Лидер в действии

Аделаджа Садней

И сказал им Иисус: «Идите за Мной, и Я сделаю, что вы будете ловцами людей».

(Мк. 1:17)

Иисус обратился с этими словами к обыкновенным людям. Иисус выбрал из толпы немногих, чтобы сделать их Своими учениками. Он был заинтересован в этих людях, в том, чтобы сделать их «ловцами людей». Мы также должны заботиться о своих учениках, о тех, кто составляет костяк нашей церкви или служения.

Многие лидеры радуются, когда к ним в группу приходят люди из других групп. Но я, следуя примеру Иисуса, не радуюсь такому. Ведь Иисус мог

набрать Себе учеников из фарисеев, но не сделал этого, несмотря на то, что фарисеи хорошо знали слово Божье и были образованными людьми. Иисус знал, что новое вино нужно вливать в новые мехи. Делайте так и вы: ищите тех, кого можете обратить к Богу, или тех, кто готов отказаться от заслуженных в другой церкви регалий и чинов, кто готов стать никем и начать учиться у вас, как если бы он ничего не знал.

Поскольку основное задание лидера - сделать обыкновенного человека незаурядной личностью, не ищите тех, над кем уже не нужно работать. Напротив, старайтесь найти тех, над кем нужно изрядно потрудиться. И когда вы найдете таких людей, когда поможете им достичь чего-то в жизни, они всегда будут благодарны и верны вам. Они не поднимут руку на того, кто родил их, не будут бунтовать. У вас не будет проблем с теми, кого вы воспитали. Они станут вашими надежными, верными соработниками, потому что своим успехом будут обязаны вам.

Но не так с теми, кто перешел из другой церкви, в кого вы не вкладывали себя и кого вы не делали «ловцами людей». Такие люди чаще всего становятся бунтарями. Чтобы в вашей церкви и в вашем служении люди не бунтовали, помогите им оставить все плотское и стать духовными.

У человека есть потребность чувствовать в себе изменения. Если же он слишком долго будет оставаться на одном уровне, не будет достигать каких-то успехов, не будет чувствовать изменений в своей жизни, то может оставить служение или церковь, чтобы достичь успеха в другом месте. Поэтому нам нужно работать над теми, кого Господь привел к нам, обучать их, создавать для них новые служения. Поставьте перед собой цель работать в этом направлении. И тогда люди, глядя на ваши старания, станут вашими помощниками.

Вы обязательно состоитесь как лидер, если сделаете все для того, чтобы состоялись ваши соработники. Иисус не стал Господом господствующих, пока не положил Свою жизнь за людей. Ему дано было имя выше всякого имени только после того, как Он искупил нас. В то время, когда вы будете преображать своих людей и когда будете помогать им состояться, вы начнете приобретать духовный авторитет.

Когда вы вкладываете себя в кого-то, чтобы он состоялся и стал успешным, Бог вкладывает Себя в вас, чтобы вы состоялись и стали успешным.

Авторитет заслуженного опыта

Этот вид авторитета приходит к человеку в результате жизненного опыта и достижений. Слово Божье говорит о людях с таким авторитетом:

Помните наставников ваших, которые проповедовали вам Слово Божие, и, взирая на кончину их жизни, подражайте вере их.

(Евр. 13:7)

В жизни каждого человека были учителя и наставники, о которых вспоминают с почтением и благодарностью. Возможно, сегодня они ничего нового не могут нам сказать, но то, что они сделали в прошлом, побуждает нас склонить перед ними колени. Среди этих людей есть и те, кто не просто совершал подвиги, но и подвергался испытаниям. Например, пастора-пятидесятники и баптисты, у которых, возможно, сейчас уже нет церквей. Для многих они просто пожилые люди, но эти люди — герои веры. Они сидели в тюрьмах, были гонимы за имя Господа и несмотря ни на что, остались верными Богу. Они выстояли до конца, прошли свой путь и могут сказать о себе, как Павел: «Я течение совершил, веру сохранил»!

Сегодня я еще не могу о себе такого сказать. Никто не знает, как я поведу себя во время гонений. Я еще не прошел всех испытаний, еще могу упасть, тогда как верующие преклонного возраста уже прошли через все это. Вот почему я никогда не критикую ни баптистов, ни пятидесятников. Я склоняю голову даже перед самым меньшим из них.

Говоря о существующих видах авторитета, подведем итог.

Авторитет по должности относится к самому низкому, начальному уровню влияния, но его необходимо иметь. Иначе члены церкви, вместо того, чтобы почитать вас как пастора, будут относиться к вам фамильярно, потребительски. Люди должны признавать ваш авторитет всегда, а не только когда вы проповедуете. Вот почему вам нужны должность и звание.

Авторитет по влиянию - самый прочный и крепкий уровень влияния. Последователи любят своего лидера, поскольку он вложил в них свою жизнь, доказал свою любовь, преданность и заботу. Обычно люди готовы идти за таким лидером до конца.

Авторитет по продуктивности — самый результативный вид влияния. Люди восхищаются своим лидером из-за плодов, которые у него есть. Они идут за ним, чтобы стать такими же успешными.

Авторитет, который приходит через воспитание учеников, также прочен. Люди преданы и посвящены своим руководителям, потому что состоялись благодаря им. Каждый из перечисленных видов авторитета актуален и необходим для нас.

Авторитет заслуженного опыта. Его мы пока еще не можем применить к себе. Время покажет: сможем мы достойно пройти свой жизненный путь или нет.

Резюме:

• Не назначайте на руководящие должности людей, которые не при званы быть руководителями в вашей церкви или организации.

• Люди будут готовы идти за вами, когда увидят, как вы выкладываетесь ради них.

• Бог возвеличит, вас ровно настолько, насколько вы смиритесь, служа другим.

• Вкладывайте себя в других, чтобы помочь им состояться и стать успешными, и тогда Бог будет вкладывать Себя в вас, чтобы состоялись и стали успешным вы.

http://udovichenko.ucoz.ru/load