Красно-синий - самый сильный!

Целых Денис

1 июня. Руководители ЦСКА выходят на контакт с Садыриным. Тренер отвечает согласием на предложение возглавить ЦСКА.

12 ноября. Обыграв в заключительном туре московский «Локомотив», ЦСКА завершает чемпионат России на 8-м месте. Рваный сезон, сочетающий в себе всплески и провалы, завершается в целом закономерным результатом.

* * *

Точки над i в истории со сменой владельцев ЦСКА были поставлены меньше чем за месяц до старта чемпионата-2001. В результате межсезонье для команды оказалось, по большому счету, скомканным. В контрольных матчах наигрывался старый, далеко не звездный, состав.

Новички просматривались далеко не такие, на которых рассчитывали поклонники ЦСКА. Кайнов из Самары, Бакаев и Халимурадов из Узбекистана – немногие болельщики вспомнят сейчас все эти фамилии.

Однако сразу же после того, как общественности были представлены новые акционеры, ЦСКА начали пополнять и куда как более сильные игроки. Первыми приобретениями стали Попов из новороссийского «Черноморца» и Лайзанс из рижского «Сконто». Уже тогда могли прийти в команду и другие яркие футболисты, которые станут армейцами позже – Рахимич и Ранджелович из «Анжи», Кириченко из «Ростова», Гусев из «Динамо». Но переговоры затянулись. Некоторые клубы были не готовы в одночасье отпустить своих лидеров, не подобрав им хотя бы относительно серьезной замены. Хотя сами футболисты были не против пополнить ряды армейской команды уже тогда.

Официально датой смены власти в футбольном ЦСКА можно считать 20 февраля 2001 года. Именно в этот день было объявлено о приобретении клуба новыми владельцами и назначении президентом клуба Евгения Гинера – практически неизвестного тогда болельщикам человека. Между тем в футболе он был далеко не новичком.

«Гинера пригласили в ЦСКА по моей рекомендации, – заявил мне и моему коллеге Станиславу Пахомову бывший президент РФС Вячеслав Колосков. – Мы познакомились через Михаила Гершковича, который в свое время был тренером молодежной сборной. Евгений Леннорович был у него единоличным спонсором. Потом часто встречались, в том числе в офисе РФС. Он оставил о себе приятное впечатление – своим видением футбола, широким кругозором. Потом мы немного потерялись, поскольку Гершкович ушел из молодежки, но впечатление осталось. Поэтому я порекомендовал его без всяческих сомнений, зная, что это футбольный человек и хороший менеджер, поскольку являлся успешным бизнесменом. Рад, что я в нем не ошибся».

А вот что заявил в 2001 году сам Гершкович: «В ЦСКА пришли, на мой взгляд, очень прогрессивные люди, которые любят футбол – пришли, чтобы вложить свои деньги. Очевидно, что в короткие сроки какую-то прибыль получить им будет трудно. Но они живут не одним днем, а мыслят масштабно».

Что касается акций футбольного ЦСКА, то они, по официальной информации, были распределены следующим образом: компания «Blue Castle» (Англия) – 49 % акций, компания «АВО-Капитал» (Россия) – 26 % акций, Министерство обороны – 25 % акций.

Через несколько дней после официального объявления о покупке ФК ЦСКА состоялась презентация нового руководства и акционеров клуба, на которой довелось побывать и мне.

На рандеву с представителями массмедиа прибыли практически все тогдашние руководители армейского клуба и армейского спорта. В общении с журналистами приняли участие Евгений Гинер, Павел Садырин, председатель совета директоров ЗАО ПФК ЦСКА Александр Бабаков. Садырин специально отложил на один день свой отлет на последний сбор команды, чтобы встретиться с журналистами.

Новых акционеров клуба представляли генеральный директор фирмы «АВО-Капитал» Александр Рузаев, заместитель председателя правления банка «Еврофинанс» Сергей Лыков и представитель компании «Blue Castle» Александр Гарези, который общался с пишущей и снимающей братией с помощью переводчицы.

Присутствовал на встрече и начальник «большого» ЦСКА Михаил Мамиашвили. Кстати, он сразу же заявил, что не очень любит, когда подведомственную ему структуру называют именно так. «Надеюсь, времена, когда происходило это нелепое разделение, ушли в прошлое, – заявил Мамиашвили. – Не должно существовать большого ЦСКА, карликового ЦСКА. Должен быть единый Центральный спортивный клуб армии».

«Проблемы есть, – продолжил Мамиашвили. – Но я надеюсь, что и в дальнейшем будем обсуждать их в таком же кругу, то есть совместно. Хочу напомнить, с какой целью были созданы профессиональные клубы – футбольный, баскетбольный, хоккейный. Главной их задачей было привлекать финансы в свой вид спорта. Сегодня этот консенсус достигнут. В армейский футбол пришли люди, в экономическом плане крепко стоящие на ногах, люди, которые способны профессионально разобраться в ситуации. Сейчас нам надо выработать совместную концепцию работы и трудиться, засучив рукава.

Прошло то время, когда главной нашей задачей было держать удар. Теперь нам надо созидать. Во имя ЦСКА, во имя футбола, во имя наших болельщиков, которые ждут от команды не только результата, но и положительной психологической обстановки вокруг нее. Признаюсь: я долго ждал того момента, когда смогу сесть с президентом ПФК ЦСКА за один стол и рассказать журналистам, какое на сегодняшний день действительное положение дел в армейском клубе, какие у нас есть проблемы и как их нужно решать. За два года такую встречу не получилось организовать ни разу. Сегодня она состоялась. И это добрый знак».

Высказались по поводу сделки и представители двух других акционеров.

Сергей ЛЫКОВ, заместитель председателя правления АКБ «Еврофинанс», председатель наблюдательного совета компании «АВО-Капитал»:

– Кроме нашего банка, еще одним акционером, управляющим компанией «АВО-Капитал», является Объединенный институт ядерных исследований. Для нас было очень приятно принять участие в этом проекте. Мы не заняли руководящих постов, являемся одними из акционеров. Тем не менее мы очень рады, что нам удалось влиться в эту дружную армейскую семью. Мы уделяем серьезное внимание вложениям в реальный сектор экономики, а сейчас сюда входят и предприятия, работающие на обороноспособность страны. Должен сказать, что этот проект интересен для нас с коммерческой точки зрения. В наших планах – подъем не только армейского, но и всего российского футбола. Мы намерены вкладывать деньги в развитие детских школ. В дальнейшем можно будет подумать о создании фондов не только для ЦСКА, но и для «Спартака». Одним словом, это начало очень большой, интересной работы.

Александр ГАРЕЗИ, представитель компании «Blue Castle»:

– Компания «Blue Castle» является частью голландского холдинга «Macasyng Holding B.V.», который занимается самыми разными проектами в Восточной Европе, в частности на Украине и в Латвии. Вместе с банком «Еврофинанс» мы решили вложить средства в ЦСКА, и считаем это хорошим вложением капитала. Все планы, которые компания намерена реализовать в отношении армейского клуба, являются долгосрочными. Мы не собираемся продавать свою долю акций через два или три года. Наоборот, мы намерены снабдить руководителей ФК ЦСКА финансовыми средствами, необходимыми им для успешного функционирования клуба. Рассчитываем на значительное улучшение игровых результатов футбольной команды.