Все, что вы хотели знать об IT-рекрутинге. Как обогнать конкурентов в гонке за профессионалами
Шрифт:
Издано при содействии «Хантфлоу» – профессиональной CRM для рекрутинга
Редактор Е. Жукова
Руководитель проекта И. Позина
Дизайнер Д. Агапонов
Корректоры Н. Казакова, Е. Жукова
Верстка О. Щуклин
Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных (некоммерческих) целях.
Копирование, воспроизведение и иное использование электронной книги, ее частей, фрагментов и элементов, выходящее за пределы частного использования в личных (некоммерческих) целях, без согласия правообладателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность.
Предисловие к книге от профессиональной CRM для рекрутинга «Хантфлоу»
Мы уверены, что эйчары и рекрутеры – ключевые люди в любой компании. Они не просто ищут кандидатов, они собирают команды, создающие революционные продукты и делающие мир лучше. Это важная работа и большая ответственность, поэтому миссия «Хантфлоу» – уменьшить количество ежедневной рутины и освободить время и ресурсы для решения бизнес-задач.
Книга Ксении научит вас искать подходящих специалистов и правильно организовывать процесс подбора. А «Хантфлоу» даст передовые инструменты автоматизации и аналитики, чтобы вы могли полностью раскрыть свой потенциал и решить любые задачи, с которыми встретитесь в работе.
Вступление
Привет!
Давайте знакомиться. Меня зовут Ксения, и я IT-рекрутер
Конечно, вы можете пропустить эту главу и сразу перейти к сути – к этапам и техникам в рекрутинге. Но мне кажется, будет некрасиво не представиться и не рассказать про себя, почему я решила написать эту книгу, кому и почему она будет полезна.
Про меня
С 2019 года я CEO и основатель IT HR агентства Cellar door: cellardoor.com.ru
Работаю в рекрутинге с 2008 года.
С 2011 года управляю рекрутерами. Примерно тогда же начала всерьез заниматься IT-подбором.
Закрыла сама 620 вакансий = осчастливила 1240 человек.
Влюбилась в IT в 2009 году, когда закрыла первую вакансию разработчика. С тех пор любовь и интерес к сфере у меня росли пропорционально количеству айтишных вакансий в работе.
Кратко о моем опыте в HR:
2019 – сегодня – CEO и основатель Cellar door;
2018–2019 – руководитель рекрутинга в агентстве IT-People;
2018–2018 – HR в международном финтехе Unlimint ventures;
2014–2018 – руководитель IT HR в «Контуре», HR Business Partner в разработке;
2013–2014 – тимлид группы целевого поиска в Уральском банке реконструкции и развития;
2010–2013 – старший консультант, замдиректора в агентстве «Люди дела»;
2009–2010 –
2008–2009 – ресечер в рекрутинговом агентстве AVANTA Personnel.
Начала путь в рекрутинге с ресечера в агентстве AVANTA Personnel (бывшее екатеринбургское подразделение «Анкора»). Далее работала и инхаус, и в агентствах. Довольно быстро перешла в наставничество, искала коллег – рекрутеров и эйчаров, с опытом и без, адаптировала и обучала их. Выросла до руководителя. Но всегда оставалась играющим тренером.
В 2013 году стартовала и возглавила группу целевого поиска в Уральском банке реконструкции и развития, где мы искали топов, айтишников и других узких специалистов.
Четыре года работала в продуктовой IТ-компании СКБ «Контур». Здесь я развила направление IT HR с двух до 15 человек. Кроме управления командой, была в роли HR BP для всей продуктовой и внутренней разработки (1000+ IT-ребят). Первые два года я активно подбирала людей сама и развивала свою команду. После – сделала акцент на управлении командой, HR-партнерстве и HR-проектах.
В 2018 году я переехала жить в Таиланд и начала работать в международном финтех-стартапе на удаленке, когда она еще не стала трендом из-за пандемии.
После поработала наемным руководителем в региональном IT HR-агентстве IT-People. Собрала новую команду, вывела рекрутинг на федеральный уровень.
А в 2019 году я открыла свой бизнес, IT HR-агентство Cellar door. Руковожу распределенной командой рекрутеров. Это новый и очень интересный путь для меня. Мы с ребятами подбираем айтишников для компаний по всему миру.
Кроме менеджмента и рекрутинга, у меня есть опыт обучения рекрутеров и линейных руководителей особенностям подбора и оценки на интервью, написания ТЗ и внедрения ПО для HR. Также я разработала трехмесячный курс прокачки для IT HR: сначала для адаптации и обучения внутренних рекрутеров, сейчас – для внешних рекрутеров.
Еще я организовала IT HR-комьюнити в Екатеринбурге.
Выступала на конференциях HR API, Index Tech, уральских IT HR-митапах.
Мой профиль на LinkedIn – добавляйтесь в друзья
https://www.linkedin.com/in/ksenia-okuntseva/
Мои статьи на vc.ru
https://vc.ru/u/382452-kseniya-okunceva
Как появилась эта книга
Сегодня на рынке мало книг про рекрутинг. Я решила это исправить и поделиться личным опытом, дать вам, читателям, максимум современной практики про рекрутинг. Описать весь цикл подбора с инструментами и примерами, советами – от брифа заказчика и составления портрета до выхода кандидата в компанию. Так как я сама из сферы IT HR, то и акцент будет на IT-подборе. IT-подбор отличается от других направлений спецификой рынка, форматом людей, подходом к ним, источниками поиска и оценками на интервью. С другой стороны, есть и общие подходы с подбором других узких специалистов.
Сейчас на рынке множество курсов, вебинаров для IT HR. Но я решила создать настольную книгу для IT-рекрутеров, чтобы она всегда была под рукой как пособие. Чтобы она помогала вам на каждом этапе подбора – достаточно открыть нужную главу, взять алгоритм, учесть советы и адаптировать под свою бизнес-задачу.
Моя идея в том, чтобы собрать рекрутинг-практики в одном месте. Ведь после тренингов или курсов в лучшем случае остается раздатка, и информация часто разрознена. Также полноценные курсы длительностью в несколько месяцев дорогостоящие, и не у всех на старте есть финансовая возможность. Книга станет более бюджетным вариантом, но без потери ценности в знаниях.