Как сделать лям без наставника
Шрифт:
Не нужно быть вангой, чтобы предугадать исход: даже если бы я внедрила рекомендации диеты из инета, то продержалась бы дай Бог пару дней, потом слилась. Да, сошло бы немного лишней жидкости. Но потом вес 100 % вернулся.
В такой ситуации я могла бы действовать иначе, безопаснее. Взяла бы сертифицированного фитнес – тренера, а еще нутрициолога, который отправил бы меня сначала сдавать анализы, чтобы посмотреть состояние моего здоровья, холестерина и прочие умные слова. Тренер дал бы комплекс упражнений и следил за тем, насколько правильно я задираю ногу и тяну руку. Он бы
В бизнесе нам также часто кажется, что мы справимся сами! Но намного проще с точки зрения экономии времени и энергии, взять навигатор, для которого твоя точка В – это его точка А, который доходил до нужного результата огромное количество раз и точно знает, что нужно делать.
А что лишнее можно не делать и не тратить туда свой ресурс. На какие рычаги – кнопочки. Я за экономию времени.
В мире есть всего три валюты: время, деньги и действия.
Время – самый невосполнимый ресурс. Если деньги мы можем заработать, действия начать делать заново, то время мы не можем никаким образом восполнить. Взять взаймы или в кредит в банке пару часов не получится.
И для того, чтобы получить любой результат в любой сфере, необходимо заплатить всеми тремя валютами: и деньгами, и действиями, и временем.
Вот ты пришел, допустим, к наставнику и заплатил ему денег.
Но действия не делаешь. Ходишь на созвоны, уделяешь зачем – то время, но не внедряешь. Результата не будет. Такая же хрень, если ты не уделяешь время для действий, а потом ссылаешься на то, что некогда.
Так о чем эта история? В любой нише, за любой результат придется платить всеми тремя валютами. Это очень важно!
Это так, если в поле кроме тебя больше никого нет или какие – то лошадки пасутся. Но когда ты планируешь расти и развиваться и делать это системно, то тебе точно нужны другие воины, причем более сильные, чем в твоем поле. Нужен офицер, рота обученных солдат, умеющих воевать, еще бы не помешал танк и артиллерия. Нужны реально крутые специалисты, которые умнее тебя, чтобы ты чувствовал себя в твоем поле самым тупым воином. Когда ты проводишь совещание, то ты себя должен чувствовать самым тупым в переговорной. Тогда ты правильно собрал команду, тогда этот спецназ приведет тебя к цели и будет растить тебя, а не тешить эго.
За счет того, что в команде классные, крутые специалисты, ты можешь покупать время других людей. Таким образом, за один час за счет делегирования ты проживаешь несколько жизней.
Можешь ли ты сам? В общем – то да, но пока ты наработаешь свои 10 тыщ часов, чтобы выполнить определенную задачу надлежащим образом, пройдет очень много времени. Так может быть проще взять человека, который свои 10 тыщ часов уже давно наработал? Если ты не согласен, то привет, проблемы с доверием людям, гиперконтроль. И неприятная правда в том, что из – за этого ты не растешь. Так что выбор за тобой.
Глава 3. Результат –
К запросу “сделать лям без наставника” надо подходить комплексно. Как ты видишь, результат находится на пересечении продукта, трафика, диагностик, продающих мероприятий, продаж:
Бизнес постепенно проник во все щели твоего времени и жизни в целом?
Здесь возникают проблемы во всех других сферах жизни, потому что бизнесом занимается один человек или очень маленькая команда.
Нет четкого понимания, что делает каждый из них и нет должного профессионализма для выполнения определенного бизнес – процесса.
Таким образом, у тебя наверняка есть ощущение, что занимаешься всем и ничем. В конце дня ты безумно физически и эмоционально устал, выгорание близко или уже наступило. Для тебя отпуск – это время, пока едешь с работы домой/в офис и наоборот. Вот пишу все это и мне уже жалко тех, о ком пишу… Хотя… НЕТ!! Это же их выбор! Так что продолжаем…
В итоге нет полноценного отдыха. Имеется ложное ощущение, что весь день забит. Но конкретных манимейковых действий дай Бог будет 10 %, если ты их вычленишь из всех действий, которые делаешь. Про кратный финансовый рост вы уже давно и думать забыл. Знакомая история?
ЧТО ПОМОЖЕТ?
– Тайм – менеджмент
– Разбор приоритетов
– Упражнение «колесо бизнес – баланса эксперта»
– Мой телеграмм – канал: https://t.me/bablogenerator1
Берем за основу обычное колесо баланса, погугли, скачай в инете. Как с ним работать все знают, не стану повторяться.
Как видишь, в колесе есть 8 секторов: контент, диагностики, трафик, продажи, продукт, исполнение обязательств, юридическая часть, масштабирование. Пройдись по каждому сектору и заполни от 0 до 10. Насколько у тебя закрыт этот вопрос.
Контент:
– Насколько у тебя решен вопрос контента?
– Не возникает ли у тебя проблем, о чем говорить сегодня?
– Ведет ли этот контент к покупкам?
– Откликается ли этот контент целевой аудитории?
Диагностики:
– Какая конверсия из диагностики в продажу?
– Можно ли эти диагностики делегировать?
– Для нужной целевой аудитории ты их проводишь?
– Много ли у тебя целевых диагностик?
– Как часто ты их проводишь?
Трафик:
– Знаешь ли ты сколько лидов у тебя в день/ неделю/месяц?
– Есть ли у тебя кто – то, кто закрывает собой вопрос трафика?