Государственный переворот. Стратегия и технология
Шрифт:
К третьей группе относятся факты и поступки, за которые вербуемый несет только косвенную ответственность и не имеющие большого значения для формирования основы его вербовки
Если мы осуществляем подход к офицеру Министерства обороны или госбезопастности, то мы должны учитывать, что ставим этого человека перед дилеммой: сообщить о происшествии своему руководству или не сообщить и нарушить присягу. Кроме этого, он как всякий нормальный человек должен понимать, что подобное предложение может быть провокацией властей, чтобы проверить его верность. Если такое предложение проверка, он может потерять работу и свободу, Если предложение подлинное, он имеет перспективу получить награду после удачного завершения
Поэтому основная задача вербовщика нанести удар по данной логике. Кроме награды, являющейся частью успешного переворота, должен быть и другой фактор, работающий в пользу вербуемого. Самый простой способ склонить окружающих на свою сторону, это продемонстрировать — и как можно проще и понятнее — какую выгоду принесет им задуманное вами мероприятие. "Собственные интересы — самый сильный мотив из всех возможных". Инженер — электронщик по профессии, американский бизнесмен Джеймс Харпер имел доступ к совершенно секретным материалам по ракетной техники калифорнийской оборонной фирмы "Систем Контрол Инкорпорейтед". Было установлено, что вышеуказанная фирма специализировалась на разработке защитных систем для американских стратегических ракет "Минитмен".
Польская контрразведка вышла на этот перспективный источник получения научно — технических материалов в 1979 году. Изучение Харпера показало возможность его привлечения к сотрудничеству на коммерческой основе. Он нуждался в деньгах и искал возможность заработать, но в крупных размерах, что стало ясно в начале работы с ним. Он довольно быстро согласился на поставку материалов.
Финансовое вознаграждение — должно быть хорошо продуманным (чтобы не оскорбить больного самолюбия), заметно изменяемым (в зависимости от полезности работы) и оптимальным. Так, можно организовать участие известных политических и общественных деятелей, ученых, государственных чиновников на всевозможные семинары, на которых делаются всевозможные взаимовыгодные предложения (гранты на научную работу, деньги на открытие лаборатории и т. д.). Так готовиться будущие агенты влияния. Сегодня в разных странах на ЦРУ работают немало агентов влияния, способных в силу своего положения оказывать воздействие на политический курс страны, на решение важных государственных, военных и социальных проблем. Агенты влияния считаются особо ценными источниками и тщательно оберегаются от провала.
Прежде чем приступать к вербовке, вы должны смоделировать весь разговор исходя из собственного опыта попытаться предугадать все нюансы будущей беседы.
Одна из наиболее трудоемких операций при проведении вербовки — найти искусный путь сблизиться с "целью" так, чтобы это не вызвало его или ее подозрений. Необходимо подружиться с этим человеком. Если, например, объект вербовки посещает бассейн, надо найти кого — либо, кто ходит в этот же бассейн, что и вербуемый и организует знакомство. Человек, организовавший знакомство, называется вспомогательным агентом, или "агентом доступа". Он дает доступ к "цели". После этого следует "личный подход" и "вербовочное предложение". Могут пройти месяцы подготовительных работ прежде чем вербовщик сделает вербовочное предложение. Хороший вербовщик должен быть терпелив. Если вербовочное предложение облечено в форму просьбы друга, уклониться от него вербуемому труднее всего. И чем лучшим другом вербовщик станет объекту, тем больше шансов использовать его
Огромное значение имеет первый контакт с объектом вербовки — знакомство. Первое впечатление о человеке на 55 % зависит от визуальных впечатлений, на 38 % от манеры говорить, и только на 7 % — от того, что он говорит. Среди психологических нюансов, существенно влияющих на первое впечатление, большое значение имеет эффект красоты. Явная физическая привлекательность улучшает положительную оценку восприятия. А если мужчина приходит на встречу с привлекательной, хорошо одетой женщиной, он оценивается выше, чем в сопровождении некрасивой и неаккуратной женщиной. Привлекательная доброжелательная улыбка способствует доверительности, сметая недоверие и недопонимание.
Основополагающее впечатление о Вас складывается у вашего собеседника по вашим первым фразам, именно начальные предложения рождают у него желание или нежелание продолжать разговор.
Приемы знакомства, обеспечивающие оптимальный повод для начального обмена фразами могут быть различными: симулирование падения на улице, вывиха ноги, имитация неловкости, обращение с просьбой, знакомство через общих знакомых, знакомство на различных культурных или спортивных мероприятиях и т. д. Главное подобрать прием "под себя", т. е. все должно быть настолько естественным, чтобы ваш оппонент не смог ничего заподозрить.
При разговоре не рекомендуется отклонять корпус назад или сидеть развалившись в кресле, это не вызовет симпатий у собеседника. Наоборот, рекомендуется наклонять корпус к собеседнику; последнее воспринимается как заинтересованность. Скрещение рук на груди часто разрушает уже образовавшийся контакт и отталкивает собеседника.
Всегда назначайте встречу в тихих уютных ресторанчиках. Приятная музыка, вкусная пища, дружеская обстановка и все прочие моменты, приводящие объекта вербовки в благодушное состояние, способствуют благоприятному восприятию им нового знакомого. Располагаясь за столом друг против друга, вы создаете атмосферу конкуренции, снижая этим шансы на успех вербовки. Ненужное присутствие незаинтересованных лиц и всякие непредусмотренные отвлечения мешают доверительному общению.
Соблюдение национальных традиций — важное условие при первом контакте с объектом вербовки. Например, в традициях арабской беседы периодически вставлять слова "как дела", "как здоровье". Но это совсем не значит, что вы должны тут же начинать подробно излагать о ваших болезнях и проблемах. И вы совсем потеряете лицо, если начнете спрашивать о здоровье неизвестных вам супруги и других членов его семьи. В Южной Кореи очень развито чинопочитание. Здесь обращаются по должности или по фамилии. У корейцев первый слог — это фамилия, а два последующих — личное имя.
Первый контакт чаще всего заканчивается вежливой, но не обязывающей договоренностью "как — нибудь созвониться". Следует не проявлять излишней заинтересованности в новых встречах с объектом.
Необходимо стремиться, чтобы инициатива дальнейших встреч исходила от объекта вербовки. Для организации повторных встреч существует множество вариантов. В этом случаи, нужно подобрать два — три "своих" варианта: случайные встречи в кино, на улице, брифинги. Зная вкусы, нужды и "слабинки" объекта, надо угождать ему, предлагая деньги в долг, редкие книги, информацию; вызвать у объекта острую необходимость в вашей помощи. Взаимопомощь подразумевает активное содействие в решении различных деловых и личностных проблем объекта (карьера, крыша, полезные знакомства, доходные контракты). Это своеобразная замена прямого материального вознаграждения
В сотрудничестве с завербованным всегда есть опасность нарваться на "двойную игру" или элементарное мошенничество. Для избавления от подобных неприятностей желательна систематическая негласная проверка агента: дублирование, наблюдение, провокация. Дублирование заключается в том, что объекту поручается достать вполне определенную информацию, уже известную его хозяевам. Для этого подходят такие сведения, каковые агент по своим собственным причинам не хотел бы выдавать. Под провокацией имеется в виду расчетливое соблазнение человека (подкуп, подбрасывание информации, которую он предпочел бы не передавать) и засеканием его реакции на это.