СССР Версия 2.0
Шрифт:
Монстр НДС, введенный еще правительством «молодых реформаторов» Гайдара— Чубайса в 1992 году, сохраняется и поныне. Никакие просьбы отечественных промышленников если не отменить НДС совсем, то хотя бы снизить, не трогают Кремль. Ни при Ельцине, ни при Путине. И он под основание разрушает конкурентоспособность русского производства, особенно— в условиях ВТО-открытости.
Следующая беда — налог на прибыль. Формально в Канаде он выше, чем в РФ — 35 % против 20 %. Но зато в Канаде есть куча льгот и вычетов из этого налога при техническом перевооружении завода, коих и в помине нет в РФ. Поэтому реальная ставка налога
Как это получается? Если в Канаде владельцы завода вкладывают прибыль в его модернизацию (переучивают рабочих, покупают новое оборудование, ставят новые корпуса), то получают ускоренную амортизацию в 30 % стоимости ЕЖЕГОДНО. А в РФ — только в первый год. Потом — только 7 %. Потому вкладывать прибыль своего предприятия в станки и оборудование в Канаде намного выгоднее.
Есть в канадской провинции Манитоба еще и региональная налоговая льгота на прибыль— «Меньюфекчеринг инвестмент такс кредит». То есть у тебя из налогов убирают 10 % средств от суммы твоих капитальных вложений. То есть потратил деньги не на яхту и не на спортивную команду— получи вычет. Вложил в строительство нового цеха 10 млн долларов— государство тебе на 1 млн скостит налоги. В РФ такого нет и близко.
Но это еще не все! Если ты вкладываешь в исследования и разработки (R&D) прибыль своего предприятия, то налог на прибыль продолжают тебе снижать. В первый год из твоего налога вычтут 100 % понесенных затрат. Более того, на те же сто процентов ты получишь и годовую амортизацию. Таким образом, если ты в Канаде потратил на разработку нового трактора 20 млн долларов, то вычет за год из налогов — 40 миллионов. Вдвое больше!
Если ты вложил в «Ар энд Ди» половину годовой прибыли, то тебе вообще снимают налог на прибыль. Обнуляют его! Именно так на Западе обеспечивается создание экономики развития и непрерывных новаций. А в РФ ничего этого нет и в помине, все заменяют бесконечные речи кремлевских деятелей об инновациях и диверсификации экономики. Плюс рейды сборщиков налогов — баскаков. А если хочешь инвестировать в НИОКР — то бери деньги из того, что осталось после выплаты налогов.
Естественно, в таких условиях завод, перенесенный из Канады в РФ, обречен и на удушение, и на все большее отставание от тех заводов, что работают на Западе.
По итогам 2012 г. высчитали: в РФ тот же самый завод, что и в Канаде, вынужден был бы заплатить 74,04 млн долларов налогов. А в Виннипеге— как минимум на 26,1 млн долларов меньше — за счет налоговых льгот канадского государства на перевооружение и обновление предприятия. Таким образом, только налоги (не считая процентов по кредитам и затрат на «услуги» естественных монополий) вчистую разоряют завод, оснащенный даже по последнему слову техники.
Нои это еще не все! Реальный завод в Канаде 2012 года отправил часть работников на переобучение, и государство компенсировало ему половину затрат на сие дело (при одном условии — если компенсация не превысит 2 тысячи долларов на сотрудника). Государство (ридна канадщина) выплатило заводу бюджетные гранты (50-процентное софинансирование работ) на разработку новых компонентов. А делали новую раму для трактора, новый топливный бак, элементы капота из инновационных материалов. Каждый грант — по 100–150 тысяч долларов.
Завод занялся энергосбережением
Но и это не все! Чтобы платить налоги, завод в Канаде ведет всего одну отчетность и держит в бухгалтерии 14 человек. А в Ростове (берем «Ростсельмаш») приходится кормить 65 бухгалтеров! Ибо нужно вести три бухгалтерии:
• по законодательству о бухучете — чисто бухгалтерский учет;
• налоговый учет по нашим стандартам налогового учета;
• учет по МСФО (международным стандартам финотчетности).
В отличие от Канады, заводу придется оформлять по 2–5 бумажных документа по каждой хозяйственной операции. За год в Ростове «РСМ» пришлось предоставить в налоговые органы 41 тысячу страниц бумажек и выдержать 167 проверок. От этого дополнительные расходы завода в РФ выросли бы на 1 млн долларов в год. Это не считая потерь времени: если канадский управляющий на возню с документами тратит не более 10 % рабочего времени, то русский директор — половину!
Отсюда и вывод: расейские налоговые службы (баскаки) и общая налоговая политика московских либеральных «реформаторов» уничтожат любую промышленную жизнь, зарежут любые попытки модернизации заводов и фабрик. Будь во главе их хоть честнейшие монахи-аскеты с менеджерскими талантами Ли Якокки и Генри Форда. Их предприятия все равно окажутся насквозь убыточными и безбожно проигрывающими конкуренцию иностранным производителям.
Ибо над иностранными производителями не стоят расейские чиновные «реформаторы» и монетаристы, неизменные со времен Ельцина.
Именно поэтому, несмотря на мировой кризис, за половину 2013 года в Канаде продажи тракторов и комбайнов выросли на 8 и 21 процент, а в РФ — упали на 13 % и 26 %.
Можно продолжать сравнения. В силу вступят уже косвенные факторы. Например, канадское государство помогает своими средствами в экспорте сельхозтехники, отчего канадцы могут продавать свои агромашины в кредит под 3,8 % годовых. Расейское агентство поддержки экспорта (ЭСКАР) — жалкая пародия на канадский аналог EDC. Само кредитовать оно ничего не может, отчего через него технику можно продавать в рассрочку только под 6 % годовых. Потому Казахстан, например, берет нерусскую технику — ему это выгоднее.
Канадские селяне получают от государства дотации — по 160 долларов на гектар. А в РФ в среднем это— 40 долларов. Вот почему канадский фермер может покупать новые машины, а русский— не может. А если и покупает— то западные, ибо они предлагают более выгодные условия рассрочки. Причем именно благодаря политике западных государств, а не каким-то фантастическим способностям западных заводских менеджеров. У них государство работает в спарке с промышленными фирмами, составляя единую конкурентоспособную систему. А в РФ предприятиям надо выживать самим, а неконкурентоспособное государство виснет на их шее бесполезным мешком.