Инновационный менеджмент
Шрифт:
Адресная специализация включает использование значимых научных результатов, полученных в научных центрах, в виде создания дочерних научно-технических и инновационных фирм, а также обслуживание отрасли, подотрасли, предприятий и т. д.
По виду научно-технической продукции инновационные предприятия делятся на организации, специализирующиеся на:
• фундаментальных исследованиях;
• научно-исследовательских работах;
• опытно-конструкторских работах;
• создании
• производстве опытных партий, первых серий.
По виду совершенствуемых объектов выделяются инновационные предприятия, специализированные на НИР и ОКР, направленных на совершенствование:
• изделий;
• материалов;
• технологии;
• форм организации и управления;
• других объектов.
По характеру деятельности – это инновационные предприятия, выполняющие:
• НИР и ОКР;
• функции обслуживания науки.
По характеру отрасли знаний – это инновационные предприятия в сфере:
• естественных наук;
• технических наук;
• общественных и гуманитарных наук.
По принципу создания инновационные предприятия делятся:
• на постоянные;
• временные.
По степени охвата стадий цикла «исследование – освоение» инновационные предприятия могут охватывать:
• одну стадию (ФИ, НИР, ОКР, Ос);
• две и более стадий (ФИ-НИР, ФИ-НИР-ОКР-Ос).
По использованию комбинирования:
• инновационные предприятия, использующие комбинирование;
• инновационные предприятия, не использующие комбинирование.
Инновационные предприятия (ИП) в зависимости от преобладающего типа инноваций могут быть разбиты на следующие классы:
1) инноваторы-лидеры и инноваторы-последователи. Инноваторы-лидеры являются инициаторами инноваций, которые затем подхватываются инноваторами-последователями. Инноваторы-лидеры работают, как правило, в условиях повышенного риска;
2) ориентирующиеся на новые научные открытия или пионерные изобретения, а также создающие инновации на основе нового способа применения ранее сделанных открытий и изобретений. Последние преобладают среди ИП;
3) создающие новые потребности, и способствующие развитию и более полному удовлетворению существующих потребностей;
4) создающие базовые инновации, и те, чья деятельность которых направлена на создание инноваций-видоизменений;
5) создающие инновации с целью их последующего применения в одной отрасли либо в масштабе всего народного хозяйства;
6) реализующие инновации, которые замещают ранее созданные продукты и технологии, и создающие рационализирующие и расширяющиеся инновации;
7) создающие
8) реализующие инновации-продукты, и реализующие инновационные процессы;
9) создающие инновации для новых рынков, и ИП, ориентирующие на инновации, создающие новые сферы применения на старых рынках;
10) инициирующие инновации по регенерированию первоначальных свойств продуктов и процессов, и инициирующие инновации, направленные на увеличение производительности и количественной интенсивности действующих процессов.
Если говорить о конкретном ИП, то каждый тип инновационной деятельности существует одновременно с другими.
Организационное развитие ИП в основном происходило и происходит в сфере отраслевой науки в результате сочетания двух встречных тенденций – интеграционной и дезинтеграционной. В результате появляются новые организационные структуры: инкубаторы, технопарки, технополисы.
Инкубатор – это структура, специализирующаяся на создании благоприятных условий для возникновения и эффективной деятельности малых ИП, реализующих оригинальные научно-технические идеи.
Технопарк – это компактно расположенный комплекс, который в общем виде может включать в себя научные учреждения, вузы и предприятия промышленности, а также информационные, выставочные комплексы, службы сервиса и т. д.
Технополис – является наивысшим проявлением интеграционной тенденции; представляет собой конгломерат из нескольких сотен исследовательских учреждений, промышленных предприятий (преимущественно малых), внедренческих, венчурных организаций и др.
В России около 60 технопарков и несколько технополисов.
С переходом к рыночной экономике появилась и другая (кроме организационной) классификационная основа – экономическая. То есть ИП могут классифицироваться по степени разгосударствления:
• ИП с государственной собственностью;
• ИП с акционерной формой собственности (с участием государства или без него);
• ИП с кооперативной собственностью;
• ИП с частной формой собственности;
• объединение ИП в ассоциации.
4.2. Особенности организационных структур инновационных предприятий
Организационная структура ИП – это совокупность научных, конструкторских, проектных, технологических и информационных подразделений (лабораторий, отделов, секторов, групп), осуществляющих основную творческую деятельность по созданию инноваций определенного профиля и специализации, а также производственных, вспомогательных и управленческих подразделений, обеспечивающих выполнение тематических планов НИР и ОКР и реализацию созданных инноваций.