Социальная сеть: как основатель Facebook заработал $ 4 миллиарда и приобрел 500 миллионов друзей
Шрифт:
Что касается школ, то только небольшая их часть (в основном частные учебные заведения) предоставляла ученикам адреса электронной почты. Новый главный консультант Facebook, Крис Келли, совсем недавно нанятый на работу, развернул кампанию, преследовавшую цель убедить директоров школ предоставлять ученикам адреса электронной почты для повышения уровня безопасности в сети. Затем в Facebook возникла идея создать собственный почтовый сервер, предназначенный специально для школьников. В итоге был найден компромисс. Кандидат на подключение к сети должен был получить рекомендацию пользователя Facebook, который его хорошо знал. В итоге среди первокурсников и второкурсников стало поощряться приглашение в сеть друзей из школы. Затем приглашенный и зарегистрировавшийся ученик мог уже пригласить в сеть своих друзей и знакомых.
Поначалу служба Facebook для школьников работала в виде отдельной социальной сети. Хотя ученики и регистрировались на сайте Facebook.com, они не имели доступа к профилям студентов высших учебных заведений. Количество пользователей новой сети росло мучительно медленно. Но уже в октябре школьники заметно активизировались и стали подключаться тысячами ежедневно. (В среднем каждый день регистрировалось около 20 тысяч человек.)
Налицо было еще одно подтверждение того, что феномен Facebook не ограничивается исключительно студенческой средой. При полной поддержке Московица Цукерберг настоял на слиянии обеих служб. В феврале 2006 года для этого было практически все готово. Пользователи социальной сети смогли бы общаться друг с другом независимо от возраста (к сети мог присоединиться любой желающий от 13 лет). Однако Колер и Брейер, а также большинство членов коллектива компании постарше побаивались, что многие студенты покинут сайт, изначально ориентированный именно на их категорию, увидев, что в сети появились школьники.
Поэтому в день объединения двух служб в компании царила атмосфера напряженного ожидания. Оказалось же, что те студенты, которые заметили появление школьников в сети, были только рады тому, что круг общения и поиска друзей теперь существенно расширится. Незначительное недовольство все же присутствовало, но подобные факты всегда наблюдались при каждом расширении сети Facebook, а потому воспринимались как нечто само собой разумеющееся. (В Facebook даже появилась группа под названием: «Ты еще в средней школе и хочешь дружить со мной? Странно… Отвали».) Статистические данные позволяли Цукербергу и его команде быть в курсе реального положения дел. Цифры были многообещающими: между студентами и школьниками завязывалось все больше и больше связей, активность на сайте значительно возросла, и уже к апрелю 2006 года в социальной сети зарегистрировалось более миллиона школьников.
Офис компании Facebook, расположенный над китайским рестораном China Delight на улице Эмерсона в Пало-Альто, стал слишком тесен для растущей организации. Поэтому было арендовано новое помещение всего в одном квартале от Юниверсити-авеню, недалеко от Стэнфордского университета и как раз напротив первой штаб-квартиры компании Google. Facebook переехала в здание из стекла и бетона, как нельзя лучше соответствующее ее нынешнему статусу. Однако сам переезд проходил в свойственной только Facebook манере. Каждый сотрудник переносил свои вещи сам. В один прекрасный день на улице выстроилась целая вереница молодых инженеров с взлохмаченными волосами, в фирменных футболках, которые толкали перед собой кресла на колесиках, нагруженные широкоформатными мониторами и прочими принадлежностями. Так они продефилировали целый квартал до нового офиса.
Когда количество пользователей сайта Facebook достигло 5 миллионов, в клубе Frisson, принадлежавшем одному из членов совета директоров Facebook, Питеру Тилю, по этому поводу организовали вечеринку, причем проводилась она всего через десять месяцев после празднования здесь же регистрации миллионного пользователя сети. Ежедневно появлялись все новые и новые доказательства того, что пользователи просто влюблены в эту службу. К началу учебного года количество подключенных к Facebook колледжей практически удвоилось, их уже насчитывалось больше 1 800. Как и раньше, во многих школах и колледжах распространение сети происходило практически молниеносно, она охватила свыше 50 процентов учащихся. При этом более половины зарегистрировавшихся заходили на сайт Facebook по меньшей мере раз в день. Этот показатель для Интернета того времени был просто невиданным. А сотрудников офиса Facebook
Оказывается, в нижней части страницы поиска пользователи заметили цитату из кинофильма «Незваные гости»: «Я даже не знаю, как выглядит перепелка», и решили помочь, чем могли. Или подхватили шутку. Или и то и другое. Не важно. Важно то, что им было небезразлично все, что связано с сайтом Facebook.
Ежедневно на Facebook просматривалось 230 миллионов веб-страниц, а прибыль компании превысила миллион долларов в месяц. Большую часть доходов приносили рекламодатели, немалая сумма поступала от групп пользователей, спонсируемых такими компаниями, как Apple и Victoria’s Secret. Еще часть прибыли составляли частные платные объявления. Но поскольку расходы Facebook иногда превышали 1,5 миллиона долларов в месяц, то в целом за год компания прожигала около 6 миллионов долларов. В основном они покрывались за счет инвестиций Accel Partners, поэтому это мало заботило Цукерберга и Московица. Сам Московиц продолжал пахать как вол, а в свободное время гордо разъезжал по окрестностям на новеньком седане BMW шестой серии, который он приобрел в сентябре.
У многих сотрудников Facebook было чувство, что они причастны к эпохальным событиям. Колер, в отличие от большинства коллег имевший ученую степень (правда, в области музыки), видел определенные аналогии. «Это был один из уникальных по своей творческой активности период, – говорит он, – подобный развитию джаза в Нью-Йорке в 1940-х или панка в 1970-х, или венецианской музыкальной школы в конце XVIII века». Уверенность в том, что их усилия будут вписаны в историю, побуждала работать еще усерднее.
Однако историю творила не одна Facebook. Многие предприниматели занялись созданием социальных сетей. Практически за углом Марк Андриссен открыл компанию Ning, специализирующуюся на разработке программного обеспечения, благодаря которому любой человек смог бы основать небольшую социальную сеть. А в Сан-Франциско Digg корпела над созданием ПО, позволяющего обмениваться статьями и другими данными, найденными в Интернете. Кроме того, появились такие социальные сети, как Bebo и Hi5. Некоторые из них были нацелены на ту же аудиторию, что и Facebook, и при этом отвечали требованиям и запросам всех пользователей планеты.
Московица же больше интересовали количественные показатели, а не исторические аналогии. Его беспокоили конкуренты и насторожил тот факт, что число пользователей социальной сети MySpace с января до осени возросло с 6 до 24 миллионов человек. «Как они это делают?» – озадачился Московиц. «К черту MySpace», – ответил Цукерберг.
Вскоре Цукербергу представилась возможность высказать то же мнение, только в более вежливой форме, руководителям MySpace. Он вместе с Колером вылетел в Лос-Анджелес, чтобы пообедать с Россом Левинсоном, главой интернет-подразделения корпорации News Corp Руперта Мердока, контролирующей работу MySpace. Конкурент был очень внимателен. Левинсон «обрабатывал» Цукерберга с целью приобретения Facebook, надеясь добавить в свой цифровой портфель еще одну социальную сеть. Но Цукерберг лишь продолжал водить его за нос. В своей книге «Краденый MySpace» Джулия Энгвин размышляет над словами Левинсона и его опасениями относительно того, что компания Facebook не справится со стремительным ростом. Цукерберга не интересовали ни подобные комментарии, ни бизнес Левинсона. «В этом и заключается отличие компаний из Лос-Анджелеса и компаний из Кремниевой долины, – говорил Марк Цукерберг. – Мы строим на века, а эти парни [из MySpace] понятия не имеют, что это такое».
Уже через несколько недель после регистрации пятимиллионного пользователя в сети Facebook добавилась новая функция, которая существенно преобразила всю службу. До этого момента человек мог только внести данные в свой профиль, чтобы другие члены сообщества могли с ним ознакомиться. Но один вариант изменения профиля стал очень популярен. Поскольку в профиле разрешалось размещать только одну фотографию, студентам нравилось часто ее менять. Некоторые делали это по несколько раз на день. Было совершенно очевидно, что пользователи хотят загружать больше изображений.