Несознательный 2
Шрифт:
Где-то с час занимаюсь проектом стиральной машины, которая опередит время лет на тридцать, а потом передаю эскизы одному молодому конструктору, который недавно появился в коллективе и жаждет показать себя в работе.
Его глаза сначала загораются радостью — как же первая самостоятельная работа, а потом, по мере разглядывания эскизов, поднявшееся было настроение, начинает покидать его.
— Что это? — Смотрит он на мои художества.
— Эскиз стиральной машины, — пожимаю плечами, — война закончилась, нужно подумать о товарах народного потребления.
— Но это же уровень дипломной работы. — Слышу в ответ.
— Зря ты так думаешь, —
Ага заколебался, все-таки сволочь я беспринципная, без зазрения совести применяю свой дар убеждения и он срабатывает, вижу, как хорошее настроение снова вернулось к молодому человеку. Вот и хорошо, ведь известно, что лучше иметь дело с увлеченным своей работой человеком, чем с тем, кого заставили что-то делать в приказном порядке. И да, надо бы как-то вписать эту работу в план по отделу, а то ведь хоть коллектив у меня более или менее спаян, а доносы пишутся регулярно, просветил меня на эту тему Челомей. Даже подумать страшно, сколько бумажек исписали бы, если не серьезные успехи отдела.
И еще одно неотложное дело, завтра пора подавать документы в МАИ, как раз с этого года там разрешили обучаться заочно, жалко только, что не у Иноземцева Николая Викторовича, который именно с этого года организовал кафедру специальных (реактивных) двигателей, нет у него такой формы обучения. Может позже появится, хотя, по большому счету, мне все равно, главное документ об образовании, а так «железяка» в этом плане дает гораздо больше, чем мне может дать учеба.
Глава 13
Оливье и майонез
«Уж сколько раз твердили миру…», вот и дожил я до лизоблюдов, а вроде бы выгляжу еще молодо. Интересно, что подвигло этих немолодых людей, а им уже далеко за тридцать, так прогнуться под начальство? И ведь были бы они серыми посредственностями, где прогиб позволял бы им выжить, так ведь нет, замечательные специалисты, но что-то у них в генотипе не срослось, лебезят без зазрения совести, от приторности скулы сводит. А вроде бы не давал я повода к таким отношениям, не рычал, не запугивал, всегда стремился поощрять людей к высказыванию своих мыслей, ведь среди них часто проскакивают оригинальные идеи. И что теперь делать? И терять таких классных специалистов плохо и оставлять их здесь нельзя, в конечном итоге от обоих придется избавляться, так как иначе в коллективе начинают расти нездоровые тенденции.
— Что, не пришлись ко двору? — Ухмыляется Челомей, когда я пришел к нему с предложением обменять этих специалистов на кого-нибудь из немецких инженеров, которых пригласили для работы в СССР.
— Нет, — отвечаю честно, здесь придумывать ничего не надо, так как Владимир Николаевич знает их лучше меня, — в коллективе трения с ними начинаются, а это сами понимаете, чем может закончиться.
— Ты думаешь, у меня у меня таких нет? — Одаривает он меня хитрым взглядом. — Полно. И приходится терпеть, порой очень бесит их «чего изволите», иногда даже боишься чего лишнего сказать, вдруг примут за руководство к действию. В общем так, как твой руководитель, не вижу оснований для перевода, ищи способы взаимодействия с ними, у тебя это пока не плохо получается. Что
— Вот и хорошо, подтянут наше производство до нужного уровня, — обрадовался я, — а то у нас основной инструмент при сборке ракет — киянка, никак не могут без нее обойтись.
— Это да, — скривился главный конструктор, — на заводе иначе работы не представляют. Но это не твоя забота.
— Как это, не моя? — Я аж подпрыгиваю на месте. — От качества изготовления опытных образцов зависит вся наша работа, из цехов месяцами не вылезаем, приходится весь производственный процесс контролировать, только ослабь контроль, как сразу напортачат. Тут бы нам немецкие специалисты, ох как пригодились.
— Испортят их наши производственники, — вновь ухмыляется Челомей, — бытие определяет сознание.
— Не соглашусь, — вставляю я «своих пять копеек», уж кому, а мне точно известно, что цветные революции готовятся в головах людей, и бытие здесь особой роли не играет, — сознание оказывает сильное влияние на бытие.
Ага, Владимир Николаевич задумался, все-таки с нашими производственниками что-то делать надо, а то глаз у них замылился, не замечают вопиющего беспорядка в цехах. Наверное, в ближайшее время, несмотря на секретность производимой здесь техники, немецкие специалисты все-таки появятся. Очень надеюсь, что они смогут привнести чуточку порядка в наш производственный хаос.
— Да, вчера на заседании в НКАП решался вопрос по поводу финансирования дальнейших работ по ракетной тематике, — вдруг очнулся от раздумий главный конструктор, — оказывается где-то в Германии под руководством генерала Серова, пытаются наладить выпуск ФАУ-2. Для этого был собран коллектив конструкторов, и они составили нам основную конкуренцию. Главный аргумент по продолжению работ по германскому направлению, это то, что производство ФАУ-2 уже было отлажено и основные недостатки ракеты устранены. Что касается ракет ОКБ, то здесь на нашей стороне сыграло то, что в качестве топлива не используется жидкий кислород, и подготовка к старту происходит гораздо проще.
— В будущем жидкому кислороду альтернативы не будет, — качаю головой, — межконтинентальные ракеты на азотной кислоте в нынешних условиях не запустишь. Так что, работы с жидким кислородом надо продолжать, тут ведь не только в ФАУ дело.
— Как ты говоришь? Межконтинентальные? — Удивился он. — А зачем нам такие? Триста — четыреста километров предел мечтаний, больше не понадобится, у военных задач под них нет, и так соотношение массы ракеты на доставляемый заряд один к двенадцати.
— А вам не показалось странными, что при таком невыгодном соотношении массы ракеты к массе заряда, деньги на работы все-таки выделялись, — прищуриваясь смотрю на свое начальство, — и дальность требуют «не менее», даже в ущерб соотношению?
На этот вопрос Челомей только пожал плечами:
— Может, есть какие-нибудь стратегические цели, для которых не жалко потратить дорогостоящую ракету.
— Во время ведения военных действий, при существующей точности попадания таких целей не может быть, — навожу его на правильные мысли, — чтобы уничтожить узел управления войсками противника при боевой части весом в тонну, требуется точность попадания минимум в сорок метров. А мы пока такой точности не достигли, и вряд ли когда-нибудь это у нас получится, только если будет использовано радионаведение на последнем участке.