Капитан жизни. История self-made миллионера, который встал у руля своего успеха
Шрифт:
В итоге получилось следующее: Матвея забрали в армию через неделю; точнее, на военную кафедру, месяца на два. На что он сказал: «Я ухожу в армию, но мои 25 % мне отчисляйте, я партнер!» Я думаю: «Что происходит?! Ну ладно, раз договорились…» Говорю Денису: «Составь договор». Он: «О’кей». И пропал. Я ему звоню, он трубку не берет. А если берет, то говорит: «Договор составляю, он в работе, и мне мои 25 % от продаж обязательно перекинь!» Я думаю: «Что такое?! Ну ладно…» Спрашиваю: «Юран, ты составил список поставщиков?» Юра: «Да не, я еще этим не занимался…» Я думаю: «Вот козлы!» В итоге я сутками вкалывал сам: искал в «Яндексе» поставщиков. Нашел в Брянске одного, думаю: «Надо туда ехать!» Нашел клиента-поставщика сети «METRO», первый же заказ! Они говорят: нам нужно 120 фур двадцатитонных – какой-то космический заказ по деньгам! Десятки миллионов рублей! Вот тогда я сильно испугался. Я думаю: «Какого черта вообще? Один чувак в армии, другой нам юридический договор месяц составляет и до сих пор не скинул ни одного варианта, третий просто спит и не хочет искать поставщиков. И я – один!» Я говорю: «Юран, что-то как-то с ребятами не идет, давай вдвоем делать, а с ними поговорим – и все». Юрка согласился. Мы с ними поговорили, они отвечают: «Не вопрос, мы тоже решили вдвоем делать по картофелю». «Ну, давайте. Вы – свое, мы – свое», –
Я понял, что так я и друга потеряю… А для меня это трагедия: друзья для меня всегда были по важности на уровне членов семьи. Я был не готов ради денег терять друга, хотя очень хотелось сделать бизнес. Я говорю: «Юран! Я вижу, что у нас отношения реально испортились». Мы даже общаться перестали на какое-то время. Ноль продаж совершили, а уже такие конфликты. А что будет, когда первые деньги получим?! Я понял, что эта фирма мне не нужна без друга, плюс я не знал, где найти 120 фур, а взять такие деньги в долг было страшно и не у кого. Я узнал, что картофель портится в дороге, что люди обманывают с картофелем: бывает и перевес, и гнилой товар, что клиент может сказать: «Картофель ваш испорчен» – или не соответствуют размеру картофелины. Друга потеряю, денег не заработаю, сам на бабки попаду! Я сказал Юре: «Давай закроем эту фирму и забудем эту историю, ты мой близкий друг, дружба для меня дороже, чем эти мифические деньги». Он отвечает: «Ты мой лучший друг, и для меня это тоже неприятная ситуация, я твое решение поддерживаю». И через месяц, как мы создали фирму, я подаю на закрытие. Наш «Русагроторг», наш картофельный бизнес исчез в зародыше.
Правило № 4. Не имей сто рублей, а имей сто друзей
Деньги приходят и уходят, а настоящие друзья – они на всю жизнь. Помните это всегда.
Потом один парень по имени Артем позвал меня коммерческим директором и партнером в компанию, которая занималась разработкой полиграфии, печатью визиток и баннеров. По его мнению, я умел хорошо договариваться, продавать, а у него было три сотрудника и офис. Я думаю: «Ни фига себе, у него уже сотрудники есть!» Ощущение, что человек масштабный, – конечно, как еще я мог думать в 17 лет? Я хотел к кому-то под крыло, работать, потому что одному страшно. И вот мы начинаем с ним работать, но денег он мне не платит вообще! Продажи совершаются, я что-то помогаю, по мелочи, но все же. Мы договаривались о минимальной зарплате, но он мне и того не платит. Месяц, второй. Я говорю: «Артем, ну что такое?! Я тут помогаю, туда езжу, что-то отвожу, а ты мне не платишь!» Он говорит: «Жень, ты пойми, сейчас тяжелая ситуация, только тебе не плачу. Дизайнеру выплатил, тому-то выплатил – мы же партнеры, не могу на него давить! На тебя денег не остается, плюс у меня еще долги есть». Говорю: «Ну ладно, давай дальше работать». И мы работаем, четвертый месяц уже пошел, и я понимаю, что какая-то ерунда происходит. Вижу, что он и других людей обманывает, и говорю: «Артем, я так подумал, что-то мне это направление не нравится, денег я не получаю, время трачу. Наверное, я это закончу. Деньги, которые ты мне должен, все равно постарайся мне отдать. Хотя бы минимум». И закрываю эту историю. Ухожу из компании и недели через две мне звонит дизайнер, звонит какой-то еще человек и говорят: «Женя, где мои деньги? Я тоже работаю три-четыре месяца…» Я: «Подожди. Что за история?! Он же сказал, что платил тебе все это время!» А они отвечают: «Нет, он сказал, что тебе платил, поэтому не может нам выплачивать ничего…» Я понимаю, что чувак просто всех киданул, он никому не платил, но всем говорил, что платит другим. Так моя репутация впервые оказалась под ударом! Я со всеми ими встретился, всем объяснил, что мне никто ничего не платил, что я такой же, как и они, меня тоже обманули. Я все разрулил, и никаких вопросов друг к другу у нас не осталось. Про Артема сделали определенные выводы, и все.
День города Иваново. Июнь, 2007
Надо отдать должное, Артем все же вышел на связь месяца через два и частично деньги мне отдал. Но я все равно в нем разочаровался, хотя и подумал: в принципе, неплохой опыт, плюс какую-то мелочь заработал, тысяч двадцать – за все 4 месяца. Я на них даже купил себе одежду в «Остине». Для меня это тогда был лакшери уровень!
Лет с 18 до 20 я ничего не делал. Что-то хотел, но не знал, как этим заняться, что сделать, и жил на 10 000 рублей в месяц, которые мне отец давал: 5000 на еду, 5000 – на быт. Поэтому у меня хорошее мышление в плане управления финансами. Если ты живешь на 5 тысяч рублей, всегда есть выбор: проехать до университета на транспорте или пройти пешком, но покушать. Я ценю деньги и хорошо умею их считать, потому что я их сам зарабатывал всю жизнь и распределял: либо на это, либо на то, либо маме, либо себе. Я не сорил деньгами направо и налево просто потому, что у меня их не было. И каждые 100–200 рублей на что-то откладывались, либо на одежду, либо на iPod.
Позже я занялся своим бизнесом, уже реальным – производством одежды с национально-патриотической символикой, пропагандой здорового образа жизни. В 20 лет я создал бренд «Русь» по одной причине: я активно занимался спортом и моя тусовка, мое окружение состояло из спортсменов, я о нем уже рассказывал: ФСБ, ВДВ, другие силовики. Я сам был из патриотов, не употреблял алкоголя вообще, даже на Новый год. Я хотел изменить образ русского человека, который на самом деле – непьющий, я хотел стать примером. Видел в своем окружении ребят, которые вечером не прочь пивка попить, для них это было нормой, а не пьешь – значит, больной, какой-то неправильный. Так у меня родилась идея создать бренд одежды. Я начал писать бизнес-план, хотя ничего не умел, не читал особо еще, не знал. Просто начал мыслить: что мне нужно сделать, чтобы получить футболки и толстовки с моими принтами. Расписывал: из чего состоит футболка? Из ткани. Надо нитки, чтобы шить. Так получился первый план, который нужно было реализовать, и как можно быстрее. Меня эта идея жгла. Когда я придумал это направление, «Русь», одежда с хохломой, цитатами полководцев, – я три дня не спал, все решал разные вопросы! Но денег не было. Помощников тоже. Значит, и рассчитывать было не на кого. Были только мама, сестра и Юра, друг. У него родители занимались «швейкой» – производили и продавали швейные изделия. А сестра у меня была дизайнером. И мой пазл сложился! Я подумал: сестра мне нарисует дизайны, какие я скажу, маму Юры я попрошу, чтобы она мне сшила то, что я придумал. Осталось найти деньги.
Я обратился к сестре, которая тогда жила в Москве, у нее была относительно высокая официальная зарплата; я понимал, что ей могут дать кредит. Пришел к ней, говорю: «Слушай, я выдумал бизнес, у нас скоро будет новая жизнь. У меня есть цель: чтобы у нас были деньги и чтобы мы жили счастливо. И я больше не хочу видеть слез мамы из-за того, что она не может оплатить счета». Меня очень сильно угнетало, что у нас всегда полупустой холодильник. И очень сильно я был зол на себя, что не мог это изменить. А тут появилась дверь: я видел там деньги и видел, что делаю полезное дело для людей, пропагандирую ЗОЖ, возрождаю положительный образ русского человека в обществе. Итак, я говорю сестре: «Поверь в меня, пожалуйста! Это шанс. Давай пробовать. Я создам группу ВКонтакте, ты нарисуешь мне дизайны, я их там размещу. Я разместил и задал вопрос: «Готовы ли вы это купить?» И когда я разослал дизайны в группы разных пробежек, ЗОЖ, спорта и других, оттуда мне начали писать: «Круто! Хотим купить. Как заказать?» Я понял, что это рванет. Я попал в волну. Тогда был тренд – возрождение моды на здоровый образ жизни.
И сестра в меня поверила. Оформила на себя кредит в «Сбербанке», я получил 210 тысяч рублей. Когда мы шли в банк за деньгами, испытывали жесткий стресс. Я привык жить на 5 тысяч, и получить 210 тысяч зараз – для меня было как стать супербогачом. Я очень боялся, что если у меня не получится, сестра не сможет вернуть эти деньги – я подставлю ее! Это во-первых. А во-вторых, я понимал, что сейчас я получаю бабки и я должен работать очень быстро, потому что должен буду платить ежемесячный взнос с процентами. Мой уровень ответственности был максимальным, напряжение росло по часам. Права на ошибку не было.
Когда зашел в банк, представил: сейчас мне дадут чемодан денег, как я буду это нести? Мне самому нужен чемодан или рюкзак. Во-вторых, эти банкиры сто процентов договорились с бандитами и меня где-нибудь по башке ударят на выходе и заберут всю сумму (насмотрелся боевиков, там обычно по голове били). Возможно, даже убьют. Да, я реально шел в Сбербанк с ощущением, что либо погибну, либо все эти тысячи отберут… Дал себе слово, что по крайней мере буду за деньги драться.
Сестра подписывала документы, а я ждал, когда принесут cash. Тогда и наступило первое в моей жизни финансовое разочарование: передо мной лежала просто пачка купюр, которую можно убрать в карман. 210 000 – это всего лишь вот столько! Думаю: «Ну, ладно, главное, что они у меня есть». Я кладу их в карман, выхожу из банка, смотрю налево, направо. Вызвал такси, чтобы сразу в машину прыгнуть и до дома добраться, а там как-то отбиться, если что… Сажусь в машину, смотрю по сторонам: вроде никто не едет. Все нормально? Все нормально! Приезжаю домой, захожу и первым делом раскладываю эту пачку на кровати в виде полотна пятитысячных банкнот. 42 банкноты! Я понимаю, что у меня есть деньги. Но радость эта быстропроходящая, когда понимаешь, что на самом деле ты не только имеешь 210 тысяч, но и должен 340 000 по кредиту, который взял на 5 лет. И если я их быстро не переведу в товар и не начну продавать, то в следующем месяце начну платить проценты просто так и оборотка моего дела будет съедаться. Я начинаю вкалывать по плану. Еду на склад в Иваново закупаться турецкой тканью для толстовок и футболок, я уже немного разбираюсь во всех этих тканях. Заказал максимально хорошего качества. Таскаю на себе тюки, вызываю такси… А у меня все рассчитано до копейки, включая проезд. Знал, куда потрачу каждый рубль, ничего лишнего. А таксист говорит, что из-за груза цена поездки возрастает на 50 рублей! У меня был с ним конфликт, я негодовал! Мне был 21 год, и я посчитал, что он меня решил обмануть. Я с ним ругался, говорил, что эта ткань как пассажир. Какая разница, что пассажир, что ткань? 50 рублей он все-таки забрал. Я позвонил в такси, там подтвердили: действительно, если вы везете груз, то вы доплачиваете 50 рублей за вес. И я понял, что мой бюджет уже начинает рушиться. Но я подумал: «Ладно». И привез ткань в швейный цех к другу. Это звучит забавно, но тогда мне было не до смеха. Страшновато было, что денег не хватит на запуск бизнеса.
Договорился с мамой Юры, тетей Светой, что они пошьют мне футболки и толстовки. Это было классно, я чувствовал, что делаю что-то большое! Я – производитель товара! В голове уже видел десятки магазинов. Видел людей, которые ходят в моей одежде, как они говорят, что я молодец! Уже придумал даже, что познакомлюсь с Жириновским и со Ждановым. Его ролики по ЗОЖу я смотрел и любил. Он в них расписывал, что до революции 1917 года Россия была самой непьющей страной, тогда как все страны Европы упивались вином. И я знал, что своей работой возрождаю образ трезвости русского человека и дух русского воинства.
Следующим этапом было отдать футболки в печать, где наносятся принты. Я нашел основателя и директора этой фирмы, прихожу к нему – 21 год, такой «чувачок в футболочке» – и заявляю: «Я предприниматель! Создаю бренд одежды! Мне нужно напечатать столько-то рисунков: три футболки таких, четыре таких…» Он говорит: «Слушай! У нас минимальный заказ – 50 на один рисунок!» И у меня был разрыв шаблона: я-то планировал большой ассортимент – всего понемногу! Как я без ассортимента, с тремя рисунками футболок, войду на рынок?! Он говорит: «Нет, я все понимаю, ты молодец, что в таком возрасте делаешь бизнес, но у меня производственный цикл так рассчитан! Я тебе могу сделать 50 штук на 1 рисунок – но по хорошей цене». Я понял, что мой план окончательно порушился, моя коллекция резко сократилась! И я начал производить эти футболки по 50 штук. Причем когда я пришел в швейный цех и сказал, что мне надо 5 футболок, мне ответили: «Жень, ткань так не кроится! Есть размеры S, M, L, XL, XXL – будет оставаться куча вырезов и ткань будет кроиться по-разному: каких-то футболок получится 10, каких-то – 12, 15».