Преврати себя в бренд! 50 верных способов перестать быть посредственностью
Шрифт:
Суть
Правило старой экономики: разработайте план и следуйте ему. Новая экономика настолько неформальна, настолько за рамками привычного, что в ней действует другое правило: мечтайте дерзновенно,выходите на трассу, поднимайте руку и отправляйтесь в дорогу… Будьте свободными, удивляйтесь новому и радуйтесь жизни.
Старый мир «белых воротничков» рушится на глазах. Причем быстро. Мы сможем выжить в этих потрясениях, лишь если станем заниматься чем-то… великим, мощным и дерзким. Написать
Но… сейчас…встаньте… высуньте голову наружу…и сделайте так, чтобы с вами считались… А КАК ИНАЧЕ? (Иначе сбросят со счетов.)
Нам придется шагнуть наружу, как бы это ни было болезненно, а как иначе? (Иначе перешагнут через вас.) Повторюсь: деревенский кузнец — ваш прапрапрадед — сделал это 200 с чем-то лет назад.
Теперь мы с вами «врубились» (как славно, скажу я): МЫ — САМИ ПО СЕБЕ. ВСЕ ЗАВИСИТ ОТ НАС. ОСТАВИМ СВОЙ ЧЕРТОВ СЛЕД. ИНАЧЕ… (И еще раз.)
Список дел: «Шаг наружу или… шаг с обрыва»
1. Готовы ли вы рисковать своей жизнью (в профессии) в вашем текущем проекте? Все, что я прошу: ПОДУМАЙТЕ ОБ ЭТОМ.Достаточно ли проект классный, достаточно ли он вызывающий, чтобы стоить такого риска?
2. Пугает ли меня мой текущий проект до смерти?Так определил потенциально клевую вещь один спец по ВАУ-проектам. Хоть чуть (или больше!) страшит? Если нет, что конкретно могу я/мы сделать с этим? (Как вариант: перестать делать то, что делаю… даже если политически это и глупо.)
3. Личная подготовка: добавьте в свою жизнь безрассудства. Запишитесь на рафтинг. Поднимитесь на гору. Сходите в эфиопский ресторан.Неважно. Идея: привыкнуть к непривычному.
28. Артисты, на выход!
Это моя жизнь. Я планирую сделать так, чтобы она что-то значила. Я планирую, чтобы она запомнилась. Планирую отдать всего себя. Планирую… довести до уровня высокого искусства…бухучет… информационные системы, продажи… или обслуживание клиентов.
Я — Я-бренд. Я — артист.
Суть
Станиславский как-то написал, что играть можно хорошо или плохо, главное — искренне. Не в вашей власти сделать выступление блестящим — все, что поддается контролю, это ваши намерения. Если вы намерены манипулировать, показывать себя, впечатлять, то столкнетесь с легкими разочарованиями и приятными триумфами. Если же намерены следовать истине, которую ощущаете внутри себя, — руководствоваться здравым смыслом и смирять свою волю для того, чтобы она служила вам в поисках порядка и простоты, — то обречете себя на глубокое отчаяние, одиночество и постоянную неуверенность в себе. Но если вы станете упорствовать в этом, то Театр, которому вы учитесь служить, вознаградит вас и в настоящем, и в будущем таким счастьем, которое только возможно испытать.
Смерть — это лишь один из способов расстаться с жизнью.
Награда и обновление… вызваны смелостью попробовать что-то — что угодно — впервые. Восторженный любитель не обязан быть гением для того, чтобы не возвращаться в колею, к которой не успел привыкнуть… Ищущие приключений любители вознаграждают нас чудесными вылазками в неизведанное.
Вся жизнь — театр:я люблю идею Я-бренда, жизнь Я-бренда. Это мояжизнь. Моялюбовь. Моеискусство. Моеремесло. Моепредставление. А «они» все — массовка, лишь средство отличаться. (А не наоборот.)
Буду ли я работать усердно? Намного усерднее, чем когда работал «на них». Я.Я Марта Стюарт… в деле управления персоналом. (А почему бы и нет?) Моя сцена — мой департамент.
(Я признаю это. Все это вызывает во мне трепет. Моя жизнь…
Это мое представление!
Я могу вернуть ее себе. Ой вей… о радость ответственности за себя! Самопрезентация.)
(Знаете… вы никогда не убедите меня в том, что работа с персоналом или в департаменте ИТ менее значима, чем театр. Даже не пытайтесь!)
Может ли мир Стайгера стать моим/вашим миром?
Я сидел в номере отеля после своего представления — однодневного семинара для руководителей высшего звена в Хельсинки. По ВВС шло большое интервью с актером Родом Стайгером. Когда он говорил о своей работе, о редких моментах совершенных удач на сцене, я вдруг заметил, что плачу. Может, конечно, всему виной была резкая смена часовых поясов. Но вряд ли.
Я начал все больше и больше читать и смотреть о художниках всех типов… от Майкла Джордана до Боба Дилана и Рода Стайгера. И у меня во время выступлений были один-два «таких момента» совершенных удач — полной гармонии со слушателями. И эти моменты показывают мне возможности всей нашей работы. Работы, цель которой — иметь значение!
Я думаю, что «представление» — прекрасное слово. Воображаю, как Фрэнк Гери трудится над проектом Музея Гуггенхейма в Бильбао. Или один из участников группы разработки продукции компании IDEO под руководством Дэвида Келли достигает момента высшего совершенства, работая над очередным медицинским инструментом. Или мой однокашник по университету, известный врач-кардиолог Фрэнк Галиото, исполняющий«невозможную» хирургическую операцию… и спасающий или продлевающий чью-то юную жизнь.
Представление, приводящее к нужным последствиям. В отделе кадров. В отделе снабжения. В департаменте IТ. (Да где угодно!) Короче говоря… думаю, что все это — в наших руках. Но вначале мы должны представить себе:
представление, которое имеет значение.
Список дел: «Представление!»
1. Поговорите с одним-двумя коллегами, не обязательно работающими в вашей компании, о… мастерстве. О вашем мастерстве. Об их мастерстве. То есть: