72 Закона Каббалы. 72 Ключа к пониманию происходящего с нами
Шрифт:
– Проблемы возникают не всегда, а только в тот момент, когда человек собрался что-то сделать. Они всего лишь откликаются на поступок или намерение его совершить.
– Человек ничем не ограничен в достижении своей цели, но в том, как и где он собрался это сделать, он почему-то сталкивается с проблемами, начинает терпеть неудачи, и в результате не происходит то, к чему стремится человек.
– В ситуации чаще всего нет никакого конкретного человека, которого можно было бы обвинить в интересе к отмене или срыву планов. Или такой человек есть, но выступает в роли статиста, и ему нет никакой видимой (и реальной) выгоды, чтобы вы не достигли своей цели. Он выглядит (на самом деле это так и есть) как жертва обстоятельств. Вот только под словом
Какие же напрашиваются выводы? Что необходимо понять в сложившейся ситуации?
• «Стечение обстоятельств», которое выражается в неудаче и невезении, говорит о несвоевременности поступка. Надо было делать раньше или позже, но не сейчас.
• Неправильно построен алгоритм достижения цели, а по сути, и сам план. Лучше пересмотреть его в самом начале пути, чем в конце ходить с кислой миной из-за того, что получилось не так, как вы хотели. Не страшно, что ваш план не безупречен. Важно, что вы в состоянии исправить недостатки и сделать так, как вам необходимо.
• И, как некий итог всего выявленного, это говорит о неправильной оценке ситуации в целом [2] . Вы видите лишь то, что хотите видеть. Но по тому, как складывается ситуация, можно сделать вывод, что ваше видение ошибочно. Во всяком случае, какие-то детали вы упускаете. Поэтому ваша задача – проанализировать ситуацию по-новому, учитывая полученные знания о влиянии закона. И тогда «закон подлости» для вас станет всего лишь подсказкой к верному и грамотному движению в мире, где реализация ваших интересов вполне реальна.
2
Причем чем сильнее ваш эмоциональный отклик на неудачу – сожаление, разочарование и даже злость, тем большее искажение в ситуацию внесла ваша эмоциональная оценка процесса. По сути, одним из «виновников» события является ваш эмоциональный багаж – ваше «хочу», облеченное в эмоции желания.
Нравится – не нравится
Эмоциональность, с которой люди часто воспринимают этот закон, основана на человеческом эго, пристрастиях, на понятии «я хочу», которое человек должен незамедлительно и всенепременно осуществить. Но давайте зададим себе несколько вопросов. Почему ваше желание важнее стремлений тех, кто, возможно, вовлечен в эту ситуацию? На что на самом деле реально повлияет ваш план? Почему ваша трактовка слов «хорошо» и «плохо» прилагательно к существующей ситуации является единственно верной?
Если на все эти вопросы нет разумного и рационального ответа, ответа, который бы опирался на факты, на реалии, то мнение человека по поводу ситуации – всего лишь эмоции человека, который «хочет», чтобы все было «по его». Но хочет так лишь потому, что не готов принять иной вариант развития событий.
Сразу на память приходит пример.
Собрался человек в дорогу. Но вспомнил, что взял с собой не все вещи. Пришлось произвести мини-ревизию и собрать все недостающее. Потом, когда он уже все загрузил в машину, вспомнил, что забыл купить что-то из еды. Пришлось поехать в магазин. Все эти мелкие нестыковки вызвали у человека всплеск раздражения. Действительно, он потерял около 40 минут, вместо того чтобы уже тронуться в путь. Наконец он поехал, и спустя какое-то время оказался в большой пробке, из которой в объезд выбирался еще целый час. Разумеется, он понял, что пробка в этом месте образовалась неспроста, потому что основную дорогу полностью перекрыли и направили всех в объезд. Заехав в придорожное кафе, он смог получить ответы на все вопросы. На трассе примерно в то время, когда он должен был выехать, если бы не задержался минут на 40, произошла страшная авария. Столкнулись две грузовые машины, а поскольку участок столкновения был скоростным, то еще несколько автомобилей врезались в грузовики, не успев сориентироваться.
В результате человек начинает понимать, что из-за своей «забывчивости» и «неспешности» он «опоздал» на серьезную проблему, которая, вполне возможно, могла стоить ему жизни. Так стоило ли так злиться и негодовать на то, что в конечном итоге стало благом?
Понятно, что не всегда и не во всем можно усмотреть такое фактическое благо. Приведенный пример был выбран лишь потому, что все тонкости и нюансы ситуации можно оценить, не прибегая к глубокому анализу. Но, во-первых, стоит к этому стремиться. А во-вторых, всегда стоит искать причину произошедших с вами событий. И в-третьих, не злиться и не раздражаться, поскольку эти эмоции уж точно не позволят вам взвешенно принять решение в ситуации, которая и так уже, судя по симптоматике, начинает выходить из-под вашего контроля.
Да, «закон подлости» имеет такое название и потому, что в большинстве случаев ситуация не то чтобы портит жизнь, но как минимум портит нервы. А еще, если сбой произошел не в начале, а в «пути» – то есть на этапе реализации, то к сожалению или раздражению добавляется сожаление об упущенных или потерянных ресурсах. Все это так, но прежде чем полностью увериться в этом утверждении, я предлагаю ознакомиться с Законом материального ущерба.
Другое название закона – альтернативный поступок
Как вы уже поняли, понятие альтернативного поступка возникло само собой, по мере того как мы рассматривали действие закона. Действительно, если не получается так, как вы хотите, то стоит сделать все по-другому, предприняв шаги в ином направлении. Чаще всего новые возможности – под рукой, важно лишь обратить на них внимание.
Вы опаздываете на встречу из-за того, что вовремя не пришел автобус? Возьмите такси, если позволяют средства, или пройдитесь пешком.
Вы так давно хотели купить какую-то вещь, но когда вы пришли, магазин оказался закрытым? Во-первых, это не единственный магазин, в котором продается такая вещь. Вполне возможно, что она может быть с браком или некачественной. Во-вторых, стоит подумать, насколько важна для вас эта вещь. Вполне возможно, есть что-то более важное, на что стоит потратить деньги и время.
Закон подлости не предлагает вам отказаться от вашей цели. Но вот провести ревизию плана и средств для реализации стоит.
Совет
Если вы столкнулись с ситуацией проявления «закона подлости», не ищите виноватых. Гибко перестраивайте планы и свое отношение к ним. Это позволит вам дальше двигаться к достижению цели, сохранит силы, которые вы готовы потратить на сожаление и досаду, и вы ощутите искреннее наслаждение происходящим. И помните: самый главный «враг» – ваши эмоции и негативное отношение к ситуации. Постарайтесь нейтрально оценить все, что с вами происходит.
Закон аналогизации
События, происходящие в жизни других людей, являются аналогией собственных событий человека.
Иная трактовка Закона аналогизации звучит так: многие события, происходящие в жизни конкретного человека, он уже видел на примере окружающих его людей.
Все взаимосвязано
Мы все взаимосвязаны. Причем взаимосвязаны настолько, что любые изменения в нашей жизни, как по цепочке, начинают передаваться в жизни других людей, в ситуациях которых присутствует подобный компонент. Причем под словом «другие» понимаются не только близкие люди, но и все те, с кем мы в той или иной степени входим в контакт. Ведь если посмотреть на людей структурно, то они образуют целостность, связываясь между собой через соответствующие друг другу компоненты, личные наработки, ситуации.