Психоэнергетическое (построение) настроение бизнеса
Шрифт:
– Желательно не более 7 характеристик и уточнений предполагаемого желания. Больше семи – мозг не запоминает и не может удержать в памяти и соответственно, произойдет размывание.
– Прислушивайтесь, присматривайтесь, отслеживайте знаки, которые посылает Вам судьба. Это те вехи, которыми отмечены направления и на которые, необходимо опираться в процессе движения, чтобы Ваше желание осуществилось.
Если нам требуется передышка при движении
Глава 16.3 Если смысл миссии состоит только в накоплении материальных благ – это не МИССИЯ, а стяжательство…
– Миссия:
1) заставляет нас задуматься о смысле нашей жизни и осознать ее в перспективе,
2) помогает изучить и понять себя, свои внутренние желания и ценности,
3) указывает на пути достижения цели и способствует определению основных понятий цели.
– Миссия организации – это сформулированные утверждения, раскрывающие ее основные предназначения в обществе и исповедуемая в ней система ценностей, отличающая ее от других организаций.
– Миссия состоит из двух основных положений:
1) поле деятельности – обозначает характер предоставляемых услуг. Сюда входят партнеры, потребители, поставщики…
2) отличительные особенности: а) чем она отличается от подобных, б) чем она лучше подобных, в) что выигрывает потребитель, взаимодействующий с этой организацией.
– Миссия – это причина, на основании которой, организация должна существовать в этом мире. Она должна мобилизовать, объединять и мотивировать сотрудников для достижения целей организации.
Попытки женщины заработать деньги не для своего удовольствия, а для того, чтобы прокормить семью, независимо от того, успешны они или нет, – истощают женскую энергию и ведут к разочарованию…
Миссия должна быть устремлена в будущее. Ее не стоит привязывать к временному, сомнительному. Она должна опираться на выполнение интересов клиентов.
– Два основных правила создания миссии: она не должна иметь основной целью получение прибыли и она не должна противоречить основным законам вселенной…
– Миссия помогает распознать наши истинные желания и отделить главное от второстепенного.
Если у нас нет цели, мы похожи на флюгер, который крутится из стороны в сторону…
Глава 16.4 В мотивациях и целях должны присутствовать интересы других людей. В противном случае цели и МОТИВАЦИИ ошибочны…
– Мотивация – это процесс побуждения человека к определенной деятельности с помощью внутренних факторов.
– Она подразумевает решение проблемы без обдумывания, независимо осуществимо это или нет.
– В мотивациях наших действий должны присутствовать
– В мотивации желательно ввести мысль о позитивном общении с людьми…
– Говоря о возможностях, мы должны учитывать уровень препятствий. Если препятствия слишком малы, работать неинтересно. Мотивация уменьшается. Если препятствия слишком велики, возникает чувство неверия. Мотивация снова уменьшается.
– Многочисленные проигрыши снижают мотивацию.
– Мотивация – это создание у членов организации внутреннего побуждения к действиям по достижению целей организации.
– Это энергия желания, необходимая для того, чтобы что-то сделать или изменять.
– Мотивация в психологии опирается на внутренние ценности. Ценности – это наши внутренние потребности, которые мы удовлетворяем, когда что – либо делаем.
У ценностей есть два критерия:
1) если я что-то делаю, я расту,
2) я делаю то, что не вредит окружающим.
Человек, который не любит свою работу, не работает, а только числится…
– Ценность – это не выдумка, это что-то наше. Когда мы думаем об этих ценностях, нам хочется что-то делать.
Если Вы тратите все свои силы и время на то, чтобы помешать кому-либо, достичь его целей, у Вас может не остаться ни сил, ни времени на осуществление собственных целей…
Глава 16.5 НАМЕРЕНИЯ, УТВЕРЖДЕНИЯ, с присутствием ЖЕЛАНИЯ – дойдут до подсознания…
Намерение, утверждение работают даже, если мы в это не верим, но эффективность в этом случае резко снижается.
– Борн напоминает, «когда мы не только держим в уме наше новое убеждение, но и пропитываемся им до глубины души, оно обретает колоссальную силу».
– Имейте достаточную уверенность, чтобы сказать «я», это покажет силу характера и способность брать на себя ответственность за принятые решения.
– Позитивность цели опирается на утверждение, а не на отрицание.
– Уберите приставку «не» из Ваших формулировок. Подсознание не понимает шуток и не воспринимает приставку «не».
– Если Вы напишите «я не хочу быть бедным», подсознание воспримет это как «я хочу быть бедным». И начнет действовать, притягивая в Вашу жизнь различные обстоятельства, которые в итоге непременно сделают Вас бедным.
– Используя некоторые убеждения, мы способны превратить трудные задачи в невыполнимые.
– Убежденность, не опирающаяся на переменчивые чувства, является фундаментом, на который мы опираемся, двигаясь к цели.
– Перевести свои дела из «надо» в «хочется» лучше всего поэтапно. Сначала «не хочется, но надо». Затем в «надо, потому что хочется», и только затем в просто «хочется».