Преврати себя в бренд! 50 верных способов перестать быть посредственностью
Шрифт:
27. Через час по спортивному каналу трансляция отличного футбольного матча.Забудьте об этом. Отправляйтесь на прогулку с любимым человеком… чего вы не делали целый год.
28. Я не в восторге от планирования.Но как насчет посидеть со «второй половиной» и составить список из трех-четырех новых вещей, которые имело бы смысл сделать… а затем придумать схему воплощения задуманного в жизнь в течение следующих девяти месяцев.
29. Вы всегда-а-а хотели съездить на Юкатан.Так хотя бы позвоните в турагентство… уже на этой неделе. (А
30. Вы знаете, что все происходит на «переднем крае».Потратьте месяц (два дня в неделю) на учебную программу собственной разработки, которая позволяет вам попробовать все виды работ на «переднем крае» в отеле / торговом центре / да где угодно.
31. Спросите менеджера в магазине, кого из продавцов он считает наиболее мотивированным.Пригласите того на ланч… в следующие три недели.
32. Заметили классную заметку в новостной рассылке своего департамента?Позвоните написавшему ее человеку. Пригласите его на ланч. Завтра же. Узнайте от него больше. (Повторяйте. Регулярно.)
33. Вы со своей «второй половиной» в эту субботу посмотрели замечательный спектакль.В понедельник позвоните режиссеру и спросите его, нельзя ли вам встретиться и поболтать в следующие две недели. (Если беседа пройдет хорошо, попросите его как-нибудь пообщаться с вами и вашими 18 коллегами из бухгалтерии во время «информационного обеда».)
34. Заведите традицию «информационных обедов».Призывайте всех коллег предлагать, кого из интересных людей можно было бы на них пригласить. Критерий: «Никогда бы не подумал, что мы пригласим _______».
35. Вызовитесь в течение следующих полугода/года отвечать за подбор сотрудников.Старайтесь принимать заявления из мест, до которых ваше подразделение раньше «не дотягивалось».
36. Обдумайте возможность… взять четырехмесячный творческий отпуск.
37. Встаньте из-за рабочего стола.Прямо сейчас. И отправляйтесь на двухчасовую прогулку по пляжу. В горы. Куда угодно. Повторяйте это каждые пару недель. (Или каждую неделю?)
38. Всерьез подумайте о том, чтобы попросить у босса разрешения один день в неделю работать дома.
39. Держите открытой дверь в свой кабинет.
40. У вас есть пара друзей — заядлых читателей.Организуйте читательский клуб, который будет собираться каждый третий четверг. Обсуждайте в том числе необычные книги. (Время от времени приглашайте на встречу известного местного писателя.)
41. Запишитесь в ораторское сообщество Toastmasters International.(Знаю, что повторяюсь. Но это важно!)
42. Напишите заметку для новостной рассылки вашего департамента.
43. В ежеквартальном вестнике вашей альма-матер вы прочитали об однокашнике, который совершенно неожиданным образом поменял свою жизнь.Позвоните ему. Завтра же. (Или даже сегодня.)
44. Купите тот неожиданно яркий костюм, который приглядели вчера.Наденьте его на работу. Завтра же.
45. Придумайте набор прощупывающих вопросов, которые можно использовать во время встреч.«А это действительно что-то изменит?», «Кто-нибудь через два года вспомнит, чем мы тут занимаемся?» «Сможем мы похвастаться перед родными этим проектом?»
46. Оценивайте все проекты, которые предлагаете, при помощи критериев «ВАУ» и «А стоит ли это делать?».
47. Позвоните ключевому представителю клиента, с которым вы работали над последним по времени проектом.Пригласите его на ланч. В ближайшие две недели. Проведите открытое обсуждение того, как вы с командой поработали… и как могли поработать.
И прямо сейчас:
48. Позвоните самому умному человеку из всех, кого вы знаете.(Потрясающий преподаватель, который читал вам лекции 15 лет назад?) Пригласите его на ланч. Спросите, не согласится ли он встречаться с вами на пару часов раз в три месяца, чтобы поговорить о том, что вы сделали и куда двигаетесь. (Попробуйте. Это не повредит.)
49. Станьте вожатым отряда бойскаутов.Или режиссером школьного спектакля. Идея в том, чтобы проводить больше времени с детьми. Они очаровательны… непосредственны… и мудры.
50. Постройте большой замок из песка!
Список дел: «Занимайтесь обновлением!»
1. Просмотрите приведенный выше «список-50» внутри большого «списка-50». Выберите 10 пунктов.Сейчас же. И вперед.
2. Превратите это снова в командную игру… с коллегами/друзьями, которые… «врубаются».
38а. Любовь к плато
Суть
Удивительная книга Джорджа Леонарда «Мастерство» представляет собой редкий трактат о необходимости «стать мастером хоть в чем-то». Мне в ней очень многое нравится. (На самом деле — все.) Особенно то, что она учит любить плато.
Леонард проясняет (как мало кто другой), что «обучение» и «мастерство» — это не безмятежное скатывание по ровному пологому склону. (И неважно, насколько вы трудолюбивы.) Вы чего-то достигаете: например, придумываете увлекательный тренинг. А затем застреваете. (И ни с места.) Или даже откатываетесь назад. Леонард считает, что это чертовски нормальное явление! В чем-то мы становимся лучше… и это предсказуемо. Мы ведь работаем, как сумасшедшие. День удается на славу — прорывной день! (Может, даже два.) Затем начинаем проскальзывать. Вдохновение иссякает, уроки усваиваются, и мы выходим «на плато». И оно может длиться месяцы. (Или годы.) Постепенно мы впитываем навык… он становится инстинктивным. А потом, наконец, при условии, что работаем, как сумасшедшие (снова)… мы совершаем следующий скачок.
Мораль проста: бо льшую часть жизни мы проводим на плато. Иногда может показаться (и кажется), что это ужасно. Но только так происходит долгосрочное повышение продуктивности/мастерства.
А раз плато представляет собой норму, Леонард советует не бороться с ним, а учиться его любить.
То есть не корите себя, если у вас случился «пустой» день (неделя, месяц): знайте, что в глубине происходят всевозможные ценные вещи. Вы усваиваете то, чему научились. Ваш ум и тело интегрируют новую информацию/отклики/навыки в свою схему. Будьте терпимы к себе, когда оказываетесь на плато. ( Предостережение:это не следует считать лицензией на бесполезную трату времени.)