Шрифт:
Введение
Решение писать книгу о франчайзинге пришло ко мне спонтанно. Я подумал, кто-то же должен написать книгу о франчайзинге в России, почему бы не мне. Меня ждало разочарование: загуглив, я понял, что книга уже написана, причем не одна. Ну вооот, мой шанс стать «номер один» уплыл, подумал я. Но почему же я, столько лет работая во франчайзинге, не слышал ничего об этих книгах, и на тренингах, курсах и выставках об этих книгах не говорят ни слова? После пары дней ознакомления с содержанием этих книг
я понял, почему о них ничего не известно, – это пустой треп ни о чем от авторов, не имеющих к франчайзингу абсолютно никакого отношения,
Приятно познакомиться, меня зовут Сарапулов Семён, и я Гуру Франшиз. А книгу мы так и назовем: «Франчайзинг по-русски».
О чём эта книга?
Эта книга о франчайзинге и его особенностях в РФ.
О том, стоит ли вам вообще создавать собственную франшизу и ввязываться в эту игру.
О грамотной упаковке франшизы с точки зрения продаж и сопровождения партнёров. Если вы хотите купить франшизу, то Вам будет полезно знать обратную сторону, что бы понимать, как отличить действительно качественную франшизу.
Я хочу, чтобы эта книга была «рабочей лошадкой», поэтому практически каждую главу я постарался снабдить примерами, табличками и дополнительными материалами. Если вы купили эту книгу на моём сайте, то эти материалы уже у вас. Если же Вы приобрели бумажную версию в книжном магазине, или просто скачали её из Интернета, то вы, скорее всего, будете прокляты… На самом деле нет, просто пройдите по ссылке www.frgu.ru/book, там вы узнаете, как можно их получить.
Рисунок 1: Ссылка на сайт книги
Несколько слов об авторе
• Упаковано девять франшиз.
• Продано 242 франшиз на общую сумму 231 540 000 рублей.
• Развивал компании: «Вымпелком» – Билайн, «Ростелеком», ВВК – «Защита Призывников», VK-Treacker, «Стоп Кредит», Cash Back, «Перспектива 24», Zoltor24…
Обычно об авторе пишет кто-то другой, нахваливает и наводит шуму вокруг его персоны. Но я парень простой и хочу быть с вами максимально откровенным. Я не консалтер и не профессиональный писатель, я практик и обычный «работяга», живу в продажах и провожу в переговорах по телефону и скайпу по 6—8 часов в день. Скорее всего, это будет моей первой и последней книгой. Но это не отменяет того факта, что я буду очень стараться сделать эту книгу максимально полезной для вас – будь вы покупатель франшизы или будущий франчайзер.
Я обещаю, что в этой книге буду давать только полезные инструменты, фишки и инструкции.
Я обещаю, что не буду вливать в ваши головы тонны пустой и ненужной болтовни о бизнесе.
Поэтому книга может получиться не из толстых, но это будет на пользу всем: мы с вами сохраним наше время и пару деревьев на планете. Не благодарите.
Словарь
Возможно, эту книгу будут читать люди, впервые столкнувшиеся с темой франчайзинга. Считаю свои долгом объяснить некоторые специфические для этой области термины. Если они вам знакомы, то переходите к следующей главе:
Основные участники франчайзинговой сделки – франчайзер и франчайзи. Франчайзер – владелец франшизы – передает франчайзи – покупателю франшизы – право пользования брендом, обучает и помогает в клонировании своей бизнес-модели.
Франчайзи, в свою очередь, оплачивает право пользования брендом и все услуги
франчайзера. Оплата производится при заключении договора франчайзинга
(паушальный взнос) и далее, в виде абонентской платы, в течение всего времени
сотрудничества – эти платежи называются роялти.
Франшиза – объект сделки между франчайзером и франчайзи, в рамках которой происходит передача франчайзи технологий ведения бизнеса и права пользования товарным знаком франчайзера.
Пеередает право
пользования брендом,
и консультирует
франчайзи
Франчайзер Франчайзи
Покупает франшизу,
оплачивает
паушальный взнос и
роялти
Рисунок 2: Схема отношений между Франчайзи и Франчайзером
Договор франчайзинга заключается между франчайзи и франчайзером. В данном договоре описано, что именно входит во франшизу и на каких условиях она приобретается. В российском законодательстве понятие «франчайзинг» не прописано. Поэтому в качестве договора франчайзинга могут выступать:
•
•
•
•
договор коммерческой концессии;
договор лицензирования;
договор партнерства;
дилерский договор.
Главное, что в этом документе содержится информация о передаваемом в рамках франшизы бизнесе, размере первоначального взноса, правах и обязанностях сторон. Франчайзинговый пакет – начинка франшизы. Что именно, кроме названия, получит будущий франчайзи. Оборудование, консультации, сайт, поставки товара и т. д. Все составляющие пакета отражены в договоре коммерческой концессии. Важно, чтобы все составляющие были прописаны в договоре франчайзинга.