Проект рвж – 2017
Шрифт:
Все вместе, это выглядело не как беспредел, со стороны бизнесмена, а как внутренняя разборка, с привлечением профессионалов со стороны. Но тот факт что чеченские и дагестанские бизнесмены, стремительно легализовывали свои капиталы и выходили из тени, становясь вполне легальными гражданами, вызывал у других лидеров ОПГ недоумение.
Зачем свою кормовую базу выводить в чистое поле? Под юрисдикцию милиции и налоговой?
Но у Джамалетдина явно был план. И остальных в них он явно просвещать не собирался.
И
Станислав морщился, вспоминая тот разговор. Беседа была долгой и напряженной.
Бандитам в принципе было насрать на страну и на людей в ней. Они были вполне довольны собой и жизнью. Но Станислав все же нашел к ним подход. Столь подробного и подготовленного отчета эти "деятели" не видели за всю свою жизнь.
Станислав на пальцах рассказывал и показывал, как имеют всю страну и как имеют непосредственно их. Объяснял, чем все кончится, показывал очень живую перспективу. На всю катушку пользовался тем, что большинство лидеров были уже состоявшиеся, пожилые мужики. И их молодежь стояла у них за спинами и весело рычала. Им самим нужен был выход.
По сути дела война за передел начнется. Через пять или шесть лет, но начнется. Эта цикличность любого процесса. Станислав же предлагал начать ее сейчас и на своих условиях.
Причем весь огонь принимал он. От них требовалось просто воспользоваться слабостью его врагов.
Сход взял тайм аут на неделю.
А через неделю рынок встряхнуло еще раз.
Банк "Энтерпрайз" предлагал потребительские кредиты на отечественные автомобили, бытовую технику, ремонт и прочее по мелочи под 5 % годовых.
Развернутая СМИ истерия о том, что это какое-то мошенничество захлебнулось в народном возмущении. Если "Энтерпрайз" может позволить себе давать такие кредиты, то почему остальные не могут? Отношение такое? К клиентам? Вопросы. Неприятные вопросы, которые задавали все чаще.
Последней каплей стала программа "Лояльность в кредит" — программа рефинансирования взятых в чужом банке кредитов. Все что требовалось чистая кредитная история.
О мой бог. Разница в отношении, не правда ли?
Самые прибыльные, постоянные клиенты, вот кто покидал банки и шел в "Энтерпрайз". Выбора не оставалось. Рыдая над потерянными бонусами, банки один за другим стали снижать кредитные ставки, пытаясь хотя бы удержать тех, кто был.
Но тут на владельцев Банков свалилась новая напасть. Продиктованная жадностью мера. Урезая кредитные ставки и отказываясь от комиссий, банкиры попытались урезать и зарплаты.
Подлый трюк да? Программа "Вместе мы сила". Если вы все вместе, всем отделением увольняетесь и приходите в банк "Энтерпрайз" мы организуем для Вас отделение,
В первый месяц развернувшегося кризиса, банк увеличил сеть отделений втрое. А многие ведущие банки были вынуждены набирать студентов в полностью пустующие офисы.
Студентам конечно хорошо. Но хорошо ли клиентам банка?
"Энтерпрайз" никогда не предлагал высоких ставок по депозитам. Но всегда предлагал стабильно хорошее обслуживание. Ориентированность на клиента. И ставил на профессионализм своих сотрудников. Вкладывали деньги в обучение. Не скупились.
Это было не легко, но в конечном итоге получилось. Штурм сознания простого вкладчика, реальными шагами в сторону своих клиентов. Банк сломал стереотипы и в стране развернулся настоящий передел казавшегося монолитным камнем рынка банковских услуг.
В середине осени, Станислав получил в подарок от лидеров ОПГ позолоченную пулю. И чек на сумму, которую взяли их бойцы за его убийство. Тесный кружок руководителей банков оценил его голову в 13 миллионов долларов. Вот такие пирожки с котятками.
Деньги конечно бандиты взяли, но, посмеиваясь над лохами, вложили их в бизнес Станислава. Обещанная прибыль была гораздо весомей сиюминутной выгоды. Заказчики от такого кидалова были в шоке конечно, но не побежишь же жаловаться в прокуратуру?
Станислав не знал, что именно убедило преступных бонз пойти ему на встречу. То ли продемонстрированные доказательства, то ли его личная осведомленность плюс компромат, то ли просто они по достоинству оценили дерзость и смелость его идей? Кто знает. Но временными союзниками они были сильными.
Конечно, Станислав знал, что 40 % экономики в стране были в тени. Но такого объема он все же не предполагал.
Интегрированная система Интернет-банк — операционный офис, превратившая банк "Энтерпрайз" в один и тот же банк что в Москве, что во Владивостоке, позволяла многое. Операционисты по сути дела работали в той же системе, только с большими правами. А когда постепенно под частичный или полный контроль попали большинство мелких и часть крупных провайдеров, и связь стала не просто устойчивой, а отличной. Прелесть единой базы оценили все клиенты.
Монументальная задача. За год склепать практически из ничего финансового монстра.
20 тысяч отделений — "Привет мы САМЫЙ крупный коммерческий банк в стране!"
Объем вложений частных лиц, оставлял пока желать лучшего, но поток вкладчиков увеличивался с каждым днем.
Зато остатки по счетам юридических лиц, превышал все мыслимые ожидания. Даже самые лояльные клиенты сторонних банков открывали для себя счета. Ведь платеж вашего партнера из Сибири, на Ваш счет в Калининграде зачислялся в этот же день, ну максимум на следующее утро.