Крах доллара и распад США
Шрифт:
Китай, указывает Хадсон, уже заключил двусторонние торговые соглашения с Бразилией и Малайзией, предусматривающие взаиморасчеты не в долларах, фунтах или евро, а в юанях. Россия обещает перейти на расчеты с другими странами в рублях и их собственных валютах. Председатель китайского Центробанка в открытую призывает отказаться от доллара в качестве резервной валюты, заменив его принятыми в МВФ «специальными правами заимствования». Какой будет эта новая система, пока неясно, но «бегство от доллара» явно уже началось. Цель всех этих шагов, по словам российского президента, - создать «многополярный» миропорядок, который разрушит экономическую, а значит, и военную гегемонию Соединенных Штатов. Китай лихорадочно расходует свои долларовые резервы на скупку промышленных предприятий и недвижимости по всему миру, избавляясь от запасов американской валюты. Именно поэтому Aluminum Corp. of China была готова пойти на беспрецедентные уступки в ходе неудачной попытки заключить сделку на 19,5 миллиарда долларов о покупке акций австралийской горнодобывающей компании Rio Tinto. Она отчаянно пытается сбыть с рук имеющиеся у нее доллары.
Одиннадцатый этап начался в июле 2009 года, в Италии, на расширенном саммите G8, где особое внимание было уделено мировому финансовому кризису и вопросу функционирования валютной системы.
Россия и Китай на G8 выступили за «эволюционное, плавное развитие валютной системы», связанное с появлением нескольких резервных валют: сначала регионального характера, а потом и международного. Саммит G8 в итальянской Аквиле - неофициальный форум лидеров ведущих промышленно развитых стран (России, США, Великобритании, Франции, Японии, Германии, Канады, Италии), в рамках которого осуществляется согласование подходов к актуальным международным проблемам. Решения «восьмерки» не имеют обязательной силы, однако серьезно влияют на политические и экономические процессы в мире.
На форум в Аквилу прибыли также руководители Китая, Бразилии, Индии, Мексики, Австралии, Индонезии, Южной Кореи, Дании. От Африки в саммите приняли участие лидеры Алжира, Нигерии, Сенегала, Сомали, Египта, ЮАР, Ливии (председатель Африканского союза), Эфиопии (председатель НЕПАД - «Новое партнерство для развития Африки»), Анголы.
События в мировой валютной системе (1985- 2009 г.г.) представляют собой комплекс информационно-психологических битв в финансовой сфере между ведущими валютами мира. С моей точки зрения, доллар обречен.
Глава 5. Мир и кризис
1. Типология мирового кризиса
Кризисы бывают самыми разными по содержанию и форме.
Неожиданные кризисы – это наиболее ужасный тип кризисов, которые происходят настолько внезапно и неожиданно, что остается очень мало или совсем не бывает времени для подготовки и планирования мер противодействия. Неожиданный для большинства населения мира крах банков Уолл-стрита в сентябре 2008 года был именно таким событием.
Назревающие кризисы. Они дают больше времени для изучения и планирования, однако могут моментально разразиться после какого-либо ситуативного события. Хорошим примером назревающего кризиса является банкротство с 1 июня 2009 года крупнейших предприятий американской автомобильной промышленности или приближающееся уже несколько месяцев в 2009 году банкротство крупнейшего штата США - Калифорнии.
Непрерывные кризисы. Они могут длиться месяцами или годами, несмотря на предпринимаемые усилия. Продолжающийся сейчас глобальный кризис также можно оценить как непрерывный кризис с сентября 2008 года. Например, доходы американского бюджета снижаются уже 14 месяцев подряд (данные на 1 июля 2009 года), а уровень безработицы в США также непрерывно растет, достигнув в июле 2009 года очередного рекордного роста - 9,5%.
Попытка подойти к типологизации кризисов с точки зрения их длительности предоставляет антикризисному специалисту дополнительные возможности подготовиться к различным сценариям их развертывания и более целенаправленных действий, чтобы нейтрализовать опасные для него последствия. В условиях любого кризиса фактор времени всегда остается ключевым. Поэтому классификация кризисных ситуаций именно по этому признаку переводит кризисное управление из состояния шока от обвального развития событий в плоскость некоторой возможности разработки плана последовательных логических действий специалистами, с учетом различной длительности кризисов.
Ни один кризис не похож на другой, каждая отдельно взятая ситуация уникальна. Тем не менее, кризис можно условно разбить на четыре фазы:
– начальная фаза;
– фаза обострения;
– хроническое состояние;
– разрешение кризиса.
Первая, начальная, фаза может быть не всегда очевидной. Действительно, мало кто из аналитиков предполагал развитие системного мирового финансового кризиса в 2008 году. На Давосском форуме в январе 2008 года звучали очень оптимистические заявления лидеров мировой экономики. Все это происходило буквально накануне начала глобального кризиса. А на самом-то деле, как сейчас ясно, рецессия в США началась уже в декабре 2007 года. То есть степень адекватного анализа вызывает некоторое сомнение…
Стадия обострения. Чаще всего, когда люди говорят о кризисе, они подразумевают именно эту стадию. Какой-то вред уже причинен, и назад пути нет. Сколько вреда будет причинено еще? Прошли ли мы уже нижнюю точку падения? Понятно, что кризисную ситуацию невозможно исправить в один миг, однако можно сдерживать ее разрастание, не давая событиям развиваться стихийно. Решающую роль здесь играет формирование сочувствующего и благожелательного общественного мнения. Каждое событие имеет как минимум две стороны, надо показать лучшую из них. Необходима такая стратегия, которая позволила бы организовать умелое управление информационными потоками в интересах формирования и распространения позитивной информации о ходе кризиса и о том, как с ним справляются. Необходимо также оперативно реагировать на появляющиеся негативные публикации с анализом кризисной ситуации. Специфика этой фазы кризиса - лавинообразная скорость происходящих событий и высокий эмоциональный накал. И то, и другое трудно управляемо. По времени это самый короткий промежуток кризиса; но из-за своей напряженности он порой кажется бесконечным, особенно для тех, кто находится в самой гуще событий.
Хроническая стадия. Неэффективное управление информационными потоками, недостаточное взаимодействие со СМИ может продлить кризис. Важно понять его динамику. На этой стадии труднее всего справиться с ситуацией, однако не стоит складывать оружие. Наличие какого-то позитивного результата уже подает надежды на переход к следующей стадии. На этом этапе часто во многом приходится полагаться на время и постоянную подачу СМИ объективной информации.
Разрешение кризиса. Это финальная часть. Хочется подчеркнуть, что на кризис нельзя смотреть исключительно как на стихийное и неуправляемое явление. Всегда находятся влиятельные силы, которые пытаются использовать кризис в своих целях.
Кризис - это двойственная система, которая заставляет вырабатывать идеи и затем реализовывать их; это пусковой механизм, работа которого влечет усовершенствования во многих направлениях. В основе антикризисного управления лежит процесс постоянных и последовательных инноваций во всех звеньях и областях действий. Одним словом, кризис или придает сил, или лишает их. И в каждом конкретном случае требуется нестандартный подход, своя стратегия, которая позволила бы остаться на плаву при любых коллизиях.