Конкуренция в предпринимательстве
Шрифт:
Для чего необходимо формировать интегральные оценки конкурентных позиций? Кто может проводить оценку конкурентных позиций? На основе какого показателя обычно оцениваются конкурентные позиции участников рынка? Охарактеризуйте различные виды конкурентных позиций. Приведите примеры.
Задание 7. Изучив параграф 1.7, ответьте на вопросы: В чем состоит конкуренция участников рынка «за ресурсы»? Что такое конкурентный потенциал участников рынка? Приведите примеры
Задание 8. Изучив параграф 1.8, ответьте на вопросы: Почему субъекты предпринимательства втягиваются в конкуренцию за осуществление бизнес-процессов? В чем состоит суть конкуренции за бизнес-процессы? Какую роль в конкуренции за бизнес-процессы играют конкурентные действия?
Задание 9. Изучив главу 1 и кейс № 4, ответьте на вопросы: Как можно охарактеризовать конкурентные позиции компании «Азбука Вкуса»? Дайте свою оценку конкурентоспособности компании «Азбука Вкуса», обоснуйте свой ответ. Укажите, каковы конкурентные результаты рассмотренной в ситуации компании «Азбука Вкуса». Какие методы ведения конкуренции описаны в ситуации? Какие конкурентные действия «за ресурсы» описаны в рассмотренной ситуации? Что в данной ситуации можно сказать о качестве и силе конкурентных действий компании «Азбука Вкуса»?
Тесты
1. В основе конкуренции между сторонами прежде всего лежит:
а) конфликт интересов сторон;
б) общие цели и задачи сторон;
в) партнерство сторон;
г) случайное стечение обстоятельств.
2. Участники рынка соперничают:
а) только с прямыми конкурентами;
б) только с конкурентами и органами государственной власти и управления;
в) только с конкурентами и партнерами в совместном бизнесе;
г) со всеми представителями конкурентного окружения.
3. Соотношение конкурентных сил на рынке между всеми его участниками называют:
а) баланс конкурентных сил;
б) расстановка конкурентных сил;
в) паритет конкурентных сил;
г) сочетание конкурентных сил;
д) наличие конкурентных сил.
4. Участники рынка соперничают с контрагентами:
а) за выгодные условия вхождения в предпринимательские альянсы;
б) степень влияния на ведение и развитие общего бизнеса;
в) выгодные условия контрактов, подходящие цены и приемлемое качество товаров (услуг, работ);
г) обеспечение более выгодных условий трудовых контрактов в процессе их обсуждения и заключения;
д) приемлемые нормативные документы, регламентирующие занятие предпринимательством.
5.
а) за выгодные условия вхождения в предпринимательские альянсы;
б) степень влияния на ведение и развитие общего бизнеса;
в) выгодные условия контрактов, подходящие цены и приемлемое качество товаров (услуг, работ);
г) обеспечение более выгодных условий трудовых контрактов в процессе их обсуждения и заключения;
д) приемлемые нормативные документы, регламентирующие занятие предпринимательством.
6. Участники рынка соперничают с потенциальными работниками:
а) за выгодные условия вхождения в предпринимательские альянсы;
б) степень влияния на ведение и развитие общего бизнеса;
в) выгодные условия контрактов, подходящие цены и приемлемое качество товаров (услуг, работ);
г) обеспечение более выгодных условий трудовых контрактов в процессе их обсуждения и заключения;
д) приемлемые нормативные документы, регламентирующие занятие предпринимательством.
7. Участники рынка соперничают с партнерами в общем бизнесе – соучредителями общих фирм с коллективным либо долевым участием:
а) за выгодные условия вхождения в предпринимательские альянсы;
б) степень влияния на ведение и развитие общего бизнеса;
в) выгодные условия контрактов, подходящие цены и приемлемое качество товаров (услуг, работ);
г) обеспечение более выгодных условий трудовых контрактов в процессе их обсуждения и заключения;
д) приемлемые нормативные документы, регламентирующие занятие предпринимательством.
8. Конкурентное окружение можно разделить:
а) на национальный и зарубежный сегмент;
б) производственный и потребительский сегмент;
в) внутрифирменный и межфирменный сегмент;
г) рыночный и нерыночный сегмент;
д) продуктовый и географический сегмент.
9. Конкурентные преимущества и конкурентные недостатки фирм составляют:
а) методы ведения конкуренции;
б) конкурентные различия;
в) формы конкурентных действий;
г) конкурентные стратегии;
д) направления участия в конкуренции.
10. Обязательным направлением профессиональной деятельности каждого участника рынка является исполнение…
а) инновационной функции;
б) арбитражной функции;
в) посреднической функции;
г) конкурентной функции;
д) производственной функции;
е) функции издержек.
11. Понятие «конкурентные преимущества» было впервые научно обосновано:
а) А. Смитом;
б) Д. Рикардо;
в) М. Портером;
г) А. Стриклендом;
д) И. Ансоффом.
12. Какой характер, как правило, имеют конкурентные преимущества?
а) субъективный;