Шрифт:
Предисловие автора
Дорогой читатель! Книга, которую ты держишь в своих руках, была впервые написана и издана почти двадцать лет назад. Тогда она представляла из себя брошюрку с чернобелой обложкой объемом всего 24 страницы. В ней я позволил себе изложить наблюдения и мысли, которые рождались у меня во время просмотра танцевальных номеров на конкурсах и фестивалях.
Я никогда не танцевал, не пел профессионально, и у меня никогда не было своего творческого коллектива. У меня даже образования соответствующего нет. Обычно с этих слов я начинаю каждый свой семинар. Поэтому я не имею морального права учить коголибо танцевать или петь. Не буду я этого делать и в данной книге.
Но так уж сложилось, что в среднем за год мне удается просматривать до 7000 творческих номеров: танцевальных, эстрадных, вокальных, театральных, фольклорных, детских, юношеских,
Некоторые главы книги написаны не просто прямолинейно, но местами даже грубо. Прошу не воспринимать такую резкость на личный счет. Ничего личного. Я умышленно убрал из книги какиелибо названия, имена, за исключением тех, которые можно считать эталонами. Если вы узнаете в положительных примерах себя или свой коллектив – это радостно. Если же вы узнаете себя в примерах отрицательных – не спешите «бросать камни» в автора. Возможно, это очередной ваш шанс сменить принципы работы и отношение к своему творчеству.
Думаю, главный успех данной книги в том, что, как и в первом издании, я не стал ничего придумывать. Я просто наблюдал, сравнивал и продолжал записывать накопленные выводы. Таким образом можно сказать, что и пятое издание книги «Имидж творческого коллектива» – это книга, рассказанная вами о вас же самих. Читайте. Узнавайте себя. Учитесь тому, что есть у ваших коллег.
Надеюсь, вы получите удовольствие от прочтения книги «Имидж творческого коллектива». Если найдется что добавить, всегда рад прислушаться.
Искренне Ваш,
журналист, издатель, писатель,
кандидат социологических наук –
Сергей Пичуричкин
Что такое имидж, и с чем его едят?
Название этой главы поставлено не просто ради красного словца. Звучит непривычно, но имидж едят, и еще как едят! Мы «кушаем» имидж каждый раз, когда речь заходит о какойлибо известной фигуре, коллективе, личности, фестивале или организации. Мы кушаем имидж (а нередко вместе с ним и лапшу с ушей) каждый раз, когда читаем статьи в прессе, смотрим выступления, слушаем интервью, берем автографы. Как только мы соприкасаемся с какимлибо явлением творческой жизни, будь то танцы, мода, литература, телевидение, как только мы соприкасаемся с какойлибо творческой личностью, мы вкушаем этот сладкий плод под названием «имидж». Вещь, которую нельзя потрогать руками, но которая так дорого стоит. Впрочем, иной раз имидж руками потрогать всетаки можно. Например, афишу, костюм, визитную карточку, которые тоже являются частью имиджа. Имидж – мыльный пузырь, который режет глаза взаправду. Раз уж речь зашла о сравнении имиджа с кушаньем, скажу, что в имиджмейкерстве, как и в кулинарии, существуют свои рецепты. На западе они разработаны лучше, у нас (странно, если было бы иначе) многие из них только пробуются на вкус. Для тех, кто предпочитает слову «кушать» слово «хавать», могу перевести вышеизложенное начало данной главы следующим образом – ничто не дается нам так дешево и не ценится так дорого, как халява. Имидж – это своего рода халява, за которую платим, правда, мы сами. Так что хавайте на здоровье! Суть от звучания глагола, обозначающего потребление пищи, не меняется. Дело лишь вкуса и воспитания… Продолжаем....
Несколько слов хочется сказать о самом имиджмейкерстве. Несмотря на корявость слова и непривычность его восприятия (от англ. image maker), имиджмейкерство на данный момент является полноценной наукой, имеющей свои законы, свои правила, свою терминологию. В полном объеме имиджмейкерство входит в такую отрасль как «реклама», а за рекламой, сами понимаете, целый мир и даже одна из ветвей власти – четвертая. Для тех, кто считает власти максимум до трех, поясню… «Четвертой властью» называют средства массовой информации – газеты, журналы, телевидение, радио, Интернет. Если рассказывать на страницах этой книги об имиджмейкерстве в полном объеме, можно «налить воды» страниц эдак на двеститриста, отчего размер книги существенно увеличится, но вместе с тем увеличится и ее цена. Поэтому возьмем одно определение термина «имиджмейкерство», которое наиболее полно отражает суть процесса. Имиджмейкерство – совокупность средств и законов, работающих на создание имиджа. Соответственно, имиджмейкер – это человек, который, благодаря этим средствам и законам, создает (или разрушает) имидж. Осталась мелочь – разобраться, что такое имидж.
И понеслось…
Так что же такое имидж?
Определений несколько десятков. Приводить их здесь в полном объеме вряд ли уместно: мы пишем не учебник по рекламе, а пособие для творческого мира. Кстати, именно в этом самом творческом мире, не смотря на то, что в нем вращается множество так называемых специалистов по имиджу, руководитель творческого коллектива в конечном счете занимается имиджем собственного детища чаще всего сам. Моя книга – своего рода экспресспособие как раз для таких вот горемык, которые денег, чтобы специалистов нанимать, либо не имеют, либо жалеют, а раскручивать свои таланты хотят.
Сколько бы ни было определений имиджа, все они вращаются в пределах двух основополагающих сущностей этого явления:
– Имидж как часть самого себя (часть человека, часть коллектива, часть фестиваля, часть конкурса);
– Имидж как мнение общественности.
С первой точки зрения, – имидж как часть самого себя – это любые действия, проистекающие из того, что вы о себе думаете. Если вы считаете себя роковой женщиной, значит, все ваши поступки будут проистекать из этого ощущения себя: манера одеваться, манера говорить. (Кстати, о роковой женщине мы будем регулярно вспоминать в данной книге.) Если вы считаете себя самым оригинальным коллективом, значит, ваши постановки, подбор музыки, одежда будут проистекать из этого представления о себе. И не важно, что таланта – на три копейки, главное – имидж на рупь пятьдесят. Если вы считаете себя самым важным фестивалем года, значит, и организация, и оформление, и титулы, и зал вы будете выстраивать исходя из этого. Проще говоря, как вы о себе думаете, так вы себя и ведете.
Между прочим, есть один хитрый прием, которого вполне достаточно, чтобы не загружать ни себя, ни свою команду всей этой галиматьей по поводу имиджа. Звучит этот постулат примерно так: «Все вокруг козлы, один я – звезда!» Поставив во главу всех своих действий, помыслов и знаний этот девиз, можно вообще ни о чем не думать. Ну, приехало на твое событие 100 человек вместо ожидаемой тысячи, ну, уехало из них в первый же момент процентов тридцать, ну, никто ничего хорошего не сказал, ну, никто ничего особенно не заметил, но это же не важно, это же они … животные, а я … я – Звезда. Какой тут может быть разговор об имидже? Остается подарить такому человеку флаг, надеть барабан на шею и искренне пожелать успехов во встрече электрички. Если вы относитесь к данной категории, вам вряд ли стоит затруднять себя чтением этой книги дальше.
Внимание! Еще одна категория, которой не стоит тратить время на чтение информации, изложенной в данной книге. Присутствует среди нашей творческой интеллигенции очень внушительный и устойчивый сгусток людей, занимающихся творчеством, безусловно талантливых, несомненно одаренных, умных, соображающих, но не умеющих соскрести с себя, как бы это помягче сказать, «мох советской умиленности». В советские времена было стыдно быть богатым, красивым и – как следствие – стыдно было выделяться. Такие вот люди, они и понимают, что надо жить поновому, и видят смысл изложенных здесь идей, и готовы работать над собой, но, в итоге, все их размышления сводятся к банальному: «мы бы рады купить новые костюмы, да денег нет», «мы бы рады сделать яркий имидж, да кто нам разрешит», «какой помощник по связям с общественностью, у нас на джазовки денег не хватает». Наарод, ау! Выходите из леса! Снимайте лапти, переодевайтесь в калоши. Для вас уже это будет прорывом. Сейчас напишу фразу, которая ставит в ступор всех. Вот она – «Мы бы рады, да денег нет!» Денег нет два года, денег нет пять лет, денег нет всю жизнь, а мы все рады, и рады, и рады…
Несколько лет назад я провел один беспрецедентный эксперимент. За два года я предложил трем с лишним десяткам коллективов СОВЕРШЕННО БЕСПЛАТНО СДЕЛАТЬ ВСЮ ПОЛИГРАФИЮ, ИНТЕРНЕТСАЙТЫ, ДИЗАЙН ДЛЯ ИХ КОЛЛЕКТИВА. Я не шучу: я предлагал оплатить из своих средств расходы по полиграфии для коллективов, не прося у коллективов ни копейки. Условие было только одно – два раза в неделю связываться с представителями нашего издательства и обсуждать наработки, дополнять их, ставить задачи и совместно их решать. В общем, уделять на развитие собственного имиджа два раза в неделю по дватри часа. Вот вам результат – первый звонок сделали все, третий – 30%. На данный момент время от времени мы чтото делаем с двумя коллективами, да и то с перерывами в дватри месяца. Еще комментарии нужны?! «Какой Голливуд? У нас елки!».