5S. Организация рабочих мест
Шрифт:
и
потерь времени на поиск необходимы
х
инструмент
ов,
предмет
ов и
документ
ов. В
уменьшении запасов материальных ценностей за счет исключения лишних предмет
ов, в у
лучшении качества
за счет и
сключения
ов, з
а счет уменьшения травмоопасных ситуаций, улучшения морального настроя персонала, ко
мфортной
организации рабочих мест.
При
организации хранения необходимых для работы предмет
ов
на рабочем месте необходимо ориентироваться на удобство и безопасность
для
рабочего. Нужно делать так, чтобы было легко
взять и
вернуть на место.
О
тсутстви
е
любого предмета должно быть видно. Предмет
ы
не должны мешать работе и перемещениям. Должна быть обеспечена
сохранность
предмет
ов
и поддержание установленного порядка каждый день.
Например, в приведённых выше простых примерах осуществлена возможность быстро взять предмет и положить на место, даже при отсутствии предмета легко понять, что и где должно храниться.
Основные способы организации рабочих предметов – это разметка, оконтуривание, подписи, перечни с указанием количества, даты и прочей информации, держатели инструмента из подручных средств.
Не стремитесь
Для офиса может быть применено различное упорядочивание папок, визуализация, цветовая маркировка, перечни, подписи, разделение по категориям.
Итак, на втором шаге 5S проводится упорядочивание оставшихся предметов, оставляется оптимальное их количество и каждому предмету определяется свое постоянное место расположения исходя из критериев максимальной эффективности выполнения работ. Максимальная эффективность подразумевает возможность быстрее и удобнее взять в работу, не искать, безопасно работать, не оказывая негативного влияния на качество. Место должно быть обозначено. Соблюдение правил размещения можно обеспечить, визуализировав предметы, их места нахождения. Следует максимально исключить возможность попадания ненужных вещей в место хранения основных.
Третий шаг – Содержание в чистоте
Конец ознакомительного фрагмента.