Цвет сверхдержавы - красный 3 Восхождение. часть 1
Шрифт:
— То-то. Это значит, в 59-м году страна влетает в первую после войны, но не последнюю «демографическую яму» — так называется период значительного снижения рождаемости, — пояснил Хрущёв. — То есть, страна, советский народ недополучат тех детей, которые должны были родиться у предыдущего поколения, у тех, кто погиб в войну, у тех, кто не родился из-за войны. Они уже не пойдут в школу, не встанут к станкам после вас, не закончат институты... Некому будет вас заменить. Понимаете?
— Дык... чего ж не понять-то... Конечно, понимаем, — рабочие помрачнели, Михалыч крякнул и стащил с лысины промасленный
— Вот! И чтобы хоть как-то возместить потери в производительности труда, у нас, получается, есть только один выход — заменять неродившихся из-за войны рабочих умными и высокопроизводительными машинами — автоматами и станками с программным управлением. Не вас заменять, мужики! — растолковал Первый секретарь. — Тех, кто должен был вас сменить у станков, но не сможет этого сделать. Потому, что нет их. И никогда уже не будет.
— Эх! — Михалыч в сердцах шмякнул беретом об стол. — Не трави душу, Никита Сергеич! Всё понятно! Партия-то, она вперёд смотрит, не на шаг, не на два...
— Именно, — кивнул Хрущёв. — По мере роста производительности труда будем сокращать продолжительность рабочего дня. Вот, раньше 6 дней в неделю по 8 часов работали, сейчас уже по 7 часов, а в субботу — шесть, — продолжал Никита Сергеевич. — Я рассчитываю с 60-го года вернуться к 8-часовому рабочему дню, но зато ввести два выходных, и в пятницу сделать рабочий день на час короче. (В реальной истории — с 1965 года)
— Поймите, это можно сделать только через автоматизацию — человек своими руками, какие бы они золотые ни были, не обгонит автоматическую линию. А вот использовать ее для помощи себе — может, да еще как!
— Капиталисты всю эту добавочную прибыль себе в карман кладут, это верно. Но у нас-то капиталистов нету! Кончились они, в 17-м году! Сами на себя работаем — и никто кроме нас самих нам не поможет. И получается, что вы себе же плохо делаете — если бы эта линия на полную мощность работала — автомобиль бы вдвое дешевле стоил, да и было бы их раза в три побольше. А если вообще все автоматизировать — то выигрыш будет раз в десять. На те же потребности — в десять раз меньше работы, товарищи. Не шесть дней рабочих в неделю, а полдня! Тут можно и отпуска делать по полгода, и не на машине ездить, а на самолете летать — не единицам, как у капиталистов, а вообще всем! Станку ведь все равно, один самолет делать, или тысячу.
Это известие было встречено радостными возгласами.
— Вот это дело!
— Это хорошо придумали! Хоть на детей при дневном свете посмотреть!
— Вот именно. У людей будет оставаться больше свободного времени, чтобы по дому что-то сделать, отдохнуть, в кино сходить, с детьми позаниматься... Поэтому, Виктор Николаич, — обратился он к сидящему рядом и внимательно вслушивающемуся в разговор Полякову, — начинать внедрение станков с программным управлением надо с разъяснения людям их преимуществ и недостатков! И сразу обдумывать изменения в организации труда, в системе оплаты, чтобы людям не мерещились снижения расценок, увольнения и прочие ужасы.
— Да, Никита Сергеич, — согласился Поляков. — Но мы же только-только начали разворачивать участок. Никто такой острой реакции не ожидал.
— Но люди уже забеспокоились, и видите, к чему это приводит? А если бы сразу рабочим все нюансы разъяснили, станки сейчас
— И вам спасибо, Никита Сергеич, что разъяснили, — Платон Михайлович выглядел несколько виноватым. — Вы уж не серчайте, что так вышло... со сверлом этим, и со станками. Мы сами поможем всё отремонтировать.
— Нет, ремонт электроники вы лучше оставьте специалистам, — ответил Хрущёв.
Пока Поляков проводил Никиту Сергеевича до машины, Хрущёв рассказал ему свою идею:
— Комплексную бригаду надо организовать так, чтобы в неё входили не только рабочие, но и ремонтники, наладчики станков, инженеры-технологи, операторы станков с программным управлением. Чтобы они были все завязаны на конечный результат, который должен зависеть именно от «умных» станков. И устроить между такими комплексными бригадами соцсоревнование. Тогда рабочие молиться будут на эти станки, а не ломать их! А как это всё устроить — придумайте сами.
3. Напечатайте мне... дом.
К оглавлению
После войны, на фоне массовых разрушений жилого фонда и необходимости восстановления пострадавшей промышленности начался быстрый рост городского населения. Если по переписи 1939 года городское население СССР составляло 56 миллионов человек, то к апрелю 1956 года оно достигло 87 миллионов человек, что составляло более 48 процентов населения страны. Подавляющая часть этого населения в городах жила в коммунальных квартирах, в бараках на окраинах городов, ютилась по подвалам.
Хрущёв начал решение жилищной проблемы, ещё будучи 1-м секретарём Московского горкома партии. Первые панельные дома в Москве были построены ещё в 1948 году на Соколиной горе и Хорошёвском шоссе по проектам, разработанным Госстройпроектом, при участии Академии архитектуры СССР, и Мосгорпроектом. Автором проекта был архитектор Михаил Васильевич Посохин. Бетонные панели конструировал инженер-строитель Виталий Павлович Лагутенко.
Вначале эти дома высотой в четыре этажа сооружались со стальным каркасом, но из-за большого расхода металла (более 16 кг на 1 куб.м. здания) вскоре перешли на сборный железобетонный каркас, что позволило уменьшить расход стали. (до 3,75 кг на 1 куб.м.).
С 1950 года, кроме каркасно-панельных домов со связанными стыками, в Москве, Ленинграде, Киеве, Магнитогорске и других крупных городах началось сооружение бескаркасных панельных домов.
В 1951-м было организовано Специальное архитектурное конструкторское бюро (САКБ). Впоследствии оно выросло в Московский научно-исследовательский и проектный институт типологии экспериментального проектирования (МНИИТЭП). Именно здесь впервые разработали типовые секции многоэтажных домов, которые потом широко использовали при строительстве жилых районов. Уже в 1956 году САКБ разработало серии домов К-7, I-515, II-32 — всего 16 новых типов зданий.