Германия во второй мировой войне 1939-1945

Блейер Вольфганг

боевых операций. «Ужас и террор, сопровождавшие нас

в боях за Харьков,.— заявил он в апреле, — это отличное

оружие, и его следует не ослаблять, а, наоборот, усили-

вать». В конце 1943 г. во все соединения вермахта были

направлены офицеры по национал-социалистскому руко-

водству (НСФО). Усиленной фашистской пропагандой и

с помощью широко разветвленной системы шпиков они

должны были противодействовать падению боевого духа

в

вермахте. Хотя было очевидно, что кризис все обостряет-

ся, масса немецких солдат все же продолжала следовать

за фашистским руководством и приносила неисчислимые

жертвы на алтарь бессмысленной и преступной войны.

В то время как все громче раздавался стон немецкого

народа под тяготами войны и во все больших слоях насе-

ления страны росла жажда мира, господствующие круги

гитлеровской Германии продолжали наслаждаться своим

благополучием и получали растущие прибыли от преступ-

ной войны. Лица, принадлежащие к руководителям пар-

тии и экономики, под различными предлогами уклонялись

от трудовой повинности. Крупные акционеры, генеральные

директора и фашистская партийная верхушка устраивали

праздники, приобретая на «черном» рынке большое количе-

ство продуктов и различных товаров, а их представители

кутили в ночных клубах Парижа. В крупных спекуляциях

продовольственными товарами были замешаны имперский

министр внутренних дел Фрик, министр по вопросам вос-

питания Руст, министр сельского хозяйства Дарре, рейхс-

фюрер по вопросам труда Хирль, гауляйтер Грайзер,

бывшие главнокомандующие сухопутными и военно-мор-

скими силами Браухич, Редер и др. Когда на одном из

процессов над спекулянтами был упомянут генеральный

директор Цанген, имперский министр юстиции лично за-

претил дальнейшее расследование этого дела. Тотальная

война являлась, таким образом, мероприятием по обеспе-

чению доходов господствующих кругов.

Постоянный рост выпуска военной продукции совпа-

дал со стремлением германских концернов к максималь-

ным прибылям. В своих политических действиях герман-

ский монопольный капитал добился сглаживания ряда

противоречий между отдельными группами: важнейшие

из этих групп удерживали ведущие позиции в руководя-

щих государственных органах пли стремились к этому.

Но это видимое единство не исключало борьбу между

монополиями и поиски путей сохранения собственной вла-

сти независимо от намечающегося поражения фашистов.

При этом конкурентная борьба не устранялась путем

«аккуратного разграничения сфер

влияния и функций»

или другими методами, как это снова и снова пытаются

доказать буржуазные идеологи, а, наоборот, всесторонне

обострялась. Теперь конкуренция обострилась в борьбе

за государственные заказы, закупки, кредиты и другие

виды гарантий прибылей со стороны государства, а также

за обеспечение рабочей силой и сферы влияния на целые

промышленные отрасли. Эта борьба велась в совете по во-

оружению, министерствах, комитетах, картелях, импер-

ских объединениях, экономических палатах округов и в

имперских промышленных группах.

С начала 1943 г. ведущие монополии были уполномо-

чены усиленно продолжать концентрацию производства

сверх «всех концернов, союзов, картелей и прочих объеди-

нений». Они использовали эту возмояшость для увеличе-

ния своих прибылей и перераспределения национального

дохода в своих интересах. Со взятием командных высот

они значительно расширили экономическую деятельность

государства. Реализация монопольной прибыли в расту-

щих размерах происходила над государством. Монополи-

стические предприятия «до предела» эксплуатировали тру-

дящихся, как об этом в июне торжественно доложил Гит-

леру и промышленникам Шпеер. В конце 1943 г. они

выжали из трудящихся вдвое больше, чем в начале 1942 г.

В то время как росли нужда и лишения народных

масс, концерны добивались огромных прибылей. «ИГ Фар-

бен» увеличил свой оборот с 894,3 млн. в 1933 г., 1,98 млрд.

в 1939 г. до 3,1 млрд. в 1943 г. Его прибыль составила

в 1933 г.— 48 млн., 1939 г. — 363 млн. и 1943 г. — 822 млн.

марок. Концерн Маннесмана повысил свой оборот в тече-

ние 10 лет с 88,7 млн. до 466 млн. марок. С 1939 по 1943 г.

прибыль концерна возросла с 11,3 млн. до 83,6 млн. Флик

на своих одиннадцати заводах в 1943 г. получил 182,5 млн.

чистой прибыли, а у Крупна она составила 57 млн. в 1935 г.

и 111 млн. в 1941 г. АЕГ во время войны удвоила свои

доходы. Эти данные примерно характеризуют общее поло-

жение на германских монопольных предприятиях.

С объявлением тотальной войны монополиям удалось

добиться некоторого увеличения производства оружия,

боеприпасов и военного снаряжения всех видов. Добыча

каменного угля снова увеличилась на 4%, а бурого уг-

ля—на 5 %. Однако в 1944 г. она быстро снизилась.

В производстве стали в первой половине 1943 г. был до-