услугами разработчиков, а не пытался на их труде заработать себе на жизнь.
Хочу порадовать вас, дорогие мои читатели, что все мы не в Америке, и уж тем более не в Силиконовой долине. Так случилось, что мы занимаемся предпринимательством на территории, которая пока, к сожалению, схожа с поселениями индейцев до того, как к ним приплыл Христофор Колумб. Мы настолько наивные и простые, хотя упорно не хотим в этом признаваться, что IT-индустрия совершенно спокойно за «деревянные побрякушки» (образно) вытягивает из нас серьёзные суммы денег (понятно, расплата слитками золота ушла в далёкое прошлое).
Мы не в состоянии определить, где действительно сложная программная работа, а где халтура на пару часов за чашкой кофе и сигаретой в зубах (кстати, курящих программистов с каждым годом становится всё меньше и меньше). И при всём при этом мы упрямо продолжаем упорствовать в нашем ПОЛНОМ НЕЗНАНИИ всего того, что называется автоматизацией систем бизнеса и оптимизацией бизнес-процессов посредством программного обеспечения.
Я хочу поделиться своим субъективным мнением и постараться достучаться до вас, прежде чем вы подпишете платёж в банке на очередную IT-аферу или вас обманут, как наивных детей в песочнице, рассказав очередную байку про покорение межгалактических просторов на трёхколёсном велосипеде.
И даже если вам удастся познакомиться, сфотографироваться и задать вопрос всем звёздам Силиконовой долины, которых я упомянула выше, это совершенно никак не поможет вам управлять собственным бизнесом и решить насущные проблемы здесь, именно в этом месте, которое ещё так бережно хранит дух прошлых советских дней.
ПОДЧЕРКНУ – ИМЕННО ЗДЕСЬ!
На территории, которая по своим сюрпризам напоминает времена Дикого Запада, и в то время, которое, вполне вероятно, лет через сто назовут эпохой Бунтарей и Дикарей зачаточного капитализма после развала СССР.
Введение
«Первый шаг к обретению знания – признание невежественности в данной области».
Из просторов интернета. Автор неизвестен.
Смартфоны свели с ума миллионы людей из-за возникшего желания сделать нечто подобное, похожее на iPhone. Миллионы страстных мечтателей спят и видят, как хотя бы на сантиметр пододвинуться к славе легенды, основателя компании Apple Стива Джобса. Страсть к воплощению IT-решений, технологий, инноваций уже давно вышла на первое место и заняла лидирующие позиции в головах предпринимателей, о чём свидетельствует восходящий тренд основания IT-стартапов.
Наверняка в ближайшем будущем всё придёт к тому, что профессора психиатрического направления будут вынуждены легализировать новую болезнь, название которой будет «хроническая IТ-шизофрения», выражающаяся в постоянном стремлении снова и снова создавать новые IT-решения, не совместимые с практической жизнью.
Эти самые симптомы проявляются в огромном маниакальном желании сделать нечто IT-космическое, то, что обязательно должно произвести фурор, революцию и потрясение, как минимум на половине земного шара.
Я, конечно, немного преувеличиваю размер амбиций, которые будут озвучиваться во внешний мир, но внутренний мир очень многих бизнесменов, озадаченных именно этой идеей, действительно будет богат именно такими фантазиями и воображениями предстоящего успеха.
Да и что там говорить, уже и в сказах тысячелетней давности разыскивают те самые IT-решения, которые в завуалированной форме пытались донести до нас, неразумных, древние предки. Не удивлюсь, если в какой-нибудь сказке разыщут аналог IPHONE, который уже тогда, 1000 лет назад, в тридевятом царстве в тридесятом государстве разыскал Иван-царевич для сестрицы Алёнушки.
Каждый день рождаются новые IT-стартапы, и одновременно при этом умирают ранее созданные, в соотношении два новых против одного обанкротившегося старого.
И если бы одна IT-идея весила хотя бы 1 грамм, то за последние 10 лет мир перелопатил бы сотни тонн руды из всего того, что приходило или залетало в головы людей.
Кремниевая долина будоражит мозги многих людей не меньше, чем пару сотен лет назад сносило мозг любителям приключений золотыми приисками. Люди в те времена бросали всё и неслись на поиски вожделенного золота. Сейчас время, конечно, другое, на прииски уже никто не бегает, и «золотой лихорадкой» почти никто не болеет. Государство на поиски месторождений «лапку» свою положило, поэтому неуёмная энергия несётся сплошным потоком в мир фантазий IT-сферы. Тем более не надо на верблюдах нестись на край света, всё под руками, а на мозг ещё пока лицензию и разрешение на раскопки IT-ценных идей не требуется.
Хотя кто его знает, что произойдёт в скором будущем.
О чём эта книга?
Прежде всего о том, как не бить себя граблями по лбу при реализации IT-решений, когда вы сами себе что-то нафантазируете, сочтёте это инновационным и решите, что в вашей сфере бизнеса надо это обязательно автоматизировать. Или ещё того хуже, когда кто-то вдруг достанет свои последние кровно заработанные двадцать тысяч долларов и побежит искать программистов, которые во что бы то ни стало должны воплотить IT-мечту, которая, несомненно (в мечтах), принесёт миллионы долларов прибыли.