Раскрытие безграничных возможностей, или Сюрприз от предков. Уникальная технология
Шрифт:
Есть одно общее правило для работы над аффирмациями – победителями ловушек: человек, независимо от масштаба цели, должен настроить себя на серьезный процесс, верить в действенность этого способа работы над собой, над своим подсознанием. И при этом понимать, что слова – могучий инструмент воздействия на себя и на свою жизнь в целом.
Прежде чем предложить вам заглянуть в классификацию самых мощных ловушек, напоследок дам одну рекомендацию: договоритесь с собой, что время, посвященное работе над аффирмациями, ни на что другое вы потратить не можете. В таком случае у вас не будет возникать
Детальное описание ловушек, которое вы найдете в следующих главах этой книги, даст вам больше возможностей локализовать поиск неблагоприятных стереотипов, мешающих продвигаться именно вам; поможет верно истолковать вашу генограмму, которую, надеюсь, вы уже составили или собираетесь составить в самом ближайшем будущем. На основе генограммы и возникшего из ее анализа понимания вы сможете грамотно составить личную программу переобучения.
Глава 10
Бойцовский клуб
Ловушка № 1: стереотип борьбы
Умелый воин не бывает гневен.
Умеющий побеждать врага – не нападает.
Контуры ловушки. В нашем путеводителе успеха эта ловушка оказалась на первом месте отнюдь не случайно. Практика показывает: она наиболее опасна. И прежде всего для представителей российского бизнеса, делающих ставку на экспресс-успех – быстрый и масштабный.
Стереотип борьбы опасен уже тем, что в деловых кругах за словом «борьба» тянется незримый шлейф уважения – на том средневековом основании, что победитель всегда прав. Многие до сих пор воспринимают агрессию, быстроту и натиск как верный залог продвижения к личному успеху просто потому, что изначально путают понятия «достигать» и «бороться», «победитель» и «борец».
Последователи бойцовской формулы успеха полагают, что там, где нет борьбы, нет развития. Независимо от своего статуса, будучи менеджером или владельцем фирмы, они одинаково уверены в одном: сделать карьеру или увеличить капитал без тотальной, ежедневной, отчаянной борьбы за свой интерес невозможно.
Хотя в процессе атак им нередко приходится убеждаться в обратном: в театре военных действий бизнес не укрепляется, а распадается на части. В свою очередь, сам носитель «убойных» убеждений, что жизнь требует тотального поединка, оказывается в ловушке борьбы за каждый свой спокойный шаг. Причем не только в бизнесе, но и в личной жизни. В итоге вектор его продвижения вперед отклоняется от строгой прямой уверенной размеренности, характеризующей людей успешных, в сторону клиники неврозов с диагнозом «хроническая усталость».
Механизм ловушки. Он срабатывает в тот период, когда человеком движет одно из двух утверждений: «Мне ничего не дается в жизни просто так. Самые сложные задачи всегда достаются именно мне» или «Настоящего успеха нельзя достичь без преодоления серьезных препятствий: если их нет, значит, этот успех ничего не стоит, он ненастоящий».
Опознавательные знаки. В любой компании такие люди первым делом вычисляют потенциальных врагов и ожидают несправедливых действий по отношению к себе с любой стороны.
Известно, что лучшая защита – это нападение, поэтому
В целом людей с воинственными представлениями о своем месте на трассе жизни обычно узнают по двум типам реакции на мир:
первая – суетливая нервозность в ожидании очередного удара на ринге жизни;
вторая – обреченная усталость перед неизбежным боем, без которого не обходится ни один день.
Это образ утомленного броненосца, который приговорен к тому, чтобы все и вся вокруг брать штурмом, дабы не упасть самому. Часто вторая реакция на мир для носителей этого стереотипа со временем становится лишь логическим продолжением первой.
Дорога к ловушке. На тропу затяжной войны с попутчиками и со всем миром человека приводит его генокод, содержание которого определила реальная борьба предков за выживание в тяжелых условиях.
Наполненная лишениями, страданиями и борьбой с ними жизнь нескольких предшествующих поколений формирует в подсознании наследников стойкое убеждение: «Мир полон опасностей. Выживает тот, кто первым заметит и обезвредит их. Не заметивший и не вступивший в борьбу обречен на жалкое существование. Побеждает тот, кто вступил в битву первым».
Таким убеждениям сопутствуют и передаваемые следующим поколениям по наследству навыки (поведенческие стереотипы):
• умение всегда быть начеку;
• не ослаблять состояния постоянной настороженности, занимать круговую оборону;
• строить планы внезапных атак и неожиданных проверок, даже если никаких причин обороняться нет и в помине.
Однако весь комплекс бойца, толкающий его обладателя прямиком в ловушку борьбы – ловушку № 1 по своей опасности, может быть не только приобретен по наследству, но и «забетонирован» в родительской семье.
И это естественно, ведь воспитывают нас носители тех же семейных стереотипов, которые проявляются у нас. Наши родители – наследники тех же ветвей семейного дерева, что и мы. Значит, даже если в их жизни какой-то стереотип не проявился во всей его красе, их подсознание содержит информацию о нем, и стиль их воспитания отражает наличие этой информации.
Так и получается, что унаследованные стереотипы поведения, мышления и эмоциональных реакций часто закрепляются семейным воспитанием.
Вот и стереотип борца закрепляется у тех, кому в детстве часто приходилось всячески добиваться родительского внимания и расположения. Конкуренция между сестрами и братьями за знаки внимания со стороны отца и матери приводит к тому, что одному человеку с детства необходимо бороться за то, что другому дается просто так, как баловню семьи.
Против такой несправедливости «нелюбимые» дети начинают бороться из всех своих маленьких детских сил и впоследствии, уже во взрослой жизни повторяют усвоенную модель: борются за свой успех так же, как когда-то привыкли бороться за сладости, игрушки, внимание старших и их благосклонность. Они борются там, где их более обласканные родителями и бабушками-дедушками братья или сестры, став взрослыми, продолжают получать от жизни бонусы, как само собой разумеющееся: ведь в их детстве именно так и было.