Творческая личность. Как использовать сильные стороны своего характера для развития креативности
Шрифт:
Если вы экстраверт, вы открыты и непосредственны. Экстраверты публично демонстрируют свою доминирующую функцию, сразу выкладывая на стол свой сильнейший козырь. Например, если вашей доминирующей функцией является этика, ваши слова, как правило, ярко выражают ваши личностные ценности. Если же доминирующей является сенсорика, тогда вы все замечаете и доносите эти детали до сведения окружающих.
И наоборот, если вы интроверт, вы более сдержанны и скрываете мощь своей доминирующей функции, «утаивая» главный козырь. Вместо него вы показываете свою вторую по силе функцию – вспомогательную. И поскольку в общении вы не демонстрируете лучшее, на что способны, вы часто остаетесь недооцененными. Если вы встретите на улице Кларка Кента и Брюса Вейна, вы ни за что не догадаетесь,
Но всем нам так или иначе приходится жить во внешнем мире, а потому важно, чтобы интроверты понимали: внешние требования и стимулы оказывают на них мощное воздействие. Хотя интроверты обычно предпочитают проживать жизнь у себя в голове, использование своего воображения для творчества позволяет им подзаряжаться энергией и дает возможность применять свою доминирующую функцию. Именно в такие моменты, когда они создают нечто осязаемое, распахивается «окно во двор», и тогда «соседям» открывается вид на внутренний мир интровертов и предоставляется шанс увидеть одним глазком их ошеломительную силу.
Подчиненная функция
Что касается подчиненной функции, то из всех трех она наименее развита и начинает проявляться только со временем, по мере нашего созревания, иными словами, по мере становления типа. Некоторые исследователи высказывают предположения, что именно в нашей подчиненной функции и кроется секрет нашей креативности, но трудно себе представить, как такое может быть. Наверное, в любой ситуации можно добиться определенного баланса, даже опираясь на свои слабости, но им никогда не сравниться с нашими сильными сторонами. Скажем, если вы правша, вы предпочитаете бросать мяч правой рукой, но, сидя за рулем, вам иногда приходится забирать парковочную карту из автомата левой рукой. И хотя это ваша менее «любимая», вторая по силе рука, она вполне дееспособна. Вместе с тем ее трудно считать вашим «тайным оружием», которое позволит вам стать питчером звездной бейсбольной команды и показать всему миру, какой вы талантливый. При всей своей полезности ваша подчиненная функция не может сравниться с доминирующей, с ее помощью нельзя добиться того, на что способна ваша сильная «рука».
Конечно, о сложном и многоплановом взаимодействии доминирующей, вспомогательной и подчиненной функций человека можно так много рассказать, что стоило бы посвятить этой теме отдельную главу. Если вам интересно больше узнать о MBTI и глубже изучить функции, тогда вам стоит обратиться к замечательному труду Изабель Бриггс-Майерс и Питера Майерса «MBTI. Определение типов. У каждого свой дар» [34] . Из него вы сможете почерпнуть много полезного. Стоит также посмотреть библиографию в конце этой книги, в ней приведены и другие полезные ресурсы.
34
Издано на русском языке: Бриггс-Майерс И., Майерс П. MBTI. Определение типов. У каждого свой дар. М.: Бизнес Психологи, 2012. Прим. пер.
А теперь перейдем к описаниям шестнадцати типов креативности.
Шестнадцать типов креативности
Организатор (ISTJ) – интроверт, сенсорик, логик, рационал
Помощник (ISFJ) – интроверт, сенсорик, этик, рационал
Провидец (INTJ) – интроверт, интуит, логик, рационал
Вдохновитель (INFJ) – интроверт, интуит, этик, рационал
Мастер (ISTP) – интроверт, сенсорик, логик, иррационал
Придумщик (ISFP) – интроверт, сенсорик,
Аналитик (INTP) – интроверт, интуит, логик, иррационал
Созерцатель (INFP) – интроверт, интуит, этик, иррационал
Реалист (ESTJ) – экстраверт, сенсорик, логик, рационал
Учитель (ESFJ) – экстраверт, сенсорик, этик, рационал
Командир (ENTJ) – экстраверт, интуит, логик, рационал
Увещеватель (ENFJ) – экстраверт, интуит, этик, рационал
Непоседа (ESTP) – экстраверт, сенсорик, логик, иррационал
Аниматор (ESFP) – экстраверт, сенсорик, этик, иррационал
Изобретатель (ENTP) – экстраверт, интуит, логик, иррационал
Медиатор (ENFP) – экстраверт, интуит, этик, иррационал
Организатор (ISTJ) – интроверт, сенсорик, логик, рационал
Представьте себе часовщика, который в тишине мастерской ставит эксперимент. Он пробует сделать механические часы с нуля, да так, чтобы они были намного точнее любой кварцевой модели. Если вы ISTJ, вы сами точны как часы. Вас считают человеком строгим и объективным, реалистом и традиционалистом. К этому типу относятся примерно 16 процентов мужчин и 7 процентов женщин{121}.
Для Организатора креативность предполагает преодоление проблем сегодняшнего дня путем применения решений, однажды уже опробованных – им или кем-то другим – и доказавших свою эффективность. Нередко для инноваций требуется прежде всего смелость. Как главнокомандующий в Войне за независимость США Джордж Вашингтон прославился своей отвагой, решительностью и административными способностями. Как первый президент США он заслужил признание тем, что претворял в жизнь идеалы отцов-основателей, принимал беспрецедентные решения и закладывал основы культуры служения государству, которой мы дорожим по сей день.
Когда идеи исходят от уважаемых источников, ISTJ способны оценить их и поддержать, взвалив на себя задачу их практической реализации. Если вы ISTJ, вам не нужны бездонные запасы новых идей, чтобы проявлять креативность, – хватит и одной. Как выразился Генри Форд, «Лучше приложить все силы для усовершенствования одной хорошей идеи, вместо того чтобы гнаться за другими, новыми. Хорошая идея дает ровно столько, сколько человек может осилить»{122}.
Если вы традиционалист и любите все планировать, как вы в таком случае проявляете свою креативность? ISTJ доказывают: креативность можно найти и в рутине – соблюдение правил и выполнение требований также может быть увлекательным занятием. Так, например, домохозяйка-ISTJ, решив приготовить шоколадные десерты, которые не были бы похожими ни на печенье, ни на мини-тортики, может смешать рецепты печенья и торта и получить тесто как раз той консистенции, которая ей нужна.
Большинство открытий и инноваций совершаются без всякой «чарующей магии» – они чаще всего появляются в результате совмещения технологий или внесения небольших улучшений в то, что уже существует. Генри Форд, например, сам любил копаться в машинах, и его креативность в буквальном смысле слова рванула вперед, когда он собрал свое первое самоходное транспортное средство – протоавтомобиль под названием квадроцикл, – прицепив четыре велосипедных колеса к раме с рулевым управлением от лодки. Комбинируя отдельные предметы, чтобы получить нечто новое, Форд в итоге явил миру объект, сохранивший внешний вид вложенных в его создание предметов, – в данном случае он выглядел как пара велосипедов с рулевым управлением от лодки. Возможно, все станет еще яснее и нагляднее, если мы сравним инновативность интуитов и сенсориков. Если инновация N направлена на то, чтобы в результате сложения 1 и 2 получить нечто совершенно иное, такое как 3, то инновация S склонна в процессе сложения 1 и 2 получить 12 – как квадроцикл Форда, который был создан путем совмещения отдельных частей, а не их переплавки в качественно иной продукт.