Бизнес для ржавых чайников. Достойная жизнь на пенсии
Шрифт:
Причина: не та целевая аудитория и не та площадка размещения.
3. Вот с книгами повеселее. Я издала:
• «Компьютерный букварь для ржавых чайников» («Компьютер – это проще, чем утюг»).
• «Интернет для ржавых чайников» («Интернет – это проще, чем чайник»).
• «Таблетка от склероза. Тренировка мозга для ржавых чайников».
• «Мозг от всех болезней».
• И, раз вы читаете эту книгу, то издана и она.
4. Идея четвертого пункта прекратила свое существование сразу же, как только я перестала преподавать на театральном отделении.
5. Обучение
6. Музей сделали в «Лучике». Людмила Юрьевна очень хорошо распорядилась этой идеей, а я с удовольствием на подхвате, меня это очень устраивает.
7. «Клуб деловых старух» на пятом году существования наконец-то обрел юридический статус. В уставе прописаны просветительские услуги.
8. Тут имелся в виду перевод видеокассет в цифровой вариант. Даже не начинала на эту тему думать. Сразу поняла, что не смогу.
9. Ну, в принципе это есть, чего уж там скромничать.
10. Голосовой текст считается очень прибыльным бизнесом. Но мы в своем клубе делаем это бесплатно на волонтерских началах. Начитываем книги для библиотеки для слепых.
Возможно, что кто-то из вас с раздражением подумает: «И чего это она тянет! Рецепт давай! Инструкцию!»
Прошу прощения, но я не из тех, кто обещает баснословные прибыли сей секунд и ничего не делая.
Если вам под шестьдесят и вы до сих пор не начали свой бизнес, значит, просто не «приспичило» или вы такой же, как я, продукт советского времени, для которого начать работать на себя, а не на «дядю», – тяжелейший моральный подвиг.
Многие из начинавших со мной молодых людей стали если не миллионерами, то достаточно обеспеченными людьми еще до тридцати лет. Купили квартиру, машину, дом родителям, помогают родственникам. Что в этом плохого? Молодцы. Тех, кого я знаю, работают очень много, наладили свое дело, создали рабочие места.
Почему не стала миллионером я?
Давайте разбираться.
На шаг, противоестественный своей природе, человек решается на грани отчаяния или близко к ней. Так было, когда я в 1989 году в первый раз пошла тамадой на свадьбу. Вспомните мораль тех лет. Хуже считался только шаг, пардон, на панель.
Разгул шальных денег и минимальное количество воспитанности и этикета. Я тогда училась на режиссерском факультете и уговорила себя, что это будет моя курсовая работа. Я не брала ни крошки со стола, ни капли, держала дистанцию и вела себя не расхристанной бой-бабой с сальными шуточками, а постаралась провести мероприятие, на которое меня пригласили, в веселом, но приличном формате.
Видели бы вы, с каким осуждением и иногда даже презрением смотрели на меня некоторые сослуживцы. Не все. Два- три человека, которые через несколько лет, попав под сокращение и оставшись без работы, быстренько спрятали свою спесь поглубже.
Зато мои дети были сыты, обуты, одеты. Я почувствовала вкус к организаторской работе, муж за это время смог перестроиться и взял на себя ответственность
Но агентство я создать не смогла, возраст был уже не такой молодой. Я подрабатывала на этом поприще семь лет. Организовывала праздники, музыкальные ассамблеи, творческие вечера, но когда отпала необходимость в «шабашках» подобного рода, спокойно оставила это дело.
Если у вас нет хотя бы такой мотивации, то и браться не стоит.
На «Бизнес-Молодость» я пошла из любопытства. И бизнес в данном случае должен быть на первом месте. У меня он на сорок восьмом.
Я трезво оценила свои физические и моральные силы, прислушалась к своим желаниям и к категорическому запрету супруга заниматься более-менее серьезным бизнесом.
Это у молодых полно сил, желаний, здоровья, из доходов в лучшем случае стипендия и родительская помощь, на плечи давит ипотека. У них мотивация ого-го.
У меня, слава Богу, прилично зарабатывающий муж, своя зарплата в школе, пенсия, благополучные работающие дети.
Наше поколение привыкло довольствоваться малым. Поэтому, прикинув, сколько отнимет у меня времени та же оптовая торговля банными вениками, я остановилась на своей ступеньке, так чтоб работа на себя была в удовольствие, а не самоцель. На путевку в санаторий, текущий ремонт, стоматолога, и подарки внукам вполне хватает.
Если вы думаете так же, милости просим. Если вам сию минуту нужны миллионы, тогда скажите мне, где вы были до сих пор? Но попробовать можно, только нужно постараться.
Модель неизбежных продаж
Сначала создаем модель неизбежных продаж.
Это значит, когда клиенты уже звонят и тебе некуда деваться. Самое главное – надо сначала найти клиентов, чтобы понять: то, что я делаю, вообще кому-то нужно? Факторы привлечения могут быть разные – низкая цена, уникальность, скидка.
Где искать клиентов
Есть два сильных инструмента. Первый – это контекстная реклама в Интернете. В Сети можно получить тех людей, которым нужен именно ваш товар. Второй метод – для тех, кто не дружит с Интернетом, поскольку мы все из страны Советов и все любим советовать.
Суть простая – своим друзьям и знакомым рассказываем о преимуществе продукта. И просим их посоветовать людей, которым он может пригодиться. Действует! Я таким образом нашла клиентов на молоко от своих коз Белены и Малышки.
Где найти деньги на бизнес
Вот что сказал мой бывший ученик Александр Гунидин, когда я начала с ним советоваться на эту тему.
Первое, и самое главное:
никогда не берите на развитие своего бизнеса, каким бы сказочно-привлекательным он ни был, ни кредит, ни в долг!
не закладывайте свое жилье и не тратьте сбережения, скопленные на «мало ли что»
не увольняйтесь с работы
не тратьте на это свою пенсию
не пытайтесь выиграть их в лохотроне
всегда советуйтесь со своими детьми, взрослыми внуками или человеком, которому вы доверяете.