76 процентов богатых людей стартовали с нуля

Довгань Владимир Викторович

Panasonic

Страхи и заблуждения бывают самые разные: нет денег, образования, связей или здоровья. История, которую я вам расскажу, соединила в себе все негативные факторы, которые только могут быть на старте. Мало кто знает, что один из богатейших людей на Земле, основатель знаменитой компании Panasonic Коносукэ Мацусита не получил даже начального образования и был очень болезненным человеком. Практически каждый год по три месяца он проводил в больнице. Его историю успеха я знаю не по книжкам, а я прочитал о нем абсолютно всё, мне посчастливилось стать другом его помощника, господина Игучи, который проработал с ним 34 года.

Когда Мацусите было 9 лет, его отец

разорился на бирже. У них была крошечная ферма, и он её проиграл. Чтобы сын не умер с голоду, его отправили за тысячу километров в другой город жить и работать к чужим людям. В 9 лет малыш был оторван от мамы. Первые 10 дней, по воспоминаниям Мацуситы, он плакал по ночам, с первых дней взрослой жизни ему приходилось много работать. Он занимался уборкой помещения, ухаживал за хозяйскими детьми, до кровавых мозолей полировал своими детскими ручонками рисоварки. При этом хозяева даже не научили его читать и писать.

В 21 год молодой Коносукэ Мацусита устроился на черновую работу в государственную электрическую компанию. Параллельно он попробовал окончить начальную вечернюю школу, но из этой затеи ничего не получилось. На уроках нужно было конспектировать, а писать он не умел. Предпринимательский путь Мацуситы начался с простейшего изобретения. Он предложил руководству компании улучшить электрический патрон для лампы. Но руководство послало куда подальше неграмотного работягу.

Обсудив ситуацию с женой, он принял решение начать свое дело. Но где взять деньги на пресс-форму для нового патрона? Семья продала украшения жены, подаренные ей родителями на свадьбу. Им даже пришлось заложить в ломбард свою одежду. Первое производство было налажено на съемной квартире. В обычной кастрюле расплавлялась пластмасса, затем отливались корпуса электропатронов. По вечерам до поздней ночи Мацусита своими руками создавал продукцию. А целыми днями он прикладывал неимоверные усилия, чтобы продавать свой товар.

Затем к маленькой фирме присоединился брат жены. Денег как не было, так и не было. Жили впроголодь. Но появилась возможность выпускать больше продукции, а, значит, у компании повысится оборот. Никакого бизнес-опыта, связей у Мацуситы не было. Как и любой предприниматель, он учился в бою, не один раз падал, разорялся, вставал. Мы учимся только на своих ошибках. Только так мы, предприниматели, приобретаем опыт. Не верьте идиотам, которые будут вас убеждать, что можно научиться на чужих ошибках. О старте Мацуситы можно смело сказать: он стартовал не с нуля, а с большого минуса.

Чего же смог добиться наш герой? При жизни работники компании Panasonic на свои собственные деньги поставили два памятника великому предпринимателю. Назовите мне хотя бы одного олигарха или бизнес-звезду, которого бы так любили и уважали работники компании. В чем феномен Мацуситы? Он считал, что главная ценность компании — не электроприборы, лампочки, батарейки, телевизоры, а люди. Он делал все, чтобы люди во время работы обучались, развивались и совершенствовались. Сам Мацусита считал своим долгом всю жизнь учиться у умных людей. Он вошел в историю не только как создатель компании Panasonic, выдающийся предприниматель и философ, педагог, но также как основатель двух известных бизнес-институтов — РНР и MIGM, которые успешно работают и в наше время. Неграмотный, бедный мальчишка, пройдя тяжелейший путь с нуля, написал 41 крутую бизнес-книгу. Трудолюбие и скромность были его главными человеческими качествами. Даже когда журнал Time объявил его человеком года и самым богатым человеком в мире, выходя в магазин за продуктами, он всегда брал с собой коробку рекламных буклетов и раздавал всем продавцам и покупателям.

Закончить рассказ об этом удивительном герое я хочу одним случаем, который произошел в ресторане. Мацусита в то время уже был легендарной личностью. Однажды, ужиная с друзьями, он попросил администратора позвать шеф-повара. Администратор с испуганными глазами быстро привел побледневшего от ужаса повара. Каково же было удивление всех присутствующих, когда пожилой Мацусита поднялся, поклонился и поблагодарил за вкусно приготовленный стейк. Он извинился, что смог съесть только половину, так как он уже пожилой человек и не очень хорошо себя чувствует, только по этой причине половину стейка приходится выбрасывать. И чтобы шеф-повар не подумал, что он плохо приготовил блюдо, и не переживал, он решил лично объяснил ему, в чем дело.

Disney

Первым успешным проектом Уолта Диснея был не Микки Маус, а кролик Освальд. Но его партнеры по бизнесу воспользовались юридической неграмотностью молодого аниматора и составили документы так, что придуманный анимационный кролик стал их интеллектуальной собственностью. Узнав об этой подлости, Дисней был ошарашен. Как глубоко верующий порядочный человек он даже не мог представить себе, что люди могут так поступать. После того, как его партнеры пытались при помощи шантажа заставить талантливого аниматора работать на них, Дисней послал их куда подальше, сказав на прощание, что в том мире, где он взял кролика, еще много прекрасных сказочных героев.

Бросив все и уехав в Лос-Анджелес, по пути, в поезде он уже сделал первые эскизы знаменитого Микки Мауса. Для создания легендарной студии у него не было никаких средств, связей и возможностей. А его идея нарисовать первый в мире полнометражный мультфильм «Белоснежка и семь гномов» в глазах профессионалов выглядела чистым безумием. Основатель компании MGM господин Маер, узнав, что какой-то чудак рисует первый полнометражный мультфильм, посмеялся и сказал: «Да кто пойдет в кинотеатр за 10 долларов смотреть нарисованных зверушек? Зрители лучше посмотрят за эти деньги на голливудских звезд». Даже родной брат Рэй не поверил в идею и уговаривал остановиться «сошедшего с ума» брата.

Весь мир был против Уолта Диснея. Работая 24 часа в сутки в гараже, он продал все, что мог: старенький автомобиль, страховку. Чтобы закончить проект, он пытался занимать везде и у всех, но никто не верил в его затею. Над ним все смеялись, унижали, считали его сумасшедшим идиотом. Как результат — первый в мире полнометражный мультфильм «Белоснежка и семь гномов» принес 120 миллионов долларов прибыли его компании.

Когда вы делаете что-то первым, то, что еще никто никогда не делал, будьте готовы — над вами будут смеяться, вас будут унижать и считать сумасшедшим. Так было всегда и так будет. Кто сегодня вспомнит тех недалеких глупых злопыхателей? Никто и никогда их не вспомнит, потому после них ничего не осталось. А имя Уолта Диснея будет жить столько, сколько будет жить наша цивилизация.

25 Оскаров, согласитесь, — хороший золотой урожай, но это не самое главное. Он первым в мире, стартовав с нуля, поднял искусство анимации на принципиально новый уровень.

Ford

Имя Генри Форда известно всем взрослым жителям планеты, а вот как он стартовал с нуля, знают только профессионалы. Без денег, связей и без намека на стартовый капитал он работал в лаборатории Томаса Эдисона. Но умные люди не могут работать на дядю. Какое-то время находясь в нужде, даже умные люди попадают в рабство, но их ум постоянно работает в направлении свободы и богатства. Естественно, пришло время, и Генри Форд решил создать свое дело. И как часто бывает с новичками, он разорился. И прежде чем 50-летний Генри Форд открыл свое успешное дело, он объявлял себя банкротом еще два раза.