Фронтовое милосердие
Шрифт:
При планировании медицинского обеспечения наступательных действий войск 5-й армии длительность операции определялась в двадцать дней, а потери ранеными — 2400 и больными 3420 человек. Фактически же потери ранеными с 9 по 31 августа составили 10 743 человека.
Поступление раненых в медсанбаты и ХППГ в 5-й армия по дням августа было крайне неравномерным. Они колебались от 81 человека 11 августа до 1583 человека 16 августа.
В исходном положении для наступления ГБА была развернута в составе 1 СГ, 6 ЭГ, 3 ГЛР и 1 ЭП. Раненые, за исключением пораженных в живот, голову и бедро, поступали в СГ, остальные через распределительный пункт в специализированные госпитали. Эта система была заведена армейским хирургом, впоследствии генерал-лейтенантом медицинской службы А. А. Бочаровым. Аркадий
На втором месте по потерям оказалась 25-я армия. За период с 9 по 20 августа их было 1785, всего к 31 августа — 3105. У остальных армий раненых было меньше. Медицинское обеспечение их имело особенности. Отставание тылов, в том числе и медицинских, было явлением общим. Бездорожье усугубили дожди, которые шли дня три и в самом начале операции сделали дороги совершенно непроходимыми для имевшегося в медицинских учреждениях автотранспорта. Вследствие этого в 35-й армии перемещение двух госпиталей осуществлялось пешком с транспортировкой мелкого имущества на носилках, а громоздкого — на подводах. Войска 2-го Дальневосточного фронта, выполнив задачу, поставленную Ставкой, потеряли ранеными 1817 человек. В начале операции в распоряжении начальника медицинской службы фронта в резерве не было ни одного ППГ. В армиях из них было двадцать три. Эвакогоспиталей было во фронте 15 на 11400 мест, а в армиях — 16 на 4900 коек. Автосанитарных рот было четыре. В ходе операции во фронт поступило дополнительно госпиталей на 30700 мест, что позволило выделить резерв госпиталей в армиях и во фронте.
Ударная группировка фронта — 15-я армия — совместно с Амурской флотилией форсировала Амур на сунгарийском направлении, прорвала японские укрепленные районы, вышла к городу Саньсину, преодолев расстояние в 300 километров, и повела наступление в направлении Харбина. 5-й отдельный стрелковый корпус форсировал Уссури, нанося удар на жаохейском направлении, и овладел городом Боли, 2-я Краснознаменная армия с развитием успеха на фронте перешла в наступление на цицикарском направлении, преодолев расстояние в 150 километров.
С утра 19 августа началась массовая сдача в плен солдат и офицеров Квантунской армии. Чтобы ускорить этот процесс, каждая армия направляла в крупные центры сильные моторизованные отряды, а фронт — воздушные десанты. Это ускорило окончание боевых действий и пленение войск Квантунской армии с ее командованием. Квантунская армия — отборная сила сухопутных войск армии Японии — перестала существовать.
Медицинская служба в целом успешно выполнила свою задачу, несмотря на тяжелые природные условия театра военных действий.
Заключение
В своих воспоминаниях я не ставил цель показать во всем объеме и разнообразии работу ГВСУ, ВСУ всех фронтов и военно-санитарных отделов армий. Некоторые из них только упоминаются, а о многих вообще не говорится. Это объясняется не тем, что их деятельность была малозначительной, что она не имела познавательной ценности в богатейшем опыте медицинского обеспечения боевых действий, а медицинские работники этих фронтов и входивших в их состав армий на внесли должного вклада в победу над врагом в Великой Отечественной войне. Нет. Работа всех без исключения медицинских органов и их руководителей заслуживает самой высокой оценки и имеет большое познавательное значение. Войска всех фронтов и армий и их медицинские работники внесли свой посильный вклад в победу над фашистской Германией. Просто для обстоятельного рассказа обо всем и обо всех не хватило бы и нескольких томов. По той же причине в книге не нашли отражения и многочисленные посещения мною фронтов, где приходилось бывать в армиях и дивизиях, встречаться с медицинскими работниками медсанбатов, госпиталей и медицинских органов управления, беседовать и обсуждать вопросы, интересовавшие их и меня.
Многочисленные
Очень большое внимание вопросам организации медицинской службы уделяли командующие, члены Военных советов, начальники тыла фронтов и армий, командиры соединений и частей, их заместители по политической части и по тылу. К сожалению, в воспоминаниях не было возможности показать их работу во всем ее многообразии.
В деле подготовки и воспитания врачей большую роль играла партийно-политическая работа в медицинских органах и учреждениях, а также армейские и фронтовые конференции, где на материалах только что прошедших боевых операций, на конкретных данных статистики подводились итоги работы, показывались ее хорошие стороны и отмечались недостатки. Я был активным участником всех пленумов и многих фронтовых и армейских конференций. Однако и об этом я не смог в должной мере рассказать в книге.
Не могу не сказать несколько слов о тех особенностях партийно-политической работы, которая обусловливалась спецификой медицинской службы, предъявлявшей особые требования к работе ее личного состава. Эти особенности не могли проходить и не проходили мимо внимания командиров, начальников и их заместителей по политической части и касались как медицинских работников, так и раненых. Я писал, например, о своевременном оказании медицинской помощи раненым на поле боя, о выносе и вывозе их на батальонные и полковые пункты медицинской помощи. Этот участок работы военных медиков имел не только профессиональный, но и моральный аспект и требовал к себе большого внимания со стороны командования, партийных и комсомольских организаций. И нужно сказать, что начальники, командиры всех рангов и политработники понимали это, уделяли должное внимание ротным санитарам и санитарам-носильщикам, учитывали исключительную важность того дела, которое они делали.
Заместители начальников госпиталей по политической части, как правило, проявляли живой интерес к раненым, к их настроениям. Среди раненых были и такие, которые страдали морально, лишившись одной или обеих конечностей, получив увечье лица. Такие люди нередко уходили в себя, особенно в ночное время, когда в палате наступала тишина и никто не мешал думать о том, как жить дальше. Больше всех об этих больных знали палатные сестры. Помочь выйти таким больным из состояния моральной подавленности способны были именно они. Но в этих случаях их профессиональная подготовленность и даже внимание к раненым и забота о них порой оказывались недостаточными. Здесь чаще всего главную роль играло доброе слово, которое является могучим исцелителем.
Политический работник, интересующийся моральным состоянием раненых, получал от медицинских сестер много данных, которые служили ему подмогой для того, чтобы совместными усилиями с врачами и палатными сестрами преодолеть моральный недуг раненого. И от этого более эффективными оказывались лечебно-профилактические мероприятия.
В борьбе за высокую результативность медицинского обеспечения боевых действий войск, лечения раненых и больных воинов политорганам и партийным организациям военно-медицинских частей и учреждений принадлежала большая роль.
По решению ЦК ВКП(б) в августе 1941 года были созданы политические отделы во фронтовых, распределительных и в некоторых местных эвакопунктах, чем обеспечивалось более конкретное и целенаправленное руководство партийно-политической работой в госпиталях. Руководствуясь указаниями ЦК партии, Главное политическое управление Красной Армии в директиве от 11 августа 1941 года определило основные направления и особенности этой работы в лечебных учреждениях. Особенности состояли прежде всего в том, что партийно-политическая работа проводилась как с постоянным составом госпиталей, так и с больными и ранеными. Основная цель всей проводимой политорганами и партийными организациями работы состояла в повышении ответственности у коммунистов за выполнение своего служебного и партийного долга, усилении их влияния на весь личный состав медицинских частей и учреждений в интересах высококачественного лечения и обслуживания раненых и больных воинов, быстрейшего возвращения их в строй.