Программист-фанатик
Шрифт:
В General Electric существует легенда, что ее бывший генеральный директор Джек Уэлш любил подниматься на лифте в одном из высотных офисов фирмы. Если с ним оказывался кто-либо из сотрудников, Уэлш спрашивал у напуганного такой встречей человека: «Над чем вы сейчас работаете?», а затем (вот она — опасная часть) «А какая от этого польза?» В итоге всем служащим приходилось заранее заготавливать небольшую речь для поездки в лифте. Просто на всякий случай.
Что ты ответишь, если твой босс нежданно-негаданно задаст тебе этот вопрос? Даже если у тебя будет пара минут на подготовку,
1. Перечисли свои недавние достижения. Напиши, какую выгоду бизнесу принесло каждое из них. Если для каких-то пунктов списка ты не можешь этого сделать, расспроси своего начальника или заслуживающего доверия знакомого.
2. Подготовь собственное выступление для «лифта» и запомни его.
Совет 38
Меняй мир
Худшее, что о тебе могут спросить на работе «А чем он (или она) вообще занимается?» Такая постановка вопроса подразумевает, что человек понятия не имеет о достигнутых тобой результатах.
Как ни грустно признаваться, но я понятия не имею о достижениях большинства сослуживцев, с которыми работал в крупной компьютерной фирме. Люди просто не думают в подобных категориях. Они приходят на работу, выполняют предписанные дела и уходят домой. Все, что после них остается, — это фрагменты кода, документы и переписка по электронной почте.
Так происходит, когда ты появляешься на работе, не имея цели. Ты сидишь, ожидая, что тебе прикажут сделать. И после выполнения задания в курсе проделанной тобой работы оказываются только те, кто тебе ее поручил. Это нормально, если пределом твоих мечтаний являются розничные продажи или в крайнем случае работа программиста где-то в офшорах.
Но если ты хочешь стать разработчиком программного обеспечения в стране с высоким уровнем жизни, на работу следует приходить с определенной целью. Твои действия должны возыметь некий эффект, заметный не только для тебя или влияющий на твою работу (это само собой разумеется). Твои действия должны приводить к видимым переменам в рабочей группе, организации или фирме.
Имей цель. Убедись, что окружающие о ней знают.
Изменение может быть небольшим. Ты можешь пропагандировать модульное тестирование, зарождая в душах немытых масс из программистского болотца твоей фирмы желание тоже этим заняться. Можно пойти дальше и попробовать ввести радикально новую технологию, которая позволит создавать более быстрые и дешевые системы. Действуя так, ты чувствуешь внутреннюю потребность. Ты не можешь молча смотреть, как твои коллеги делают что-то неправильно. Ты знаешь, что бывает лучше и что ты должен все поменять.
Без сомнения, твои стремления изменить мир будут сопровождаться недовольством некоторых коллег. Если ты отстаиваешь правое дело, на них можно не обращать внимания. Не дергайся по этому поводу и не отказывайся от намеченного только из-за того, что это может задеть чьи-то чувства.
Даже если в конце концов некоторые из
Если ты не знаешь, в какой крестовый поход тебе отправиться, скорее всего, у тебя просто нет цели. Если ты уже активно не пытаешься оставить свой след, скорее всего, ты не оставишь его вообще.
1. Перечисли кампании, свидетелем которых ты был за время своей трудовой деятельности. Вспомни коллег, которые были их инициаторами и вели себя так, будто защищают дело всей своей жизни. Вспомни наиболее целеустремленных и результативных сотрудников фирм, в которых тебе довелось работать. Каковы были их цели?
Можешь ли ты характеризовать какие-либо из этих целей как неуместные? Где проходит граница между мотивацией и фанатизмом? Ты встречал людей, которые пересекли эту границу?
Совет 39
Пусть твой голос услышат
Идеи, которые мы до этого рассматривали, были достаточно консервативными и вращались вокруг получения признания за выполняемую работу. Затронутые ранее темы особенно важны людям, которые хотят, чтобы их заметили, мечтают о продвижении или хотя бы о сохранении своего рабочего места в престижной фирме.
Но как же это все скучно!
Мир меняется. Если ты хочешь планировать свою жизнь, придется думать масштабнее, чем раньше. В качестве краткосрочной карьерной цели вполне допустимо мечтать о переходе с должности программиста уровня 23 на должность программиста-аналитика уровня 24, но как современный человек ты должен выходить за пределы следующего повышения и даже за пределы текущего места работы.
Пусть твои устремления будут амбициозны. Воспринимай себя не как программиста в определенной фирме — в конце концов, вряд ли ты проработаешь на одном месте до конца своих дней, — а как представителя целой отрасли. Ты творческая личность, художник. Тебе есть чем поделиться кроме приложения для учета расходов, которое ты разработал для отдела кадров, или ошибок, найденных тобой в системе отслеживания выпусков ПО.
Компаниям нужны специалисты. И хотя резюме с длинным списком проектов прекрасно свидетельствует об уровне твоего опыта, лучше, если человек, проводящий собеседование, о тебе уже слышал. Особенно здорово, если он знает тебя как автора статей или книг или слышал твое выступление на конференции. Разве ты сам не хотел бы нанять на работу человека, написавшего книгу о технологии или методе, который в твоей фирме пытаются внедрить?
В предыдущей жизни я был профессиональным саксофонистом и много выступал в клубах Мемфиса и его окрестностях. Начав приспосабливаться к компьютерной индустрии, я обнаружил, что способы создания имени в музыке и информационных технологиях зачастую имеют много общего. Для пытающегося найти работу музыканта всегда верны следующие утверждения:
(Первое и наиболее важное.) Ангажемент не всегда получает лучший саксофонист.
Группа, в которой ты играешь, не менее важна, чем уровень твоей игры; музыканты придают себе значительности, хвастаясь знакомствами.