Битва за внимание. Как быть услышанным в эпоху инфошума
Шрифт:
Вы осознали, как много между ними общего. Как мастерски они могут поставить вопрос, привести цитату, рассказать историю. Как они создают ощущение разговора именно с вами, даже если говорят с миллионами. Как будто вы сидите с ними у костра и ведете дружескую беседу. В небе горят звезды, потрескивают поленья, а лицо чувствует жар от огня. Каждый делится чем-то своим, поет свою песню и передает гитару дальше по кругу. Настал черед для вашей песни, и вы решили не пропускать хода на этот раз.
Вступление для тех, кто не читает вступления
Похоже,
1. Эта книга для меня, потому что я:
HR-специалист
PR-специалист
Маркетолог
Фрилансер, самозанятый
Предприниматель, бизнесмен
Бизнес-тренер, спикер, коуч
Преподаватель, лектор, автор
Студент, учащийся
Представитель «креативного класса»
2. Эта книга принесет мне пользу, потому что я:
Выступаю публично
Пишу посты в соцсети
Публикую свои видео
Продвигаю себя и свое дело
Хочу быть активнее в публичном пространстве
Помогаю другим завоевать внимание
3. Эта книга про то, что мне нужно, потому что я хочу знать:
В чем реальная причина невнимания? Гл. 1, 18
На что «клюет» любая аудитория? Гл. 5, 6, 7
Могу ли я быть серьезным и нескучным одновременно? Гл. 1, 2
Как не изменять себе в битве за внимание? Гл. 1
Как говорить с теми, кто решил тебя не слушать? Гл. 2
Как удержать аудиторию надолго, а не просто «зацепить»? Гл. 3, 4
Как вовлечь равнодушных и «всезнаек»? Гл. 4
Как вызывать слюноотделение и жажду продолжения? Гл. 7
Как говорить картинками? Гл. 7, 12
Как использовать «крючки внимания» в меру и к месту? Гл. 8
Как сохранить внимание во время технических накладок? Гл. 19
Как держать внимание тех, на кого нельзя “шикнуть”? Гл. 20
Как держать внимание босса/клиента/инвестора? Гл. 20, 21, 22
Как говорить с большим залом и теми, кого видишь впервые? Гл. 23
Как представить себя и свое дело за 3 мин. / 30 сек. / 3 сек.? Гл. 22
Как держать внимание на вебинарах, эфирах, виртуальных встречах?
Гл. 24
Что и как писать, чтобы получать нужный отклик в Facebook?
Гл. 25
Как говорить на камеру и «пробивать экран» в Youtube? Гл. 26
4. Эта книга доставит мне удовольствие, потому что мне важно:
Видеть иллюстрации, а не только текст.
Смотреть видеопримеры по ходу чтения.
Читать книгу с любого места.
Видеть примеры и кейсы из бизнес-практики.
Скачивать и сохранять у себя видео, чек-листы, рабочие формы.
Получать в руки пошаговые алгоритмы.
Применять прочитанное тут же в своем деле.
Получить интерактивный видеокурс на ту же тему, чтобы закрепить все знания.
Пообщаться с автором лично на живом вебинаре www.внимание. онлайн
Если вы не поставили ни одной галочки, прошу вас, не покупайте эту книгу! Оставьте ее для того, кому она принесет больше пользы и удовольствия.
Для тех же, кто поставил галочки в последнем чек-листе, уточняю:
• в книге 49 иллюстрации в виде скрайбинга;
• 37 видеопримеров со ссылками по QR-кодам;
• около сотни примеров из практики бизнеса – российского и международного;
• чек-листы и рабочие формы для скачивания на Yandex.Disk.
Пожалуй, главный подарок для визуалов и тех, кто любит побыстрее и «погорячее»: интерактивный видеокурс «Битва за внимание онлайн», доступ к которому спрятан в одной из глав.
Читайте внимательно!
С уважением к вам и вашему делу,
Часть I
Внимание, внимание!
Глава 1
В чем причина невнимания?
ВЫ УЗНАЕТЕ:
• Почему вас не слушают на самом деле?
• Кто отвечает за внимание аудитории?
• Можете ли вы быть серьезным и нескучным одновременно?
ВЫ СМОЖЕТЕ:
• Понять, как мыслят мастера внимания
• Диагностировать «синдром голого короля»
• Настроить свой «треугольник внимания»
А ТАКЖЕ
неунывающие юристы Большой Четверки
и креативная стюардесса Джейн на рейсе «Детройт – Лос-Анджелес»
19 июня 2017 года в консалтинговой компании «Пи» [9] . Раздался смех. Дело было в столовой во время обеденного перерыва, поэтому сначала я не придал этому значения: мало ли молодых и веселых компаний собирается в это время, чтобы отвлечься от работы! Да и некогда мне было «придавать значение». Через десять минут я собирался продолжить тренинг для директоров этой компании, и мои мысли были уже в аудитории. Но тут снова раздался смех. Я невольно оторвался от обеда и увидел в конце зала собрание человек на пятьдесят. Люди аплодировали, поднимали руки, поочередно выходили на сцену, вставали и садились. Все как один.
9
Все имена и названия в истории изменены, совпадения случайны.