Артефакты. Будни экономической милиции 90х

Абаджан Гаянэ

С.Г. было примерно сорок три года, небольшого роста, полноватый – щёчки уже подвисали, лысоватый, русский. Он очень подолгу бывал на больничном с желудком и давлением.

Наш начальник отдела – Б* – тридцати пятилетний майор, высокий средней упитанности молодой мужчина, который имел бесценный опыт годового участия в следственной группе по "узбекскому делу", категорически утверждал, что С.Г. уже в маразме. Как известно, пенсия/отставка в МВД наступает в сорок пять лет. А пенсию просто так не дают

С.Г. со своим маразмом был категорически не согласен. Напротив, он утверждал, что только

начинает жить:

– А что я в жизни видел?

Те редкие дни когда С.Г. присутствовал на работе, для меня были праздником. На "его послушать" – можно было билеты продавать. Ибо опыта у него – бескрайние грани. Но сжирала карьеру этого ценного кадра безграничная жадность, а такого терпеть никто не хотел.

С.Г. как раз в то время строил себе домяру у реки и был поглощён исключительно этими вопросами. И вот однажды он приходит весь в потерях: кто-то спёр все завезенные им на стройку доски.

Заходит начальник отдела, проникается глубоким сочувствием:

– Как сложно быть богатым, – и выходит.

Кроме честного заработка, который обламывался С.Г. на работе, он ещё гонял на продажу автомобили из Венгрии. Так что ходить на работу без веской причины было тратой драгоценного времени, отнятого у лечения, строительства, перегонки автомобилей.

Шеф вывел формулу работы этого ценного сотрудника:

– Вылезет с больничного, ухватит где-то кусмяру и обратно залёг.

Как я поняла суть работы Б* с С.Г. состояла в том, чтоб вовремя выхватить у него материалы, пока тот их не сторговал.

Так вот о С.Г. ходили легенды, поскольку прокуратура на него шесть раз заводила дело по статье "Взятка" и ни разу не смогла ничего доказать.

Это был феноменальный результат. Обычно все улетали с первого раза, если не в тюрьму, то, по крайней мере, с работы. А этот тираннозавр ШЕСТЬ раз отгавкался.

И когда одного совсем молодого нашего сотрудника повязали на взятке, то начальник управления договорился "по своим каналам" и С.Г. отправили к пацану в камеру, чтоб "проконсультировал" что и как отвечать. Пацана накрыли с тремя сотнями долларов на какой-то фирме, которую уже хорошо и без него "курировали" из дружественной организации, люто избили, переломав ему все рёбра и держали под замком.

Шеф перед нами произнёс патетическую речь:

– Ну, если он свои жизнь и свободу оценил в триста долларов, то что мы сможем сделать?

Но это всё равно было для шефа "ах и ох", потому что "происшествие с личным составом".

Морализировал и С.Г.:

– Куда же ты лезешь? Ты что не видишь, сколько там уже присосалось и без тебя? Уже трамвай переполненный, с подножек свисают, и ты туда лезешь!

Ну, да, лезет. А зачем бы он – молодой мужчина сюда пришёл работать? Стаи голодных парней искали: "Где моя территория? Где мои ларьки?" Штат милиции со сказочной скоростью расширялся.

Сидя рядом с ним, я просто росла и росла интеллектуально.

Например, он объяснил: "Всё, что невозможно опровергнуть – нужно признавать сразу. Защита строится на том, что невозможно доказать и, на построении объяснения к своим доказуемым действиям".

Например, на него накатали жалобу, что он с какой-то обвиняемой, придя к ней домой требовал денег и секса. С тем его и вызвали в прокуратуру.

Он приходит:

– Вы (дата, время) приходили к …

– Да, приходил, – открытый взгляд на честном лице. И внутренний смех: "Они приготовили в соседнем кабинете целую лавочку бабушек, которые готовы это подтвердить и ждут как я тут буду отказываться".

– Находясь у неё дома, вымогали денег и секса.

– Я позвонил к ней в дверь и отдал ей повестку, так как её телефон не отвечал, а сроки расследования уже очень меня поджимали. Я уточнил на станции – по её линии была поломка. А на работу она тоже не выходила, мне пояснили что "на больничном".

Дальше идёт справка с телефонной станции. Всё.

Что там она рассказывала о его поведении, это есть её личный трёп. Но что он ПРИХОДИЛ – железное сразу "да".

В период всех этих безусловно грязных поклёпов на его светлую личность, С.Г. пытались заставить уволиться из милиции "по собственному", но он категорически устоял и в этом:

– Я понимал, что как только я уволюсь, то меня никто не станет защищать, меня съедят. А пока я числюсь в штате, то они вынуждены меня защищать каким бы я плохим в их глазах не был.

К подобному выводу невозможно не прислушаться.

Вся Прокуратура его хорошо знала, помнила, и тихо ненавидела.

Он, кстати, считал, что мне надо пару лет тут поработать, а потом переходить к своим – к финансистам.

С.Г. с трепетным уважением относился к финансам и бухгалтерским знаниям. Он рассказывал, как ему впервые попалось "экономическое" дело. У следователей до этого ещё добраться надо, там все хотят расследовать "экономику", и никто не хочет побоища.

Так вот, обломился, наконец, ему материал о яблоках на овощной базе. И как-то никто не помогал ему, и разобрать он ничего не мог. Но сила воли и природная наклонность к нумизматике и тут победили. Он раздобыл себе огромный учебник бухучёта и как лучший детектив прочитал его за ночь. И открылись ему ворота пещеры "Сим- сим".

И ещё уважаемый С.Г. бесконечно любил всякие скабрезные приколы.

Например, одна сотрудница мне рассказывала, он был её первым начальником, и когда она пришла после окончания Харьковской юракадемии, в первый день на работу, то С.Г. для загрузки "новенькой" распорядился передать ей ряд дел. И первая же раскрытая ею папка была "о мужеложстве". То есть, других сотрудников в отделе, кроме двадцати двухлетней выпускницы для расследования этого тяжкого преступления не имелось.

– Я чуть под стол не провалилась.

– И что дальше было?

– Потом его у меня забрали.

Он первый внятно объяснил мне насколько проститутки удобнее блядей, которых кормишь – развлекаешь и, неизвестно что потом обломится и в какую сумму "выльется". А тут же всё быстро, честно, без головняка, по конкретной цене.

Навыки и готовые выводы, которые я получила от него, стали остовом всех моих дальнейших действий, я ведь была по образованию чистый экономист.

Помню, как одного сотрудника послали на стоянку проверить определённый автомобиль. Он проездил пол дня и вечером сообщил нам, что -да- автомобиль стоит поломанный под забором на стоянке уже почти год, пока на фирме продолжают списывать на него бензин и запчасти.