Интеллект-тренер
Шрифт:
В современном мире, особенно в Силиконовой долине, лучшие мозги это уже давно поняли. Сегодня идет сражение не между продуктами, не между маркетинговыми стратегиями или рекламными кампаниями. Сегодня идет сражение между системами управления. Не сложно догадаться: чем более справедливая система управления заложена в ДНК компании, тем больше шансов у этой компании стать лидером.
Для меня лично удивительно, что необразованный, неграмотный Чингисхан смог понять то, что сегодня не могут понять люди, которые закончили Стэнфорд, Гарвард или Оксфорд. Они получили научные степени, но у них не хватает здравого смысла и мудрости понять, в чем главный драйвер успеха в XXI веке, в чем заключается главная энергия компании, группы людей
Мастер закончил свое выступление. Мы же, как дети, смотрели на него глазами, полными благодарности, как смотрят дети на Санта-Клауса, который раздает им подарки. Я попросил слово и от всех нас поблагодарил искренне, тепло и сердечно нашего любимого Наставника. Также я обратил внимание наших топ-лидеров на одно очень интересное высказывание Черчилля. Согласитесь, умнейший был парень. Так вот, перед смертью Черчилль сказал: «Следующие империи будут интеллектуальными»!
Глава 10. Первый шаг к победе без сражения
Лично для меня нет на земле места уютней, теплей, позитивней, чем наш любимый клуб. Дело не в архитектуре, дизайне или стенах, а в интересных, ярких, самобытных, позитивных людях, которые собираются вместе для достижения самых грандиозных целей. Наш интеллектуальный бизнес-клуб - это тёплый, добрый очаг знаний и место, где находят новых друзей на всю жизнь.
Сегодня у нас большой праздник. К нам в гости приехал мой интеллект-тренер. Для нас это грандиозное событие. Тема интеллектуальной тренировки посвящена рождению новых идей, развитию креативности и нестандартного мышления.
На сцену вышел мой Учитель, и все ему громко зааплодировали.
Внешне он был обычным человеком. Но как только он начинал преподавать, проводить школы, выступать, всё пространство вокруг него наполнялось каким-то особым светом, особой лучистой энергией. И даже гости, видевшие его первый раз в жизни, сразу в него влюблялись.
– Спасибо за добрые аплодисменты, за вашу искреннюю благодарность и уважение, - поблагодарил всех присутствующих Мастер.
– Сегодня я расскажу вам, как побеждать без сражений. Каждый день мы с вами выходим на планетарный ринг судьбы, где все сражаются со всеми за место под солнцем. И ход современных сражений или бизнес-соревнований определяют идеи. Кто придумает самые яркие, самые востребованные и своевременные идеи, тот и снимает куш.
Не секрет, что первый в мире всегда снимает все сливки. И неважно, в какой отрасли себя реализует человек: в спорте, науке, искусстве, политике и бизнесе первые всегда получают золото, славу, успех, уважение. А на других просто никто не обращает внимания. Современный бизнес - это прежде всего соревнование мозгов, соревнование идей. Кто кого передумает. Кто сможет «родить» более гениальную, яркую идею, тот и забирает все призы.
Мы живём в самое интересное время. Время, когда у каждого обычного человека, находящегося на социальном дне, есть возможность стать первым в мире. Разумеется, если этот человек развивает себя интеллектуально и стремится к победам, а не просто прозябает свою жизнь в соцсетях и у телевизора.
Конечно, друзья, когда я говорю «каждый человек», я имею в виду активных, думающих, стремящихся людей. Понятно, что пока серому большинству не хочется тренировать свои мозги. Но это только пока. К счастью, мир меняется и развивается каждый день. Обычные люди этого не понимают, потому что они видят мир статичным, замороженным, неподвижным. Мы же его видим совершенно по-другому.
Я вижу, несколько
Все вы знаете известную фирму Nike. Сегодня это огромная компания стоимостью десятки миллиардов долларов. Но не так давно основатели этой компании Фил Найт и Билл Бауэрман продавали кроссовки из багажника своего автомобиля на чемпионатах и соревнованиях по лёгкой атлетике. И действительно, тогда кроссовки стоили 10-15 долларов.
Рождение новой индустрии, нового рынка началось с энтузиазма этих двух человек. Билл Бауэрман был тренером по лёгкой атлетике в США, но тренером необычным, творческим, креативным. Он первым в мире стал изготавливать кроссовки из пористой резины. Подошвы он изготавливал дома, запекая сырую резину в венской вафельнице. Вонь стояла жуткая. Но мастер считал, что если его кроссовки будут на 30-50 грамм легче, чем у конкурентов, то его спортсмены на длинных дистанциях сэкономят тонны лишней нагрузки. Один из его учеников, Филл Найт, обладал предпринимательской жилкой. Союз двух этих выдающихся людей дал толчок развития не только компании Nike, но и новой индустрии.
Первые свои кроссовки они заказывали в Японии, потому что тогда стоимость рабочей силы в Японии была как сегодня, допустим, в Камбодже. У этих парней не было своего офиса, производства. Они колесили на автомобиле от одного места проведения соревнований к другому и продавали кроссовки, подчеркиваю, только легкоатлетам. Но сегодня весь мир покупает кроссовки уже по цене от 100 до 300 долларов, и продаются они десятками миллионов штук в год.
Сегодня в каких-то городах ещё нет интеллектуальных бизнес-клубов. Но завтра в них появятся первые интеллект-тренеры. Потом уже эти интеллект-тренеры создадут международные сети интеллектуальных бизнес-клубов, станут долларовыми миллиардерами. Станут такими же знаменитыми, как сегодня президенты стран, Марк Цукерберг, Билл Гейтс или Илон Маск.
Сегодня именно вы каждый день, каждый час и каждую секунду вводите в мире новую моду. Моду интеллектуального развития, совершенствования, моду интеллектуальных тренировок. Вы первые, а первым достаются все призы. Так что я от всей души поздравляю вас с глобальным первенством и с интереснейшей сверхзадачей, которую вы решаете.
Первые снимают все сливки, но на первых лежит и самая большая нагрузка, самая большая ответственность. Прокладывать в тундре дорогу для других - это очень тяжёлый труд. На вашем пути будет очень много препятствий, которые мы с вами воспринимаем как задачи.
У интеллект-тренера нет проблем, препятствий. Он всегда решает задачи. Это очень конструктивный и выгодный подход к жизни. Давайте представим два совещания на двух конкурирующих фирмах. Директор одной фирмы не посещает интеллектуальные тренировки, не развивает свою креативность и дивергентность мышления. А второй - ваш ученик, он регулярно тренирует свои мозги, учится думать нестандартно. И вырабатывает правильные новые психологические установки.
Две эти конкурирующие фирмы по размеру одинаковые. Они столкнулись с одной большой проблемой. И вот обратите внимание, как выступает, назовём его «неразвитый», директор. Своё совещание он, скорее всего, начнёт со слов: «Господа, коллеги, у нас страшная проблема. Мы столкнулись со страшной проблемой. Мы столкнулись с колоссальной проблемой».