ИСЭМ. О новой Инвестиционной социально-экономической модели развития общества

Цветкова Евгения

В ФР эти деньги – 100 млн руб., являющиеся прибылью от продажи товаров предприятиями ИСЭМ, – распределяются (см. схему 2).

30 % (мы рекомендуем такой процент, хотя управляющие органы ИСЭМ могут его изменять) – это 30 млн руб. в данном примере – на выплаты участникам пропорционально их долям (Ку по итогам предыдущего месяца). И 70 %, т. е. 70 млн руб. – на инвестиции в предприятия, социальную сферу и т. д. по решению управляющих органов ИСЭМ.

При этом 70 млн (безразмерных единиц, соответствующих общей сумме, направленной на развитие) распределяются в виде дополнительных Ку между участниками системы пропорционально их долям (Ку по итогам предыдущего месяца).

Таким образом, если прибыль системы за месяц – 100 млн руб., то соответственно суммарный коэффициент участия всей системы возрастет на

...

100 млн +100 млн + 70 млн = 270 млн

безразмерных единиц Ку.

При этом, как мы показали, 100 млн + 100 млн = 200 млн получат в сумме все потребители и хозяйственники (за работу в данном месяце) и только 70 млн будет начислено как добавка к старым Ку. (Конкретные цифры в реальности будут меняться, но пропорции сохраняются.)

То есть:

1. Работать, покупать и продавать в ИСЭМ выгоднее, чем просто быть пассивным рантье. Так как за работу доля в системе растет быстрее, чем за пассивное участие.

2. Учет в безразмерных единицах Ку защищает ИСЭМ от перекупки.

Допустим, к предыдущему месяцу кто-то вложил в систему столько денег, что получил в итоге пусть даже 2/3 всех Ку системы. Но по итогам нового месяца (из нашего примера) прибыль распределилась так, что из 270 млн новых единиц Ку на старых инвесторов придется только 70 млн. И 2/3 данного инвестора – это 2/3 от 70 млн. То есть около 47 млн новых единиц Ку.

Таким образом, он (богатый инвестор) получил дополнительно 47 млн Ку, в то время как остальные участники в сумме: 270 млн – 47 млн = 223 млн Ку.

(Как мы уже говорили, конкретные цифры могут быть разными, но пропорции и тенденции сохраняются.)

Мы видим, что доля богатого инвестора в ИСЭМ растет медленнее, чем суммарная доля всех остальных участников, особенно работающих предприятий и их потребителей. Поэтому, какие бы большие деньги ни внес прямой инвестор, со временем его доля неизбежно станет меньше 50 % всей собственности ИСЭМ. Система расчетов ИСЭМ такова, что никто не может получить в ней контрольного пакета. Отсюда и гарантии защиты от попадания экономики и страны в зависимость от крупного внешнего капитала.

Почему прямым инвестором ИСЭМ быть выгодно?

Да, и несмотря на снижение относительной доли прямого инвестора в ИСЭМ, ему все же выгодно вкладывать в нее свои деньги. Потому что:

1. В ИСЭМ высока гарантия защиты капитала (а это очень ценится даже при невысокой доходности);

2. Если предприятия ИСЭМ развиваются эффективно, то доход инвестора в денежном выражении может значительно возрасти, даже при снижении его относительной доли в системе. За счет роста общего валового продукта.

Почему ИСЭМ может гарантировать защиту вложений? Внося инвестиции в ИСЭМ каким-либо образом (через потребление и продажу товаров или прямые инвестиции), вы вносите их не в отдельные предприятия, а во всю систему сразу. Да, отдельные предприятия могут оказаться неэффективными. Но маловероятно, что разорятся сразу все. Ведь каждый участник ИСЭМ – совладелец всей экономики ИСЭМ. Конечно, в ней будут свои взлеты и падения, рост прибыли и снижения. Но участник в любом случае остается совладельцем всей экономики одновременно. И чем выше развитие ИСЭМ, чем больше предприятий, регионов и стран она объединила, тем выше гарантии защиты каждого участника.

Как ИСЭМ защищает от инфляции? Все выплаты в ИСЭМ всегда будут соответствовать своей реальной денежной стоимости на момент выплат. При этом в пересчете вкладов по инфляции нет необходимости. Потому что учет в системе идет не в деньгах, а в безразмерных величинах Ку. По ним определяются доли участников в распределении выплат по итогам каждого месяца. И в соответствии с этими долями происходит пропорциональное распределение части общей прибыли, предназначенной к выплате. Учет инфляции при такой системе происходит автоматически, не зависит от воли чиновников и прочих человеческих факторов и всегда соответствует реальной рыночной ситуации.

ИСЭМ – одна или много?

ИСЭМ открывает новые возможности развития именно потому, что она одна. Именно единая система нужна для концентрации ресурсов, системы защиты инвестиций, экспоненциального развития.

Если даже допустить, что будет параллельно запущено несколько подобных систем, то им неизбежно придется объединиться. Тем более бессмысленно запускать в каждом регионе свою ИСЭМ. Ведь она дает те ценные эффекты развития именно через объединение хозяйств, регионов и даже стран на макроуровне. Это глобализационная модель.

Чем ИСЭМ отличается от монополии?

ИСЭМ это не одно предприятие. Это новая система взаимодействия разных предприятий, хозяйственных субъектов, граждан, всего общества.

Монополия вредна тем, что уничтожает конкуренцию.

ИСЭМ, напротив, сохраняет все многообразие форм собственности, все сферы конкурентной борьбы. Более того, ИСЭМ накладывает новые условия конкуренции. Так, раньше предприятия конкурировали в основном на ценах, качестве продукции, бонусах, обслуживании. В ИСЭМ все это сохранено, но у клиентов появляется еще и выбор, кто из предприятий большую долю прибыли готов отдать на инвестиции в систему, добавив Ку на счета своих покупателей (не увеличивая при этом цену товара или услуги). А ведь это еще один, новый показатель эффективности производства.

Хозяйственные субъекты в ИСЭМ будут конкурировать между собой так же, как они конкурируют при обычной здоровой рыночной экономике. Но помимо жестких условий конкуренции у них появляются еще и новые возможности инвестиций и развития своих предприятий.

Вспомним и о том, что в проблемной экономике, как нынешняя российская, конкуренция часто бывает причиной разорения предприятий и отраслей. И с этой негативной стороной тоже борется ИСЭМ.

Конкуренция в ИСЭМ может быть более жесткой, чем в современном рынке. Но за счет стимулирования рынка, повышения покупательной способности населения и возможностей инвестиций конкуренция в ИСЭМ в большей мере становится стимулом развития производств, экономики, страны в целом.

Чем ИСЭМ отличается от бонусных программ?

Сейчас многие предприятия, особенно крупные западные корпорации, предлагают очень разветвленные бонусные программы, когда клиенты накапливают баллы и потом могут обменять их на товары. Иногда нас спрашивают, в чем отличие ИСЭМ от таких бонусных программ.

Отвечаем. ИСЭМ – это не бонусная программа. Это, по большому счету, программа перераспределения собственности на средства производства в масштабах всей экономики (см. ниже «Как ИСЭМ решает проблему приватизации и национализации»).

Бонусные программы раздают призы, поощряющие клиентов. Но они не делают вас собственниками предприятий. ИСЭМ – наделяет любого участника экономики (покупателя или производителя) статусом инвестора экономики и совладельца ее производств. Это закрепляется юридически.

ИСЭМ сразу вряд ли даст простым покупателям столько выгоды, сколько могут дать иные бонусные программы. Инвестиции должны сначала поработать. И только потом будет прибыль. Но ИСЭМ дает выгоду на перспективу. Возможность в дальнейшем получать доход с развивающейся экономики.

Наконец, ИСЭМ – это инструмент развития экономики страны (чем не может похвастаться ни одна бонусная программа). Инструмент создания новых рабочих мест, повышения доходов всего населения, повышения покупательной способности рынка, что, в свою очередь, снова стимулирует развитие производств и открывает новые возможности инвестиций. ИСЭМ запускает круговорот развития. Причем, она способна запустить круговорот развития даже в условиях разрушенного рынка. Разрушенного ли мировым кризисом или неумелым, недобросовестным местным управлением. ИСЭМ может построить экономику даже с руин. А может просто наложиться новыми связями на уже развитый рынок и дать ему новое дыхание. Стране дать возрождение, народу – новую жизнь.

Но поначалу, на старте, выплаты ИСЭМ могут быть копеечными. И значительно меньшими, чем скидки и подарки бонусных программ. Бонусные программы помогут вам, возможно, рациональнее потратить ваши деньги (стимулировать клиента к тратам денег – их цель). Но не помогут их заработать.

А ИСЭМ – это способ зарабатывания и повышения доходов и уровня жизни для всех, в масштабах страны.