Футбол в 3D-скандалах: Dураки, Dеньги, Dоговорняки
Шрифт:
Самый главный и самый «вкусный» — продажа телевизионных и коммерческих прав. Президенты наших клубов тоже время от времени вспоминают об этом и начинают говорить, что телевидение им должно якобы намного больше, чем в реальности платит. Но у телевизионщиков есть, в конце концов, один объективный и простой критерий — рейтинги трансляций. «Ваш футбол немногие хотят смотреть», — так отвечают телевизионщики. И они абсолютно правы. Повышайте качество игры, тем самым повышайте качество продукта. Тогда его и будут покупать за приличные деньги. На мой взгляд, и сегодняшние суммы — это явная переплата.
Еще один
Но планомерная работа с болельщиками, работа по обеспечению безопасности на трибунах, возвращение традиций семейного похода на футбол — все это не вмиг, не сразу, но рано или поздно привлечет болельщиков на стадион. Пока соотношение числа купивших абонементы и покупающих билеты на каждый из матчей у нас далеко не в пользу первых. Если бы удалось и эту категорию всерьез расширить, то у клуба появились бы уже немалые деньги на старте сезона, а значит — возможность планировать и эффективно распоряжаться деньгами.
Еще один источник, на котором существует мировое футбольное хозяйство и почти не живут наши клубы — собственная хозяйственная деятельность. Напрашивающийся пример — продажа футбольной атрибутики. Каждый шарфик, каждый сувенирный мячик, каждая футболка с фамилией кумира, каждый флажок с атрибутикой клуба — все это ведь тоже идет в копилку клуба.
Люди из питерского «Зенита» мне рассказывали о том, как смогли переломить годами складывавшуюся у болельщиков тенденцию ходить на матчи любимой команды в единожды и навсегда приобретенном шарфике. В итоге сегодня «Зенит» — лидер по продаже футболок. А по негласному правилу, существующему в околоспортивном мире у рекламщиков, сколько футболок продал — столько денег и получил. Продал на пять миллионов — вот тебе пять дополнительных миллионов в кассу клуба. Ведь каждый человек, надевший майку, превращается в ходячий рекламный транспарант, где изображены логотипы и названия фирм-спонсоров.
Это те киты, на которых держится футбол в мире. Конечно, никто не отменяет самих спонсоров, рекламные контракты. Это сами собой разумеющиеся вещи. Но упомянутые составляющие — основа основ. Главное, как в любой отрасли — грамотная организация производства. А вот с этим у нас есть проблема:
— Среди нынешних менеджеров много примитивных людей, — признавался в интервью одному из спортивных журналов бывший генеральный директор ФК «Динамо», а ныне председатель Апелляционного комитета РФС по лицензированию клубов, профессор экономики Анатолий Воробьев. — Они не могут реально модернизировать какие-то вещи, привнести что-то новое в управленческие технологии. Обратите внимание, какой парадокс:
Появились люди, которые неплохо соображают в бизнесе, но совершенно не понимают футбола, его особых внутренних законов.
Правда, выход Воробьев предлагает типично советский:
— Я бы провел переаттестацию в менеджерском звене. Не только в клубах, но и в РФС, в лигах. По тому же принципу, как проходит лицензирование, например, агентов... Если провести переаттестацию, это помогло бы очиститься от тех, кто себя скомпрометировал, и позволило бы на конкурсной основе привлечь новых людей.
Идея, согласимся, абсурдная донельзя. Потому что если кому-то придет в голову ее осуществить, то уже изначально будет заложена серьезная коррупционная составляющая. Как милиционеров в полицейских переаттестовывали, помните? Озвучили негласно прайс. Хочешь стать полицейским — оплачиваешь... К тому же задумаемся на секундочку: а кто, собственно, эту переаттестацию будет проводить? Сергей Фурсенко? Не смешно... Его некомпетентное окружение? Увольте...
ИТАЛЬЯНСКИЙ КУРАТОР РОССИЙСКОГО СУДЕЙСКОГО БЕСПРЕДЕЛА
Футбольная власть устами главы РФС Сергея Фурсенко уже два года подряд делает громкие заявления, что вот теперь-то с судейством стало лучше, чем прежде. Оставим подобные заявления на совести произносящих этот бред. Слава Богу, глаза есть у каждого из нас, и любой способен самостоятельно сделать вывод, что меняется к лучшему в нашем футболе, а что — нет.
Наших арбитров практически не приглашают судить серьезные матчи в еврокубках, а про визиты на первенства мира и континента судьи из России уже давно позабыли. И это как раз и является главным критерием, главной оценкой.
Есть небольшая группа арбитров, которых почему-то считают незаменимыми. Баскаков, Безбородое, Егоров. У части из них не всё в порядке с физической подготовкой. Достаточно просто посмотреть на Егорова. А нет сил «летать» по полю — значит, не окажешься рядом с борьбой, с проблемной зоной, не увидишь нарушения, неправильно оценишь ситуацию. У другой части — проблемы уже не с физикой, а извините, с психикой. Если надо судить несколько матчей подряд, причем матчей серьезных — не все с этой психологической нагрузкой справляются.
Не так много осталось в судейском корпусе тех, о ком как в советские времена можно было говорить: это не просто судья — это личность.
Приглашение итальянца Розетта вообще показало неспособность руководства РФС выстраивать грамотную структуру управления. Вроде бы именитый специалист, вроде бы личность. Правда, пик его звездной судейской карьеры — уже в прошлом. Но нельзя даже близко сравнивать его полномочия с полномочиями того же Коллины на Украине. Во главе судейского корпуса должен стоять диктатор. У нас же есть Розетта, есть советник Фурсенко испанец Гарсия Аранда, есть Будогосский, есть Зуев, есть еще и номинально числящийся Чуб. И все в той или иной степени за судейский корпус отвечают.