Пространство целей
Шрифт:
Решение: решение этой задачи тоже достаточно простое. Привыкай внедрять себе в голову практику челленджей, то есть когда ты решаешь тяжёлые, максимально сложные для тебя задачи и при этом ты задействуешь все свои навыки, ресурсы и возможности и получаешь хороший результат. То есть, когда ты ставишь себе действительно классную задачу, которая даёт тебе очень много, ты мобилизуешься, ты напрягаешься, но при этом у тебя есть здоровое удовлетворение от того, что ты этого добился, что
Главу из моей книги про челленджи ты получишь в комплекте материалов, которые идут с книгой (надо зайти на специальный секретный сайт для своих, ссылка в конце книги).
§ 1.9. Упражнение на рефлексию
Внимательно, с конспектом, прочитай все параграфы главы. Напиши, какие модели поведения встречаются у тебя в реальной жизни, в процессе работы и планирования будущего.
На основании примеров решений пропиши, как и какую стратегию ты будешь использовать в будущем, чтобы поменять поведение в сторону модели достижения целей.
Что из прописанного ты можешь сделать в ближайшую неделю?
Что ты можешь внести в свой ежедневник, как ежедневные рутины?
Что можешь сделать прямо сегодня?
Какие мысли ты записал в конспект этой книги по результатам прочтения этой главы?
Глава 2
Внутренние «демоны»
– А расскажи поподробнее про рамку цели?
– Ваша сущность – это сгусток энергии высокой плотности, который, пролетая через материю, создаёт силой своего намерения материальный мир, который вас окружает.
– А попроще?
– Вам нужны не деньги, а то, что вы хотите на них купить.
В этой главе мы разберём очень важные вещи с точки зрения мышления. Напоминаю, что именно мышление влияет на наше поведение и, как следствие – на наши решения буквально каждый день. «Не то» мышление в итоге может очень существенно затормозить процесс достижения целей. Но, что гораздо хуже, наши демоны могут внести просто невероятную сумятицу и в сам процесс постановки целей. Ибо неверная, «не та» цель – она становится буквально недостижимой, что рождает незавершённые гештальты, то есть «отжирает» у нас внутренние ресурсы и очень сильно уменьшает производительность нашего внутреннего компьютера.
Отдельно хочу обратить твоё внимание на разницу с прошлой главой. В прошлой главе мы рассматривали с тобой стратегии взросления – то есть более глобальные вещи. В этой главе мы рассмотрим убеждения, которые более локальны. То есть установки мышления можно назвать стратегическими вещами, а демоны больше относятся к тактике. Так что к вопросу наших демонов тоже надо подойти со всей пролетарской серьёзностью.
Настало время перейти непосредственно к теме этой главы. Что же такое «демоны» и почему им посвящено так много текста в книге про работу с пространством целей? [5] Ответов несколько, и я постараюсь до тебя донести важность каждого пункта.
5
есть старая шутка: в чём разница между ангелами и демонами? Она примерно такая же, как между террористами и борцами за свободу.
Для полного понимания картины давай представим человека, который стоит себе спокойно, а к нему привязано несколько резиновых лент. Часть лент тянет вперёд, создавая силу движения вперёд или мотивацию к светлому будущему. Часть лент тянет назад и создаёт противодействие, оставляя человека на месте, создавая мотивацию к тому, чтобы всё оставалось как есть. Для простоты давай называть их мотивацией целей и мотивацией демонов. Легко понять, что, если сила целей меньше силы демонов, движения вперёд не будет – скорее, назад, или человек останется на месте, никуда не двигаясь.
Демонами мы называем внутренние установки человека, которые мешают достижению целей, мешают двигаться к достижению целей. Это совокупность страхов, мыслительных установок, влияние социальной матрицы, другими словами – наши убеждения.
А теперь представь, что ты начинаешь постепенно скидывать ленты, тянущие назад, и тогда у тебя появляется мотивация к развитию и тебе ничего не мешает рвать реальность. Легко понять, что чем больше демонов ты проработаешь, тем больше ты будешь достигать целей. Плохая новость заключается в том, что проработать всех демонов одним моментом очень сложно, для работы над собой потребуется много времени и усилий. Хорошая новость заключается в том, что понимание проблемы – первый шаг на пути её решения, и сейчас мы рассмотрим типичные убеждения людей, которые ставят себе цели и почему-то у них не очень получается.
§ 2.1. Ожидание быстрых результатов
Скажите людям, что на небесах есть невидимый мужик, который создал Вселенную – и подавляющее большинство вам поверит. Скажите им, что краска ещё не просохла – и они просто обязаны дотронуться, чтобы убедиться лично.
Я очень люблю в почте читать папку «спам». Честное слово. А знаешь почему? Там очень оперативно показывается, на что ещё можно поймать среднего посетителя интернета. Среди всех этих впихиваний троянов, казино, предложений покупать комбикорм под видом добавок для похудения, стать гомосексуалистом (это сейчас модно), спасти очередную сомалийскую принцессу лидируют – как всегда, уже на протяжении лет эдак пятнадцати – предложения быстрых заработков.
Ты посмотри по сторонам: кроме авторов спама, на этом кормятся всевозможные учителя различного уровня пахучести. Всякие тренинги – простите меня, коллеги! – с названиями типа «Быстрые деньги в интернете – как начать зарабатывать от пяти тысяч в день уже через две недели!». Имя таким тренерам – легион, и тренингов таких десятки. В чём проблема, спросишь ты? О, дело совсем не в тренингах.
Я тут немного издалека начну. Средний (опять это слово, но что поделать) офисный сотрудник со средним нищенским доходом в тридцать тысяч рублей и средней отвратительной квалификацией отличается одним типом мышления. Он называется «горизонт планирования». Краткосрочное планирование у такого персонажа уходит в категорию ближайшей пятницы. Это время, когда можно отключить мозг избыточным приёмом этанола и всё забыть до понедельника, который это существо не любит по причине хронического похмелья и возврата на ненавистную работу.
Чтобы что-то продать этому существу, нужно пообещать результат в измеримых для него параметрах. Например, две-три пятницы, потому что на большее его разума не хватает, ибо считать он умеет, как типичный мифический сказочный каменный тролль – один, два, много, много один, много два, много-много…
К сожалению, большинство клиентов на рынке именно из категории «туповат, верит телевизору, целей нет, ожирение, пивной алкоголизм, любит футбол и верит в чудо». Именно таким можно за пару сотен продать книгу о том, как накачать пресс в шесть кубиков (хотя физиологически их восемь), как сто килограммовой самке стать стройной к лету за три недели, как сесть на шпагат за три дня; продать видеотренинг о том, как вырубать на улице с одного удара и прочая, и прочая.