33 закона успеха
Шрифт:
Кстати, мадам Помпадур далеко не единственная фаворитка, которая являет собой пример целеустремленности и величия. Ее предшественница, маркиза Монтеспан, например, представляет собой своеобразную эпоху, запечатленную в исторических хрониках. Женщина потрясающей красоты и не менее выдающегося ума обладала умением добиваться от жизни всего, что являлось для нее желаемой целью.
Тем не менее судьбу любой из выдающихся королевских фавориток, независимо от того, в какое время они жили, нужно рассматривать с двух сторон. С одной стороны, их успех не вызывает сомнений, а то, что
Они легко становились жертвами всевозможных заговоров, так как не замечали, как кто-то строит им козни. И это не удивительно, ведь имея такое количество врагов, а их, безусловно, было очень много, трудно контролировать действия каждого, кто так или иначе может оказать вред. Человек, идущий к заветной цели посредством унижений других людей, в конечном итоге достигает желаемого, но приходит к финишу с солидным «хвостом» врагов, которые только и ждут удобного момента, чтобы ужалить побольнее.
Самая распространенная ошибка, свойственная всем людям, – это недооценка своих противников. Сколько славных битв было проиграно, сколько потерь понесено из-за того, что люди не сомневались в собственном успехе. Прочность трона представлялась постоянной многим властителям. Вспомнить хотя бы жизнь членов высшего общества во Франции в период, предшествующий Великой буржуазной революции. Как беззаботны и легкомысленны были они, проводя время на многочисленных балах и развлекаясь самым немыслимым образом. Они не замечали того, что творилось рядом.
Пожалуй, одним из самых известных примеров, когда правитель не замечает планируемого заговора, который разрабатывает тот, кого он считает своим другом, является история Юлия Цезаря. Как известно, он считал Брута своим доверенным лицом, другом, которому можно было открыть любую тайну. Не замечая готовящегося против себя заговора, правитель государства допустил свою последнюю ошибку, став жертвой тщательно спланированного заговора. Но больнее всего для великого Цезаря было сознавать, что его предал тот, кого он считал своим другом.
Не так страшен открытый враг, как тот, кто скрывается под личиной доброжелателя. Так просто бывает купиться на тщательно продуманные уловки, что порой мы не осознаем, как попадаемся в очевидную и явную ловушку. Возможно, что причиной возникновения нашей слепоты является наше огромное желание обмануть самих себя, убедив в отсутствии врагов и в том, что большинство людей по своей природе добры и не желают зла своему ближнему...
/Н. Макиавелли/
Поиск врагов там, где их нет, способен отвратить от успеха даже того, кто располагает всеми предпосылками для его достижения. Прежде всего необходимо определить круг тех людей, относительно которых сомнения беспочвенны, и сделать их своими приближенными. Что касается остальных, то не стоит исповедоваться им в своих проблемах, дабы эти знания не были обращены против излишне болтливого объекта зависти.
Попытки усмотреть враждебность в любом человеке ведут к провалу любого начинания, потому что для дела непременно требуются союзники. Если же исключить понятие союзник в принципе, то подобная тактика единоличника обусловит крах предприятия, причем на самой начальной его стадии. Природа человека такова, что он должен работать в тесном сотрудничестве с людьми. В истории множество примеров, когда единоличность и самонадеянность правителей становилась причиной тяжелейших последствий, возникающих в жизни государства или народов.
И еще один аспект обратной стороны данного закона. Он заключается в том, что человек, постоянно ждущий падения своего трона, не может сделать ничего выдающегося, так как не уверен в успехе своих даже самых благих начинаний. Тот, кто не видит смысла продолжать задуманное дело по причине наличия многочисленных препятствий, никогда не будет должным образом стремиться к выполнению замыслов, то есть всем своим существом будет пытаться уклониться от преодоления возникающих трудностей. Разумеется, что из-за этого дело будет наверняка обречено на провал.
Настоящий руководитель всегда должен быть уверен в своей правоте. Если это не так, то он не сможет увлечь за собой приближенных. Тот, кто излишне обеспокоен прочностью своего трона, не сможет выполнить нечто грандиозное, так как его ум постоянно будет отвлекаться на несущественные мелочи. Излишняя забота о собственном благосостоянии присуща мнительным людям, а они, как правило, являются неуверенными и недальновидными, а значит, обладают качествами, недопустимыми для человека, стремящегося к успеху.
Таким образом, мелкие подозрения способны отвратить от человека не только всех доброжелателей, но и саму удачу. В начальной стадии любого дела бывает чрезвычайно сложно заручиться поддержкой, а если вдобавок к этому подозревать всех и вся в кознях, то благие начинания будут иметь самые неожиданные последствия.
Давным-давно на свете жил князь, который управлял огромным государством. Народ очень любил его, и это было оправданно, ведь князь славился своей справедливостью. Он мог разрешить любое недоразумение или конфликт, возникший у его приближенных, а они, зная об этом, охотно шли к нему за советом, полагаясь на его мнение целиком и полностью.
Однажды к князю пришли два человека. У них возник спор по поводу земли: один считал, что она принадлежит ему, другой имел противоположное мнение, и их тяжба продолжалась уже очень давно. Причем каждый из спорящих был по-своему прав. Князь немного подумал и рассудил, что справедливо будет отдать землю тому, кто менее богат.
Однако тот, кто имел больше денег, обиделся на князя и стал подготавливать заговор против него. До князя стали доходить различные слухи, что над ним сгущаются тучи, однако он не обращал на них внимания, полагая, что его народ никогда не причинит ему зла. Тем не менее заговор увенчался успехом, и князь был свергнут.