Дождь в Швейцарии самый чистый
Шрифт:
– Свой день рождения, – легко сказала я.
– Поздравляю вас! Желаю вам новых побед! – он поднял свой бокал.
– О чем вы говорите?
– О победах, – просто сказал Саша.
– Победах в чем?
– Да во всем! Каждому человеку в жизни нужны победы! Большие и маленькие!
– А почему новых побед? Какие, по-вашему, у меня уже есть победы? Я в свой день рождения сижу в одиночестве в провинциальной глубинке.
– Так и знал, что вы из Москвы. Москвичи всегда себя выдают таким неуловимым высокомерием. Но вы не обижайтесь. Я сам москвич. Сюда приехал
– Да, я старший провизор в аптеке.
– Значит, у вас есть коллеги или подчиненные. Но вы и их не позвали. Далее, вы провизор. То есть, вы побеждаете недуги людей. И последнее. На мой взгляд, вы победили свое тело – вы явно очень спортивный человек. Это дорогого стоит.
Мне понравились его рассуждения. А еще было так приятно просто общаться. Тем временем он снова поднял свой бокал.
– Так что, Ульяна, я повторюсь. За новые ваши победы!
Вскоре мы заказали еще одну бутылку белого. И в какой-то момент я даже забыла о сегодняшних печальных событиях и просто жила.
ГЛАВА 4. КРИЗИС НА ПРЕДПРИЯТИИ
Мы выпивали и неспешно вели разговор о достопримечательностях города, о местных людях. Пока мы беседовали, я украдкой разглядывала своего нового знакомого. Причем сам Саша на меня вообще не смотрел. Как будто ему было неинтересно, как я выгляжу.
Меня не отпускало чувство, что он подсел ко мне неслучайно.
– Вы здесь живете? – спросил он.
– Да, мне здесь нравится. Хороший город.
– Но ведь вы недавно сюда переехали?
– С чего вы взяли?
– Вы сильно отличаетесь от общего контингента. С одной стороны, все вокруг разглядываете с интересом. А с другой – вы совершенно отдалены и отстранены от происходящего вокруг. У вас здесь нет друзей? Хотите, я буду вашим другом?
– Надолго ли… – я загадочно ему улыбнулась и решила спросить:
– Саша, а Вы чем занимаетесь?
– Я кризис-менеджер.
– В какой области?
– В административной. Чаще всего занимаюсь оценкой стратегически важных кадров. Оценкой эффективности модели управления. Но могу сказать, что исходя из моей практики… – он как будто задумался, вспомнив о чем-то. При этом голос у него стал очень заинтересованным. Было видно, что Саше нравится его работа. Еще бы…
– Так вот, исходя из моей практики, главная проблема почти всегда не в модели, а в людях. Находится какая-то одна из ключевых фигур, которая тянет все предприятие на дно.
– И как вы находите эту фигуру?
– Слежка, – коротко бросил Саша холодным тоном с ноткой азарта. – То есть я имею ввиду отслеживание эффективности принятых решений каждой ключевой фигуры.
– Ну и как? Нашли ее? – тихо спросила я.
– Кого? – его голос тоже стих.
– Фигуру, – мы смотрели друг другу в глаза, не мигая.
– Кажется… Нет, – он откинулся на спинку стула, приняв немного скучающее выражение лица. – Так что придется здесь задержаться.
– А можно поинтересоваться, на каком предприятии вы работаете? – слово «предприятие» я намеренно выделила.
– Конечно, нет, – с этими словами Саша досадливо усмехнулся, словно удивляясь. Он пытался устроиться поудобнее, то вытягивая ноги, то подгибая, стараясь поместить их под столом, не задев при этом моих ног.
– Почему?
– Потому что кризис-менеджер – от слова «кризис», и если об этом станет известно общественности, то это нанесет значительный ущерб деловой репутации организации, а значит, еще больше потопит ее.
– Теперь понятно, – согласилась я. – Тогда желаю вам удачи! Кажется, мне уже пора.
– Мне, пожалуй, тоже.
После того, как мы вышли из бара, он спросил:
– Не хотите выпить чего-нибудь покрепче в моей гостинице?
– Благодарю вас, но я уже не в том возрасте, чтобы посещать гостиницы с прекрасными незнакомцами.
– Значит, вы все же не так молоды, как выглядите. А то я было заволновался, что показался вам занудным стариком.
– Ни в коем случае не стариком, – с улыбкой сказала я.
– Со вторым моим качеством все ясно, спасибо за откровенность, – Саша сокрушенно опустил голову. – Позвольте тогда хотя бы проводить вас.
– Спасибо, – приняла я его предложение, и тут же взяла его под руку. Он явно не ожидал подобного и мгновенно напрягся от моего прикосновения, а я узнала то, что и подозревала. Под рубашкой явно прощупывались каменные мускулы, он был в отличной физической форме. Может просто кризис-менеджер увлекается боксом в свободное время? Тут явно чувствовалась нехилая физическая подготовка.
Я ждала, что он предложит меня проводить. С одной стороны, мне категорически не хотелось показывать, где я живу. Но, с другой стороны, если это враг, то он уже проявился и просто проследит, куда я пойду. К тому же у него, вероятно, есть помощники. А не вернуться домой я не могу… Поэтому я пошла с ним.
По дороге мы обсудили старые фильмы, потому что новые, как выяснилось, ни один из нас не смотрел. Затем он немного рассказал об экскурсии об архитектуре города, на которую успел сходить в первый день своего приезда. И так мы дошли до подъезда моей скромной пятиэтажки.
– А вы неприхотливы, – сказал Саша. – Ценю это в женщинах.
– И к тому же я спортсменка, – бодро сказала я. – У меня и лифта нет, и живу я на пятом этаже. А вы каким спортом занимаетесь?
– Да так, боксирую иногда с тренером. В нашей профессии кризис-менеджера всякое бывает…
– Значит, мне не стоит бояться, что вы выдохнетесь, взбираясь со мной на пятый этаж?
– Предлагаю наперегонки! – сказал он и рванул вверх по лестнице.
Я тут же включилась в гонку и когда догнала его, началось самое интересное. Лестница была узковата для нас двоих, и мы то и дело сталкивались, со смехом пытаясь обогнать друг друга и протискиваясь вперед. На пятом этаже он дал мне себя обогнать.