Агрессивные Штаты Америки
Шрифт:
Я писал на эту тему два года назад, 14 июля 2007 года, но не захотел упоминать названия фирмы. У меня еще была надежда, что она исправится.
Мы сотрудничали с народом Венесуэлы, чтобы создать одну из наилучших систем здравоохранения. Там работали десятки тысяч врачей-специалистов и других кубинских работников здравоохранения. Президент Уго Чавес, довольный работой первых контингентов, прибывших в Венесуэлу для участия в миссии «Внутри квартала» — программе, предназначенной для оказания медицинской помощи в самых бедных городских и сельских районах страны, — во время одного визита на Кубу попросил нас создать программу, которая могла бы охватить все секторы венесуэльского населения — бедные, средние и богатые классы.
Так возникли Высокотехнологичные центры диагностики, они должны были дополнить 600 Комплексных центров диагностики, которые как поликлиники с их лабораториями и оборудованием, предоставляющие широкий спектр услуг, станут опорой консультаций миссии «Внутри квартала». Значительное число реабилитационных центров будет выполнять гуманную задачу по оказанию помощи в любых случаях физической и моторно-двигательной инвалидности.
В силу этой просьбы президента мы приобрели нужное оборудование для 27 Высокотехнологичных центров диагностики, открытых во всех 24 венесуэльских штатах, в трех из которых, с учетом их большого населения, имеется по два таких центра.
Наше правило — всегда закупать медицинскую аппаратуру в самых престижных и передовых фирмах на мировом уровне. Мы даже стараемся, чтобы в поставках самой сложной аппаратуры участвовали по меньшей мере две наиболее специализированные фирмы.
Таким образом, самые сложные и дорогостоящие аппараты по лучевой диагностике — мультисрезовый компьютерный томограф, аппарат ядерно-магнитного резонанса, ультразвуковой диагностический аппарат и другие в этом роде были приобретены у немецкой фирмы «Сименс» и голландской «Филипс». Конечно, ни одна из них не производит все оборудование, но они выпускают некоторые из самых сложных и передовых аппаратов. Обе фирмы должны вести конкуренцию по качеству и ценам. Мы приобрели диагностические средства обеих фирм для Венесуэлы и для Кубы, где мы осуществляли подобный же план медицинского обслуживания, который в годы особого периода получал очень мало средств.
Мы приобрели аппаратуру этих двух фирм по более чем 10 различным специальностям для системы здравоохранения обеих стран. Не буду называть аппараты немецкой фирмы «Сименс», которая Выполнила свои обязательства.
Ограничусь фирмой «Филипс». Она поставила аппаратуру по 12 специальностям, разделив с другой фирмой поставки самых важных и дорогих аппаратов: это 15 томографов на 40 срезов, 28 аппаратов ядерно-магнитного резонанса на 0,23 Тл, 8 телеуправляемых столов для урологических исследований, 37 аппаратов для трехмерной ультразвуковой диагностики, 2 ангиографа для нейрологических исследований, 2 ангиографа для кардиологических исследований, 2 полиграфа, 1 гамма-камера с двойной головкой, 3 гамма-камеры с одинарной головкой, 250 переносных рентгеновских аппаратов, 1200 неинвазивных мониторов и 2000 мониторов-дефибрилляторов. Всего 3553 аппарата на сумму 72 762 694 доллара.
Я лично участвовал в переговорах об этих закупках с обеими фирмами. Цены, обсуждавшиеся по каждому аппарату в отдельности, подразумевали значительные скидки, поскольку аппараты покупались за наличные и в больших количествах, объединяя предназначавшиеся Кубе и Венесуэле. Иначе их нельзя было приобрести с нужной срочностью, особенно для этой последней страны, с учетом накопившихся нужд в самых бедных секторах всего ее населения, уже превышавшего 27 миллионов человек.
Самые сложные аппараты предназначались для Высокотехнологичных центров диагностики, менее сложные и многочисленные — для диагностических центров миссии «Внутри квартала», хотя они были не единственными, которые предстояло там использовать. Почти все были приобретены в начале 2006 года.
Я тяжело заболел в конце июля того года. Фирма «Филипс» поставляла детали до конца 2006 года. В 2007 году она прекратила поставки полностью: не было больше поставлено ни одной детали.
В марте того же года была направлена кубинская делегация в Бразилию, где находилось главное отделение фирмы «Филипс» для Латинской Америки, которое вело переговоры с Кубой. Они начали объяснять свои трудности. Правительство Буша потребовало от них подробную информацию по аппаратуре, поставленной фирмой Кубе, ссылаясь на то, что некоторые из них содержали программы, а иногда и комплектующие, запатентованные американцами, и «Филипс» вручила требуемую информацию об аппаратах, приобретенных у этой фирмы для Кубы и Венесуэлы. Раньше с ней никогда не возникало никаких проблем.
Глава отделения «Филипс» в Бразилии дословно сказал кубинским представителям следующее: «Отмечается жестокая неуступчивость правительства США в плане правил продажи аппаратов и заявок на разрешения в отношении Кубы».
«Я знаю, что проблема сказывается на плане Команданте. Наша организация терпит ущерб и подвергается угрозам. Все наши организации очень боятся». Он тут же повторил: «Они очень боятся». В конце они добавили, что хотят сотрудничать и будут искать формулы.
В середине июля 2007 года на так называемой Конференции Белого дома по вопросам Американского континента Буш, госсекретарь и другие руководители правительства США «говорили без умолку», как сообщало агентство АП, об образовании и здравоохранении. Это казалось чем-то нереальным. Они обещали распространять здравоохранение по Латинской Америке.
Они делали упор на «Комфорт» — старый авианосец, превращенный, по словам Буша, в «самое большое судно-больницу в мире», который будет посещать на 10 дней каждую страну этого полушария к югу от США. Это была его программа здравоохранения. Чего он не сказал, — это то, что он саботировал в Венесуэле самую серьезную программу здравоохранения, когда-либо предложенную какой бы то ни было стране третьего мира.
Несмотря на совпадение в датах я не захотел прямо затрагивать в тот момент проблемы с фирмой «Филипс». Она пообещала в марте решить эту проблему. У меня еще была надежда, что она поправит положение.
Я ограничился тем, что тогда написал в тех же «Размышлениях»: «Проблема в том, что Соединенные Штаты не могут делать того, что делает Куба. Напротив, они оказывают яростное давление на фирмы, производящие великолепную медицинскую аппаратуру, которая поставляется в нашу страну, чтобы помешать замене определенных компьютеризированных программ или какой-либо запасной части, запатентованной в США. Я могу привести конкретные случаи и названия фирм. Это отвратительно…».
Несмотря на торжественное обещание, данное фирмой «Филипс» Кубе, прошел остаток 2007 года, 12 месяцев 2008 года и почти половина 2009 года, а эта фирма так и не поставила ни единой детали аппаратов.
В июне 2009 года, уплатив штраф в 100 тысяч евро правительству Барака Обамы, не слишком далеко отошедшего от правил своего славного предшественника, фирма «Филипс» снизошла до того, что сообщила Кубе о поставках в скором времени деталей своих аппаратов.
И напротив, никто не компенсировал ни кубинцам, ни венесуэльским пациентам наших врачей миссии «Внутри квартала», ни тем, кто обращается в Высокотехнологичные центры диагностики, причиненный человеческий ущерб.
Естественно, мы не приобрели больше ни единого аппарата фирмы «Филипс» со времени последней закупки в начале 2006 года.