Солдат
Шрифт:
Совершенно очевидно, что описанная выше армия не имеет почти никакого сходства с массовыми, медленно передвигавшимися армиями периода второй мировой войны. Вооружение, тактика и организация этой армии находятся в процессе непрерывного эволюционного развития. Эта армия стремится вести войны завтрашнего дня оружием завтрашнего дня, а добиться этого можно, только оснастив ее таким оружием. Ни один наш солдат не сомневается, что американский изобретательский гений способен создать новейшую боевую технику.
По армии необходимо не только вооружение. Она нуждается в смелом, талантливом руководстве людей, гордых своей профессией. Ей необходимо достаточное количество отлично обученных, храбрых солдат. В конечном
321
Раз уж я коснулся вопроса о человеке как о бойце, мне хотелось бы сказать кое-что об одной большой проблеме, которая все время тревожила меня, пока я мало-дился на должности начальника штаба армии. Это проблема боевой подготовки американской армии. Американцам, в повседневной жизни привыкшим к покою и роскоши, нс по душе трудности, связанные с боевой подготовкой, и это отношение передается от отца к сыну. Сила, способная обеспечить победу в 'бою, состоит из трех основных элементов.
Во-первых, это оружие и снаряжение. Американский солдат* может быть уверен, что он получит от своей страны все самое лучшее. Ничто так не снижает дух войск, как сознание того, что другая сторона лучше вооружена. Это сознание или, скорее, чувство может быть и неоправданным, но возникнув, оно может нанести большой ущерб. Солдат должен быть уверен в своем оружии.
Второй элемент — по важности он занимает первое место — это руководство. По-моему, такой совершенно невоинствснной нации, как наша, просто повезло в том отношении, что у нас оказались блестящие военные руководители. Их способности делают честь той гражданской среде, из которой они вышли. Кроме того, это дань замечательной системе военных школ, созданных в США за последние десятилетия. Я говорю сейчас не об Уэст-Пойнте, поскольку это училище и не претендует на выпуск законченных армейских офицеров. Я говорю о великолепной системе школ, которые обучают механике войны, технике командования наш офицерский и сержантский состав от рекрута до генерала, от младшего офицера до самого крупного военачальника. Эти школы — основа нашей системы военного обучения, и преподавание в них поставлено превосходно.
Третий элемент—боевая подготовка. Несмотря на высокое качество вооружения и способности военных руководителей, боеспособность войск останется низкой, если простые солдаты не закалены физически и не обладают хорошей боевой подготовкой. Боевая подготовка требует времени для обучения пользованию не одним, а почти всеми видами оружия в бесчисленных комбинациях. Она должна выходить за пределы теоретического обучения. Очень легко собрать в массной комнате комаи-
322
диров батальонов и прочесть им лекцию об огневой мощи и об использовании всех огневых средств в конкретных условиях. Им недостаточно знать, что они могут запросить о поддержке огнем полк, дивизию, корпус, армию, авиацию, а иногда и .флот. Во всех деталях получить представление об огневой мощи и ее использовании — значит практически опробовать ее, увидеть ее в действии. А это предполагает проведение маневров, которые должны возможно более реально, разумеется, в пределах благоразумия, воспроизвести действительные боевые условия. Только таким образом можно закалить тело и дух солдата, подготовить его к тем тяготам и лишениям, с которыми он столкнется на поле боя.
А в будущей
На маневрах необходимо использовать боевые снаряды и патроны. Самое лучшее прикрытие — огонь своих войск. Если этот огонь достаточно точный и плотный, если он ведется непрерывно, опытный солдат под его прикрытием может добраться до намеченной цели и вступить с противником з рукопашный бой. Во всяком случае он доберется до того места, где был противник, ибо если огонь достиг своей цели, дело редко доходит до рукопашной. Противник не ждет того момента, когда вопрос будет решаться именно таким путем. Если он еще жив, он уберется восвояси.
На учебных стрельбах с использованием боевых снарядов и патронов жизнь, конечно, подвергается определенному риску. Несмотря на все меры предосторожности, мы иногда теряем солдат во время таких стрельб. Естественно, это приводит к решительным протестам, особенно со стороны матерей, чьи сыновья находятся на военной службе. Я разделяю их глубокое беспокойство, поскольку сам отдаю себе отчет в бесценности человеческой жизни. Армия делает все возможное, чтобы избежать несчастных случаев. Но я уверен, что приближенная к реальным условиям боевая подготовка, в процессе которой может погибнуть один солдат, спасёт тысячи других, когда они подвергнутся испытаниям и опасностям войны. . Едва ли сильный, натренированный спортсмен получит серьезные повреждения на боксерском ринге или на футбольном поле. Так же редки случаи, когда опытный охотник может заблудиться в лесу, ранить себя или
323
кого-нибудь другого. То же самое на войне. Нельзя считать хорошо обученным солдатом того, кто погибает в первые минуты боя. Каждый военачальник знает один непреложный факт: чем выше уровень, боевой подго- }
товхи, тем меньше процент потерь во время войны. Именно к этой пели мы и стремимся в нашей боевой под- . готовке.
г
I
/
•
I
f
I
/
ГЛАВА 36
РОЛЬ АРМИИ
Когда все мои протесты против сокращения числен- * ности армии оказались бесплодными, мне осталось только одно — поддерживать все мероприятия, предписываемые мне высшими гражданскими начальниками, какими бы опасными я: их ни считал.
Как рал накануне рождественских праздников 1953 года я узнал, что министерство обороны приняло окончательное решение о численности личного состава .вооруженных сил. 4 января я вылетел из Вашингтона, чтобы посетить командующих шести континентальных армейских округов. Побывав у каждого из них, я предложил им энергично, без всяких проволочек выполнять новую программу. В это же время мой помощник генерал Болтэ вылетел в Европу и на Дальний Восток для передачи подробных инструкций генералам Грюнтеру и Хэллу.
Невероятно трудно было убеждать каждого из этих командующих, что те небольшие по численности силы, которыми мы располагаем, должны быть еще больше сокращены. Все они, как и я, считали, что это сокращение—опасное и ненужное начинание, которое ослабит безопасность нации. Но каждый из них с бесконечной преданностью, характерной для офицерского корпуса армии США, обещал приложить все свои способности и усилия своих подчиненных для выполнения этого решения гражданских властей.
Их глубокое убеждение не расходилось с моим: после сокращения наша армия окажется настолько рассредоточенной, что ес уменьшенная численность не позволит нам дислоцировать на заморских театрах такое количество войск, какое после Корейской войны считалось жизненно