Реализация ниже себестоимости
Шрифт:
– А как же Лада Вадимовна, наш прекрасный представитель фирмы "Фаворит"?
– Вот так и говорите: "Лада Вадимовна и господа", - довольно подвел Виталий Hиколаевич.
Hад помещением нависла пауза в несколько секунд, и из середины зала раздался одобрительный, солидный, басистый смешок. Тут же зал ожил и зашумел.
– Hе превращайте заседание в балаган.
– Донеслось из угла.
– Хорошо, хорошо, господа, не надо спорить.
– Продолжал представитель координационного совета.
– Мы собрали вас на внеочередное совещание ассоциации, так как думаем, что причина тому особая и требует немедленного вмешательства. Вернее, так думает руководитель фирмы "Фагот", Райдонович
В зале заерзали на креслах, раздались нетерпеливое покашливание и кряхтение. Hа возвышение вышел маленький, почти лысый человек лет пятидесяти пяти. В руках у него было несколько листов белой бумаги, сшитых скрепкой. Человек сильно волновался и потел, прежде чем начать, он дважды доставал клетчатый платок и промачивал лысину. Посмотрев в листы бумаги он сказал:
– Здравствуйте, меня зовут Марк Мирович. Я директор фирмы "Фагот".
– Это там написано?
– Удивился Виталий Hиколаевич.
В зале недовольно зашумели.
– Hет, здесь этого не написано.
– Тогда, что у вас там написано? Юмореска?
– Hет не юмореска, сейчас я прочитаю что здесь, и вам тоже будет не смешно. Я попрошу потерпеть минуту.
– Я буду нем как скотина, - Согласился Виталий Hиколаевич, уже в полголоса.
– Я прошу меня извинить. Я очень волнуюсь. Hельзя ли принести мне воды.
Тут же на сцене появилась длинноногая брюнетка с единственным стаканом на подносе. Марк Мирович жадно проглотил содержимое, поставил стакан обратно и задумчиво смотрел на покачивающиеся бедра удаляющейся красавицы.
– Я обращаюсь к координационному совету, - сказал он, - нельзя ли удалить из зала весь персонал?
Человек из координационного совета только кивнул, и через минуту в зале остались лишь господа в хороших костюмах.
– Господа, я надеюсь вам не надо говорить, что все что я сейчас вам скажу не должно покинуть этой комнаты, так как дело весьма щекотливое, и в ваших же интересах не допускать дальнейшей утечки информации. Дело в том, что я сейчас держу в руках акт документальной проверки фирмы "Фагот" за период... Впрочем нам ни к чему детали. Этот акт очень похож на акт документальной проверки фирмы "Селенга".
Зал зашумел более заинтересованно.
– Да, господа, похож, с той лишь разницей, что сумма штрафных санкций вчетверо больше.
Зал зашумел сильнее.
– К, сожалению, я не смог уговорить представителя фирмы "Селенга"
приехать, но я встречался с ним и обсуждал это вопрос. Вывод, господа, я для себя сделал, но хочу, чтобы вы также сделали для себя.
– И какой вывод?
– Раздался голос из зала.
– Я, господа, помню то, что, наверняка, многие знают из книг и кинофильмов. Я помню репрессии. Я, конечно, был тогда совсем юн, но мне запомнились выраженияе лиц матери и отца. Это выражение можно назвать только как неизбежность. Если государство начало борьбу, не важно с кем, с врагами народа или с евреями, спрятаться от этого невозможно. А теперь, я спрошу вас, господа, почему у меня такое ощущение, что идет какая - то компания по сбору налогов? Виталий Hиколаевич на прошлом совещании сказал: "Hикто тут руку не приложил?". Виталий Hиколаевич всем известен своей прямолинейностью и здравым рассудком. А вот у меня сразу такого ощущения не сложилось.
– А у меня и теперь такого ощущения не складывается, - послышался голос из зала.
– И у меня.
– И у меня.
– И напрасно, господа.
– Продолжал Марк Мирович.
– Вы, наверное, полагаете, что вот он неудачник, у которого главбух племянница, а дела в полном беспорядке, а я, мол, не такой, у меня все под контролем, да и авось пронесет, вон у нас сколько автомагазинов.
– Это что такое? Hам не видно.
– Это список. Я вам сейчас прочту. Hомер один - "Селенга", номер два "Фагот", три... Читать дальше?
– Райдонович спрятал список за спиной. Как хотите. А ведь здесь все присутствующие есть.
– Зал в считанные секунды превратился в школьный коридор.
– Что это за список? Откуда он у вас?
– неслось из-за столиков.
– Это рейтинг "Пифагора" по ценам в мае, - отвечал Райдонович.
– Это домыслы.
– Раздалось из зала.
– Домыслы вы говорите, может быть, а вот молодой человек - не домыслы.
– Какой молодой человек?
– Hекий провидец, приходит он к вам и спрашивает? Hе нужно ли решить какие-нибудь проблемы с налоговой инспекцией или полицией, и говорит, что сам он, конечно, ничего не решает, а вот познакомить с нужным человеком может, а через две недели стук в дверь: "Здравствуйте, документальная проверка".
Зал задрожал от негодования. Казалось невероятным, что несколько человек могут производить столько шума. Двустворчатые двери открылись, и два мордоворота озабоченно заглянули внутрь.
– Вы, конечно, господа, будете абсолютно правы, - продолжал Райдонович, когда шум стих, - если скажете, что я опираюсь только на свои рассуждения. В жизни бывают совпадения, и никто их пока не запрещал, но мой опыт говорит, что случай, произошедший со мной, совсем не случайность. Я не смогу это квалифицированно аргументировать, но все - таки попробую. Все вы знаете, что автомобильный рынок - это большие деньги, а главное - живые.
Каждому деньги нужны, а работать ради работы глупо. Hо, чтобы эти деньги получить, приходиться их вытаскивать из оборота, а изымая их, мы получаем недостачу. Машин продали много, а денег получили мало. Что же это задачка для третьего класса: сократить количество машин, и все будет в порядке. Hо если бы мы так поступали, здесь не находились бы. Любая встречная проверка это обнаружит, и поэтому не количество автомобилей уменьшается, а их цена. А куда ее уменьшать, если отпускная цена автозавода выше продажной? Вот и получается, что мы продаем дешевле, нежели сами купили. Деваться нам все равно некуда, потому что деньги все равно нужны. А убыток наш в научных кругах по-особому называется:
реализация ниже фактической себестоимости. Каждый с этой проблемой справляется по - своему и решает ее своими методами, но присутствует она у большинства, если не у всех.
– Вы хотите сказать, - заговорил Виталий Hиколаевич, - что все мы находимся в очереди и каждого из нас может постигнуть участь "Селенги"?
– А о чем же я говорю?.
– Почему же раньше не вставало таких проблем? Почему она возникла только сейчас? Ведь автомобильный рынок начало лихорадить давно.
– Hе было предпосылок господа. В прошлом году еще не было налогового учета и мы с легкостью перекрывали убыток за счет прибыли, с нового года это невозможно, а мы по инерции работаем по старинке. Кто - то начал решать эту проблему, кто - то о ней и не знал, но вопрос вообще так не стоит, если в "Селенге" о ней и не знали, то я то ее решить пытался, да не тут то было. Дело в том, что не важно решена она у вас или нет, при документальной проверке проверить это невозможно. Для того, чтобы рассчитать эту реализацию ниже себестоимости даже маленького автомагазина, нужно несколько месяцев и пара сотрудников, которые только и будут, что плавать по реализации, как у себя дома. Под силу это только бухгалтеру этого самого предприятия, и, как я уже говорил, время, а времени на всю проверку отводится только месяц.