Криминальная история России. 1993-1995. Сильвестр. Отари. Мансур
Шрифт:
С Мансуром впервые мы встретились в 1993 году. Он стал нашей «крышей», и, скажу прямо, для меня и моих партнеров начался кошмар. Но этому предшествовало создание нашей коммерческой структуры – рынка.
Все началось как обычно. Как-то в начале января один из моих приятелей, с которым мы учились в институте, Костя, позвонил мне и предложил встретиться по одному очень важному делу. До этого момента жизнь моя проходила стандартно для советского человека –
Все мы работали вместе. Конечно, зарплата там была невысокая, ее еле хватало на жизнь. Двое из нас – Костя и я – были женаты. Глядя, как хорошая жизнь идет в стороне от нас, мы очень беспокоились. Хотелось жить лучше. А что же в этом противоестественного? Это нормальная потребность любого человека.
Мы после работы частенько собирались и раздумывали, какое бы дело нам открыть. И вот позвонил Костя. В этот же вечер мы встретились в холостяцкой квартире Егора.
– Ребята, – обратился Костя к нам, – я недавно проезжал мимо Лужников, и мне в голову пришла фантастическая мысль.
– И какая же? – спросил я.
– Виталий, погоди, не перебивай меня! – продолжал Костя. – Ребята, давайте откроем вещевой рынок!
– Вещевой рынок? А зачем он нам нужен? – Я еще не понимал.
– Да ты что! Затраты минимальные. Создаешь торговые места, сдаешь их в аренду «челнокам» и другим торговцам, получаешь от них свои бабки! Я тут посчитал, прикинул приблизительную плату с Лужников. – И он протянул мне листок. Я увидел записанные там фантастические цифры.
– Откуда ты это взял?
– Все просто. Я поинтересовался у одного продавца, сколько стоит аренда места, и произвел соответствующие расчеты. Не зря же я учился математике! – объяснил Костя.
– А где мы такой рынок откроем и кто нам даст это сделать? – спросил я.
– А вот тут вся надежда на нашего друга Егора, – сказал Костя.
Я в недоумении посмотрел на него. При чем тут Егор?
Егор тоже удивился.
– А я-то тут при чем? – спросил он Костю. – Что я могу сделать?
– У тебя же дядя – неоднократный чемпион в прошлом, выступал то ли за «Динамо», то ли за ЦСКА, он борцом был, так?
– Да, так, – сказал Егор.
– Так вот, он – заслуженный мастер спорта. И если он обратится к руководству своего спортивного общества, чтобы на их территории открыли вещевой рынок, соответственно, мы подпишем договор, часть прибыли будем отдавать на развитие спорта и на нужды общества. Как ты думаешь, пройдет такой вариант?
Егор пожал плечами:
– Я не знаю, согласится ли дядя...
– Что значит – «согласится»? Его нужно обязательно уговорить! Ты понимаешь, что перед нами открывается путь в будущее? Понимаешь, какие деньги мы можем там заработать? Или ты всю жизнь собираешься сидеть на мизерном окладе и слушать идиотские проекты нашего начальника? – сказал Костя.
Последнее предложение
В любой момент такая структура могла развалиться. Бывали случаи, когда сотрудников просто-напросто «кидали». Руководитель набирал средства, а затем неожиданно исчезал, прихватив все с собой. Народ же оставался ни с чем. Создавать же свою структуру – для этого нужно было найти в бизнесе еще не занятую нишу. А такого мы еще не видели.
Тут же – рынок... «Вроде бы нереальная, фантастическая идея, но, с другой стороны, – размышлял я, – если все продумать, все как раз очень реально».
– Ну что, начинаем? Я уже сделал кое-какие расчеты, – продолжал Костя. Он достал бумаги. – Вот бизнес-план – что необходимо сделать вначале, какие затраты предстоят в первое время.
– И большие затраты? – спросил я.
– Не очень. Нам всем троим нужно будет сброситься. Мы же будем совладельцами этого вещевого рынка, поэтому вот первоначальные цифры, сколько нам нужно вложить.
Егор сразу замотал головой:
– У меня нет таких денег!
– Погоди, в конце концов, можно одолжить у кого-то, – стал уговаривать его Костя. Видно было, что он вошел в азарт.
– Хорошо, – сказал я, просмотрев бумаги, – ты все сделал правильно. Но ты не решил один важный вопрос.
– Какой вопрос? – посмотрел на меня Костя.
– В отношении нашей «крыши», бандитов. Мы же должны пригласить каких-то бандитов?
– Ой, – махнул рукой Костя, – нам еще пока не до этого! Главное – открыться, а они сами к нам приедут.
– Для меня это очень важный вопрос – сами они приедут или мы их найдем. Понимаешь, если они приедут к нам сами, это будет один разговор, это будет насилие и вымогательство. А если мы обратимся к серьезным людям, тогда возможны и иные отношения – дружеские, на основе взаимопомощи.
– Ладно, – сказал Костя, взяв из моих рук листок бумаги, и стал вписывать туда слово «крыша». – Каким пунктом надо это вписывать?
– Наверное, последним, когда мы рынок откроем. Что же заранее их приглашать? Им же нужно платить сразу, а мы еще рынка не открыли!
– Все, – сказал Костя, – я записал. Это тебя устраивает?
– Вполне. А как мы будем все реализовывать?
– Да погоди, – махнул рукой Костя, – начнем по порядку работать.
Первым пунктом нашего бизнес-плана было, естественно, пойти договариваться с дядей Егора, неоднократным чемпионом Советского Союза по борьбе. Надо сказать, что уговорить дядю нам удалось не скоро.
Сначала он категорически сказал, качая головой, что никуда не поедет, сославшись на усталость. Но потом Егор сумел его уговорить. Через несколько дней дядя, сев в такси, отправился к руководству одного из спортивных обществ, где много лет назад выступал.