Интернет-маркетинг для МЛМ и не только. 7 шагов к успеху
Шрифт:
Люди, которые будут с вами соприкасаться, должны чувствовать энергию успеха и денег. Неважно, встретитесь вы на мероприятии или пообщаетесь в Инстаграме или ВКонтакте. Чтобы собрать мощную команду, вам нужна осанка на $1 000 000. Это выражение из тренинга, который ведет Рэнди Гейдж, но именно оно отражает суть. Осанка
Вам нужно поставить БАЦ, про которую вы эмоционально расскажете своим потенциальным кандидатам, в которую вы будете вовлекать своих партнеров, но прежде всего это должно касаться именно вас.
Если у вас не будет понимания, ради чего вы делаете этот бизнес, произойдет самое страшное. Окружающим (да и вам самим) начнет казаться, что вы затеяли все это только лишь из-за денег. В МЛМ это губительно. Партнеры не загорятся тем, чтобы попасть в вашу команду. А даже если присоединятся к вам, то будут работать постольку-поскольку, а не выкладываться по полной. У вас должна быть идея, ради реализации которой люди будут действовать.
Вам необходимо убить в себе обычного сетевика и создать ROCK-STAR, МЛМ-ракету. Когда мы встречаем слабого человека, который сам еле выживает, мы не захотим пойти за ним, и никто не захочет. Если человек сам не разжег в себе желание больших результатов, он будет посредственным. А лидер таким быть просто не может по определению.
Я называю в МЛМ-бизнесе 3 основные категории людей:
1. Пчелки.
Много делают. Не боятся получать отказы. Всегда на позитиве. Находятся в зоне роста.
Когда вы получаете в команду такого человека, вы можете быть в нем уверены, рассчитывать на него. Он трудяга, молодец, не боится трудных задачек, не сдается, не пасует перед сложностями. Таких важно поддерживать, вдохновлять. С ними постоянно нужно быть в контакте. Или связываться как минимум раз в три дня, когда они уже будут работать самостоятельно.
Помните о моменте признания. Для каждого человека важно, чтобы его результаты были отмечены, а для пчелки это важно вдвойне. Они должны слышать от вас похвалу. Им нужно точно знать, что вы замечаете их заслуги.
2. Глисты.
Ноют. Критикуют. Жалуются. Мало делают. Ковыряются везде и во всем. Начинают знакомиться с параллельными ветками. Ищут проблемы. Забирают энергию.
Важно вовремя вычислить и обезвредить глиста. Он может навредить всей вашей команде. Иногда они маскируются и производят впечатление нормальных перспективных кандидатов. Вы можете дать глисту шанс и ждать, что он превратится со временем во вполне пристойного партнера, который будет успешно работать сам и приносить деньги вам. Но из шишек не рождаются бабочки. Как правило, люди не меняются, и рано или поздно вам откроется их сущность. С такими товарищами надо прощаться, и как можно скорее.
3. Ракеты.
Это те, кто вам нужен. Именно они приходят ко мне для «Большой игры». Они готовы стартануть и показать результат. Они думают как предприниматели, даже если только начали свой путь. Их часто можно встретить на живых событиях. Для них поездка на мероприятия или в другой город – это праздник. Они кайфуют от общения, от того, что находятся в тусовке, они чувствуют себя своими в разных компаниях, уверенны, позитивны, спокойны.
Они умеют совершать продажи и создавать обороты. Мало говорят и много делают.
Нужно понимать, что ракеты нуждаются в особом отношении и повышенном внимании. Когда вы получаете в команду такой бриллиант, вы должны быть готовы должным образом за ним ухаживать. Если правильно оказывать ракетам поддержку, они свернут горы.
Конец ознакомительного фрагмента.