Метод Хосе Сильвы. Перепрограммируй себя на деньги!
Шрифт:
Многие люди задаются вопросом: как повысить самооценку? И пытаются испробовать для этой цели самые разнообразные средства и методики. Тогда как надежное средство повышения самооценки всего одно, и оно очень простое. Надо всего лишь перестать сравнивать себя с другими.
Вы можете спросить: но как же не сравнивать, если есть люди талантливые, а есть бездарные, есть красивые, а есть уродливые, есть богатые, а есть бедные?
Такого рода вопросы возникают лишь по одной причине: наша культура приучила нас к соперничеству, к конкуренции, к тому, что есть победители – и есть побежденные. Но все это не имеет никакого отношения к истинной сути человека. Истинная суть состоит в том, что мы все –
Посмотрите на окружающих и подумайте, какие их качества вызывают у вас чувство неполноценности. Кто-то богаче, кто-то моложе, кто-то талантливее, кто-то быстрее бегает или лучше поет, кто-то умеет делать то, что не умеете вы, и от этого вы чувствуете себя униженным?
А теперь подумайте о том, что есть такого в вас, чего нет у других. Какими особенными качествами вы наделены? Что вы умеете делать такое, чего не могут другие? Найдите свои сильные стороны, ведь они есть у каждого человека. Надо просто дать себе труд отыскать их – вернее, осознать у себя их наличие.
Когда вы это сделаете, то начнете гораздо спокойнее воспринимать тот факт, что другие люди обладают качествами, которых у вас нет. Ну и что тут такого? Ведь и у вас есть качества, которых нет у других.
Научитесь спокойно относиться к тому, что все люди отличаются друг от друга. И эти отличия никак не могут ни возвысить, ни унизить человека. Ведь они вовсе не означают, что кто-то лучше, а кто-то хуже. Они означают лишь то, что все люди разные.
Усвоив эту истину, вы поймете, что глупо считать себя лучше других только потому, что у вас есть какие-то способности и таланты. Точно так же глупо считать себя хуже других, если у вас нет каких-то качеств, присущих другим. У вас ведь есть другие качества, и они ничуть не менее значимы. Начните сами считать значимыми присущие вам качества, способности и таланты – и они станут такими.
«Есть ли, по вашему мнению, кто-то, кого вы считаете лучше себя? Если да, то вам нужно развивать свое чувство самоутверждения. Есть ли, по вашему мнению, кто-то, кого вы считаете хуже себя? В этом случае над вашим чувством самоутверждения также нужно поработать. Когда вы всех, начиная с тех, кого вы считали величайшими из великих, и заканчивая теми, кого вы считали ничтожествами, будете рассматривать как равных, но обладающих разными способностями людей, то это будет означать, что ваше чувство самоутверждения находится в нормальном, здоровом состоянии».
Начните сравнивать себя только с самим собой
Конечно, совсем от принципа соревновательности отказаться нельзя. А иначе где мы возьмем нужные нам стимулы для движения вперед, к успеху? Хосе Сильва рекомендует, отказавшись от соревнования с другими, начать соревноваться с самим собой. На первый взгляд может показаться, что занятие это скучное и неинтересное. Но стоит лишь раз испытать его на практике, как оказывается, что совсем наоборот – дело это очень увлекательное, воодушевляющее и даже веселое, потому что напоминает захватывающую игру.
Выберите
Например, вы хотите что-то делать быстрее и лучше, чем другие, но у вас это никак не получается. Начните с каждым днем делать это быстрее и лучше, чем вы делали это раньше. У вас появится мощный стимул для улучшения результатов. И чем лучше будут ваши сегодняшние результаты по сравнению с вчерашними, тем выше будет уровень вашей уверенности в себе. Двигаясь и дальше по этому пути, вы и не заметите, как обойдете тех, кого раньше считали своими конкурентами. Причем для этого вам не придется соревноваться с ними! Таким образом вы избежите стресса, который всегда связан с конкуренцией. А стресс лишь мешает получать хорошие результаты. Вы же будете их получать спокойно, без стресса, в ситуации, больше напоминающей игру, чем борьбу.
В книге Хосе Сильвы и Берта Голдмана «Управление интеллектом по методу Сильва» приводится в пример история Чарли Б., чьей профессией была укладка на пол ковровых покрытий. Он хотел делать свою работу лучше и быстрее, но у него ничего не получалось. После семинара по методу управления интеллектом он принес на работу секундомер и стал засекать, сколько времени у него уходит на укладку покрытия в каждой комнате. На следующий день он решил улучшить свои показатели и в конце дня выяснил, что справился с работой быстрее на 30 минут. Он решил попытаться делать работу еще быстрее и так переполнился энтузиазмом, что не мог дождаться следующего рабочего дня. В итоге вскоре он стал самым быстрым работником в своей фирме. Тогда он стал улучшать качество своей работы – делать ее аккуратнее, чем прежде. Вскоре его повысили в должности. А со временем он открыл собственную фирму по продаже ковровых покрытий. И в этом качестве также продолжил соревноваться с самим собой. Через два года его фирма по продаже ковровых покрытий стала самой крупной в стране.
Итак, соревноваться с другими – это верный способ отстать и проиграть. Тогда как соревноваться с самим собой – это надежное средство, помогающее опередить других, выиграть и стать победителем. Ведь соревнуясь с собой, мы приобретаем главное качество, необходимое для успеха, – возрастающее день ото дня чувство самоутверждения.
Двигайтесь от победы к победе
Не бывает так, чтобы человек был неуверен в себе абсолютно по всем статьям. Даже у самого неуверенного человека обязательно найдется то, чем он может похвалиться и в чем он способен найти источник своей уверенности.
Все мы в чем-то сильны, а в чем-то слабы. Кто-то прекрасно строит дома, но плохо разбирается в политике. А прирожденный политик может ничего не понимать в строительстве. Один человек владеет ораторским искусством, но слаб в математике. Тогда как гениальный ученый может быть плохим оратором. И так далее.
При этом у каждого есть шанс усилить свое чувство самоутверждения и стать уверенным в себе человеком.
Путь к этому таков: не делать никаких ставок на свои слабые стороны. Делать ставки только на свои сильные стороны.