PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR

Масленников Роман

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас? У современных молодых людей, которые только выбирают свой профессиональный путь, есть прекрасная возможность получить качественное образование по самым разным специальностям, в том числе и связям с общественностью. Выбор фактически не ограничен – ни географически, ни содержательно. С другой стороны, как банально бы это не звучало, нет лучшего университета, чем работа «в поле», причем – в агентстве – с его драйвом, многозадачностью, высочайшими требованиями к человеку в плане умения работать с информацией, стрессоустойчивости, гибкости и профессионализма. Поэтому я рад, что в свое время получил возможность поработать на амбициозных проектах, с клиентами из «первой шеренги». Это очень помогло мне в дальнейшем.

Вы

выбираете себе сотрудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее?

Выгоднее выбирать сотрудников, которые помогут вывести бизнес на новый уровень. Еще Дэвид Огилви говорил, что "Если каждый из нас набирает людей меньших, чем мы, то наша компания станет компанией карликов. Но если каждый из нас нанимает людей больших, чем мы, наша компания будет компанией гигантов".

Я абсолютно согласен с утверждением, что «хороший человек – это не профессия». С другой стороны, проводить значительную часть своей жизни с людьми, которые тебя не понимают, – невыносимо. Поэтому на собеседованиях оба фактора играют важную роль.

Но приоритет все-таки я отдаю профессиональным качествам.

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе? В свое время, после двух-трех мини-лекций людям, далеким от профессии, я понял, что это напрасная трата времени. Поэтому чаще всего в моем ответе звучит красивое, многозначное и таинственное слово «коммуникации». Обычно человек понимающе кивает головой и задает следующий вопрос.

Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:

PR – это: управление восприятием;

PR – это: ежедневный вызов твоему интеллекту и способностям;

PR – это: профессия, которая делает слабых сильными, а сильных – еще сильнее.

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое?

Кайф могут приносить самые разные вещи – сложный проект, который удалось с блеском реализовать, неожиданные встречи с интересными людьми, осознание, что твоя компания стала лучше, профессиональнее, успешнее.

На последний вопрос, я думаю, ни один из ваших респондентов не ответил «Да нет, я просто зарабатываю деньги». Конечно, я занимаюсь любимым делом – иначе бы, наверное, мое интервью было на другом блоге.

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Я не против – это творческая, интересная профессия. Хотя, конечно, возможность свободного самоопределения и удовольствие от работы гораздо важнее возможности получить от родителей выгодную стартовую площадку или ценный совет «бывалого». Так что буду счастлив, если они просто найдут себя в этой жизни, а какая будет профессия – не столь принципиально.

от 15 января,2009 http://pr-maslennikov.livejoumal.com/171227.html

Наталия Мандрова (Primum Mobile, Incorpore)

Представьтесь, пожалуйста.

Мандрова Наталия, генеральный директор агентства корпоративных и инвестиционных коммуникаций Примум мобиле, партнер консалтингового агентства Инкорпоре

Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?

Оба агентства, которые я возглавляла за время моей карьеры в PR-консалтинге (в 1998–2006 годах Пропаганду, а с 2006 года Примум Мобиле), были мною основаны.

Никто не может построить бизнес в одиночку – в процесс создания и развития фирмы вовлечено много людей, которые под час вносят не меньший вклад в успех, чем первый руководитель.

Другое дело, что на этапе start up предпринимательские риски должны нести только те люди, которые готовы их трезво оценить. На этом, на мой взгляд, исчерпывается отличие миссии создателя (ей) консультационного бизнеса от миссии руководителя. Консультационная фирма успешно развивается только тогда, когда она опирается на широкое партнерство. Создатель должен

вовлекать в бизнес тех людей, которые вносят вклад в его развитие, давать им возможность расти, строить свой персональный бренд в профессии. Поле для творчества, профессионального и управленческого роста есть у многих, поэтому вопрос о том, что интереснее: основать фирму или управлять ею, с моей точки зрения, несущественен.

Когда бизнес Примум Мобиле успешно вышел из start up, пять человек (мы работали вместе еще в составе Пропаганды), стоявших у истоков агентства, стали акционерами. Все они возглавляют отдельные направления бизнеса агентства.

В будущем, если в нашей команде проявятся новые лидеры, они смогут стать партнерами. Моя задача – искать таких людей и давать им возможность раскрыться.

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?

Я закончила исторический факультет МГУ и очень рада этому обстоятельству. PR – это специально организованная практика, где теоретические познания – пустой звук, если нет возможности все «пощупать» своими руками. Хорошим пиарщиком может стать человек с любым базовым образование – и гуманитарным, и техническим. Главное, чтобы ему нравился процесс коммуникации, он стремился к нему и получал от него удовольствие.

Есть еще одна обязательная вещь: PR-специалист должен уметь и любить писать. В этом смысле PR – это призвание.

Но то, что PR – это организованная практика вовсе не означает, что все знания необходимо получать исключительно в деле. Полный цикл любого проекта подразумевает междисциплинарность, поэтому необходимы широкие знания в самых разных сферах, которые можно получить в процессе обучения.

Я сторонник PR-образования как второго высшего, поскольку оно дает возможность осмыслить и систематизировать собственный опыт.

Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее? Конечно, профессионалов выбирать выгоднее, кто поспорит? Однако у меня есть привилегия работать преимущественно с теми людьми, которые мне симпатичны по личным качествам. Пожалуй, это самая приятная сторона агентского бизнеса.

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе?

13 лет в профессии не перестаю удивляться, насколько мало бизнесмены знают о PR и о том, чем мы занимаемся. И как сложно ответить на этот вопрос лаконично, передав все нюансы смыслы.

Раскрою профессиональный секрет: мы уделяем большое внимание ответу на этот вопрос. Для разных аудиторий у нас есть определения (мы их называем «говорилки»), позволяющие лучше передать смысл того, чем мы занимаемся и показать наши компетенции.

Но во всех вариантах присутствует: я – консультант по корпоративным и финансовым коммуникациям.

Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:

PR – это: сохранение доверия к бизнесу, его лидерам, бренду

PR – это: производство смыслов, которые создают благоприятную среду для развития бизнеса

PR – это: предвидение нарождающихся вызовов для бизнеса

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое? Самое большое удовлетворение в работе сейчас я получаю от чувства того, что пришла профессиональная зрелость. А что касается интереса, то, поверьте, десяток лет в профессии – это был всего лишь разбег. Все еще впереди!

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Я буду очень счастливой мамой, если мои сын и дочь, став взрослыми, смогут состояться в тех профессиях, которые они для себя изберут. А что это будет за профессия – для меня не важно.

от 12 января, 2009 http://pr-maslennikov.livejournal.com/169834.html

Дмитрий Фуфаев (Angel-PR)

Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?