Хоккейное безумие. От Нагано до Ванкувера
Шрифт:
— А хорошо ли, что спорт вновь становится частью идеологии?
— Спорт всегда был частью идеологии. Потому что, повторяю, он объединяет людей самых разных профессий, наций, вероисповеданий. Тот же хоккей можно любить или не любить. Многие не интересуются тем, что происходит в чемпионате страны. А вот когда играет национальная команда, один-два решающих матча смотрит почти вся страна. Потому что чувство патриотизма у людей все равно есть. Они смотрят на этих мальчишек на льду — и видят в них своих собственных детей. Они ведь такие же! Из таких же семей, из разных, порой весьма
— Но важно, чтобы достижениями в спорте не подменялась реальная жизнь страны.
— Это взаимосвязано. Если в стране плохо, то и спорт не будет развиваться. Сейчас кризис, но Медведев сказал: «Я все сделаю и с губернаторами буду разговаривать, чтобы строили спортивные объекты». Потому что это не только хоккей и достижения страны, но и здоровье нации, и пропаганда здорового образа жизни. Для построения хорошего государства, для благополучной жизни в стране все эти вещи — в одной цепи.
— До какой степени вы несете ответственность перед высшими руководителями страны за выступление хоккейной сборной в Ванкувере? Может такое быть, что если, не дай бог, команда провалится, вы вынуждены будете уйти в отставку?
— До меня десять лет никто никуда не уходил, хотя ничего не выигрывали. А вообще не знаю — это дело руководства, которому и решать. Владимир Владимирович Путин меня поставил на этот пост.
Но давайте вспомним, что было за те без малого четыре года, которые я работаю во главе федерации. В Москве — бронзовые медали чемпионата мира, в Квебеке и Берне — золотые. Причем в Канаде — на 100-летии хоккея, и после такого еще долго можно говорить, что сделано большое дело. Словом, успехи есть.
Самое главное, что мы все должны понимать, — это спорт. Никто не застрахован от проигрыша. Не думаю, что из-за одного провала надо кого-то снимать. Яне сторонник такого подхода И точно также, когда я подписывал контракт с Быковым, ершу сказал, что не меньше чем на два-три года. «Даже если ты проиграешь, в следующем году продолжишь работу, — сказал я ему. — И два года проработаешь точно». Тем самым дал Вячеславу понять, что верю в него. И дам ему шанс, даже если первая попытка окажется неудачной. Человек должен чувствовать, что ему доверяют, а не ждут неудачи.
Вот и мне Владимир Владимирович дал шанс, который, думаю, я честью выполнил. На чемпионате мира в Москве зародилась хорошая команда, которая потом выиграла два следующих первенства. Мне кажется, я как профессионал нахожусь на своем месте. Все делаю для развития хоккея. Строятся стадионы, я езжу по регионам, убеждаю руководителей в необходимости такого строительства…
Конечно, не мне судить о моей работе. И у меня тоже много недостатков — как у любого человека. Но результат пока есть. А все остальное, как я уже сказал, будет решать руководство.
— Вас как-то коснется заявление Дмитрия Медведева, что президенты федераций по разным видам спорта должны заниматься своими «вотчинами» 24 часа в сутки и не совмещать эти обязанности с важными государственными должностями?
— Я и так занимаюсь хоккеем 24
Очень много занимаюсь благотворительностью. Могу на сто листов показать, сколько я делаю для Саратовской области. Так что депутатство для меня не пустой звук, и я делаю то, что должен делать. А депутатский статус позволяет мне общаться на высоком уровне, иметь доступ к высшим эшелонам власти. Это, в свою очередь, необходимо, чтобы делать то, что нужно для хоккея. А что нужно для хоккея? Деньги добывать. Чтобы строились стадионы, чтобы финансировались команды. Так что моей работе в ФХР это не мешает, а только помогает.
— Насколько я помню, вы неоднократно отказывались возглавить ФХР.
— Да, так и было.
— Выходит, в 2006-м вам на самом верху было сделано «предложение, от которого невозможно отказаться»?
— Вы сами делаете такой вывод (улыбается). Я просто знал, что это очень хлопотное дело. В то время был председателем комитета Госдумы по физкультуре и спорту, и на мне лежала большая ответственность и большая нагрузка. Проводил Кубки Третьяка. То есть и так много вещей делал для хоккея. Федерация же — это большое хозяйство. И согласиться мне, не скрою, было трудно.
Но потом подумал — а почему бы и нет? Тем более что у нас был хороший полуторачасовый разговор с Владимиром Владимировичем. Я ему обрисовал все, что происходит в хоккее. Тогда он и предложил мне возглавить федерацию. И я, конечно, не отказался.
— Если бы в январе 2006 года не случилось печально известного пьяного скандала с Александром Стеблиным, который стал известен президенту России, все это оттянулось бы на куда более поздние сроки? В президентском кресле-то ему оставалось сидеть еще три года.
— Трудно сказать. Но знаю, что Путин еще до скандала говорил, что в футболе и хоккее мы теряем позиции, и надо кадровые изменения производить. И в 2005 году Вячеслава Колоскова в РФС переизбрали.
В хоккее, говорил он, побед тоже давно нет, и надо что-то делать с федерацией. Был такой разговор.
— Когда вы первый раз ощутили интерес Путина к хоккею?
— Еще весной 2000 года, во время чемпионата мира в Санкт-Петербурге. Тогда он пришел на первую игру нашей сборной против французов. Поздоровался со мной, после матча, выигранного — 8:1 — пришел в раздевалку. Уже тогда я почувствовал, что этот человек любит хоккей и относится к нему со вниманием. А уже после того, как я стал президентом ФХР, мы неоднократно с ним беседовали.