Шрифт:
Глава 1
– Ты бы под ноги смотрела, а не в телефон! – прикрикнул на девушку у турникета мужчина в дорогом костюме. Девушка удивленно вскинула брови и поспешила отойти в сторону.
– Нет, это не люди, а настоящие бараны! – продолжал сердито бубнить себе под нос Борис Сергеевич, спускаясь по ступенькам эскалатора и раздавая тычки тем, чьи сумки и пакеты преграждали ему путь.
– Первый раз в метро? Откуда приехал?! – рявкнул он на парня, стоявшего на левой стороне эскалатора.
Борису Сергеевичу было около пятидесяти пяти лет. Высокий крупный мужик весом под центнер,
Его редко удавалось застать в хорошем расположении духа. Даже в свой день рождения он принимал поздравления с каменным лицом. Многие люди всерьез полагали, что он физически не способен улыбнуться. Борис Сергеевич не любил, когда его хвалили и никогда не хвалил других. Надо ли говорить, что опоздания и халатное отношение к работе у подчиненных приводили его в ярость.
В то утро его огромный джип нещадно зажали две старые приоры с тонированными стеклами. Записав номера обоих авто и решив расквитаться с ними позже, Сергеич попробовал вызвать такси, но везде ему предлагали время ожидания от получаса. Посмотрев на часы, Борис Сергеевич понял, что выбора у него нет и потопал к подземке.
Протиснувшись в переполненный вагон, Сергеич встал над молодым студентом, задремавшим в обнимку со своим рюкзаком. Как бы невзначай он начал раскачивать свой кожаный портфель, простукивая по коленке парня, ожидая, когда тот обратит на него внимание. Парень приоткрыл глаза, оттолкнул портфель и попробовал было высказать свои претензии Сергеичу.
– Что?! – взревел Борис Сергеевич. – Да я тебя, щенка, сейчас за шкирку выволоку! Ты смотри на него! Яйца развалил! А женщины, которые над тобой стоят, тоже тебе мешают? Может нам всем выйти из вагона?
– Хотите, выходите, – запинаясь, ответил парень.
– Да ты еще и дерзишь, сопляк! А ну, мамаша, подержите мой портфель, сейчас я научу его манерам!
– Оставьте ребенка в покое! Что вы к нему пристали? – вступилась за паренька женщина.
– Это где тут ребенок? – рыкнул на нее Сергеич. – У него борода уже выросла! Ну, мать ты даешь! Может, ты ему еще титьку дашь?
– Вот хамло! – сказала другая женщина.
– Ну вы бабы и дуры! – махнул на них рукой Сергеевич и вышел на следующей остановки из вагона.
Пару месяцев назад руководство компании, где уже семнадцать лет трудился Борис Сергеевич, анонсировало открытие очередного супермаркета. Этот магазин должен был стать лучшим в их знаменитой сети. Руководство компании радужными красками рисовало будущее супермаркета, где покупателя будут встречать фанфарами и чуть ли не на ковре самолете доставят до прилавка. Фрукты на деревьях и овощи на грядках будут расти прямо в центре торгового зала. А в кулинарии будет представлено меню со всего мира. В общем, чего только не нафантазировали эти светлые умы. Хотели даже, чтобы юные француженки оголенными ножками за стеклянной витриной давили виноград для приготовления изысканного вина. Но сообразив, что в наше время народ стал чересчур брезгливым, да учитывая огромное количество рекламы про грибок ногтей, оставили эту идею.
Борис Сергеевич был заместителем генерального директора и управлял всеми супермаркетами и гипермаркетами сети, находившимися в стране. Сергеича за глаза называли «носорогом». Учитывая габариты и характер такого руководителя, это прозвище ему очень подходило.
Когда директора магазинов узнавали, что Сергеич едет к ним с проверкой, то у многих тут же повышалась температура, дрожали руки и бледнело лицо. Все они состояли в общем чате и вели между собой переписку. И если у кого-нибудь неожиданно появлялся Борис Сергеевич, они тут же писали в вотсапп: «Пришел!». И те директора, чьи магазины находились поблизости, начинали носиться по магазину и наводить марафет. Ведь он три шкуры сдерет за любую провинность!
Борис Сергеевич прекрасно знал, что за его перемещениями тщательно следят. Поэтому проинспектировав магазин и сказав, что намерен наведаться к соседям, сам ехал в противоположную сторону.
Директора и остальной персонал тихо ненавидели носорога, мечтая о жизни без его рейдов, не понимая, что своими огромными премиями они обязаны именно его деспотичной манере управления сетью.
Но сегодня Сергеич не собирался устраивать облавы на нерадивых управляющих. Он ехал проверять готовность нового супермаркета: до торжественной церемонии открытия оставалось пять дней.
Глава 2
Открытие нового грандиозного супермаркета Бориса Сергеевича не радовало. Его доля из прибыли была уже давно согласована с руководством, но помимо прибавки к зарплате у Сергеича добавлялось хлопот и нервов. Не было в сети человека, который бы так переживал за дела компании. А дела в последнее время шли не ахти. Как он ни пытался переубедить владельца, тот все равно решил экономить на зарплатах, а это сразу отразилось на качестве подготовки персонала. Вместо профессионалов своего дела, ряды стали пополняться совершенно случайными людьми.
Теперь набор персонала в отделе кадров происходил примерно таким образом:
– Здравствуйте, на какую должность вы претендуете?
– Да, вот поваром хочу стать!
– Опыт имеется?
– Нет.
– Ну огурец-то сможете нарезать?
– Думаю, что смогу.
– Отлично, вы приняты! Наша компания всему обучает!
Или так:
– Значит, вы хотите быть кассиром, но до этого на кассе не работали? Ну что такое калькулятор вы знаете?
– Эта када мотор крутить воздух и мене типло небило? – отвечали люди, которые не владели русским языком.
– Вы приняты, наша компания всему вас научит.
Часто так:
–Продавцом работали?
– Да, я на рынке десять лет работал.
– А что продавали?
– Да гвозди и гайки на развес.
– Отлично, опыт имеется, остальному компания научит!
И вот такой персонал был набран на открытие лучшего в стране супермаркета. Продавца гвоздей направили работать в рыбный отдел, где только одной форели десять видов, а он и карася от щуки не отличает. За прилавки стали люди, которые не умеют разговаривать на русском. У них не получалось даже выговорить слово «здравствуйте». Они и правда старались, но выходило жалкое: «Затутэ или «Здравутэ». А повара смотрели на плиту, как баран на новые ворота. Из заявленного штата количеством двести человек едва набрали сотню. А между тем до торжественного открытия, на которое предстояло съехаться всему руководству компании, оставалось пять дней.