Инвестировать – это просто. Руководство по эффективному управлению капиталом
Шрифт:
Как выбирались фонды для инвестирования. Здесь были использованы несколько критериев.
1. Фонды и ценные бумаги, выплачивающие дивиденды и купоны инвестору. Это один из основных принципов-, так как пребывающему на пенсии инвестору не нужно, чтобы его доход реинвестировался. Пришла пора пользоваться этими деньгами самому, и этому критерию удовлетворяют все фонды и ценные бумаги, за исключением двух:
– фонда золота SPDR Gold Trust (GLD);
– хедж-фонда Man AHL Diversified.
2. Фонды, показывающие доходность выше соответствующих индексов. Templeton Global Bond –
3. Фонды с низкими комиссиями за управление (мы бережем деньги наших клиентов). По этому критерию никто не сравнится с ETFs. Именно поэтому вы видите их так много в данном портфеле:
– индексный фонд Vanguard Total World Stock;
– фонд недвижимости Vanguard REIT ETF;
– SPDR Gold Trust;
– iShares iBoxx $ High Yield Corporate Bond.
4. Хедж-фонды с низкой волатильностью, способные показывать положительные результаты при разных движениях рынка. Здесь я выбрал два хедж-фонда (причем один из них выплачивает ежеквартальные суммы инвесторам, то есть он фактически и создан для пенсионеров):
– Man AHL Income – фонд, выплачивающий ежеквартально суммы из расчета 8 % годовых;
– хедж-фонд Man AHL Diversified – в отличие от предыдущего этот фонд является агрессивным, к тому же это один из немногих фондов, инвестирующих в швейцарских франках.
Какие риски несет портфель. Взгляните сами на эти красивые диаграммы-пироги (рис. 20). Не думаю, что здесь нужны какие-либо комментарии – очевидно, что все риски сбалансированы.
Рис. 20. Риски консервативного портфеля Константина
А теперь я еще раз покажу – на этот раз на диаграмме, – каким получился портфель Константина (рис. 21).
Рис. 21. Структура консервативного пенсионного портфеля Константина
Перейдем к следующему инвестиционному портфелю, на этот раз не такому консервативному, как у Константина.
Ульяна
Этот портфель (табл. 7) разработан для суммы в 11 миллионов рублей. Планируемая средняя доходность – 8,25 %.
Табл. 7. Структура умеренного портфеля Ульяны
Я
Как осуществлялось инвестирование
1. Страховая компания National Western Life (NWL). В этой компании Ульяна и ее муж открыли накопительную страховую программу со страховой защитой 300 000 долларов на каждого. Ежегодные взносы составляют 2750 долларов для Ульяны и 3000 долларов для ее мужа. Из таблицы вы можете заметить, что Ульяна перевела на полисы не по 3000, а по 35 000 долларов. Я дал ей такую рекомендацию, поскольку считаю, что оплата взносов на несколько лет вперед (в данном случае – почти на пятнадцать) позволит, во-первых, избавить себя от ежегодных напоминаний о том, что нужно делать очередные взносы, и, во-вторых, даст возможность инвестированному капиталу расти. Как видите, этот актив (NWL) используется в портфеле Ульяны как консервативный.
2. Страховая компания Generali International (Guernsey). Как и в случае с Константином, эту компанию мы использовали в качестве брокера, через которого были приобретены все фонды и ценные бумаги (за исключением российского ПИФа). Не буду еще раз повторять, почему для долгосрочного инвестирования мы используем этот метод.
3. Российские банки. В банках Ульяна открыла депозитные счета в рублях.
4. УК «ВТБ». В этой компании Ульяна купила паи индексного ПИФа «Индекс ММВБ».
Как выбирались фонды для инвестирования. Здесь были использованы в основном те же критерии выбора фондов, что и выше, за исключением того, что Ульяне (в отличие от Константина) пока не нужен пассивный доход, поэтому большинство выбранных фондов дивиденды клиентам не выплачивают, а реинвестируют их обратно в те же фонды.
Какие риски несет портфель. Снова демонстрирую вам диаграммы, показывающие риски данного портфеля (рис. 22).
Рис. 22. Риски умеренного портфеля Ульяны
Заметили, на что похожа диаграмма «Валютный риск»? Правильно, на эмблему «Мерседеса»! Можно сделать вывод, что она является эталоном баланса рисков, не так ли?
Единственный момент, который я хотел бы прокомментировать, – почему доля долларовых активов в портфеле больше, чем было запланировано изначально (40 % вместо 35 %) в ущерб доли активов в евро.