Кто убил Влада Листьева?...
Шрифт:
Теперь каждому ясно, что убийство Владислава Листьева будут использовать в своих корыстных целях политики. От этого становится горько, так как у Нас на глазах трагедия превращается в политическое шоу.
Они все будут говорить о скорби, ужасе и подобных вещах. Они даже могут думать о том, что в ужасе скорбят. Но на самом деле все далеко не так. Скорбить можно в одиночестве.
Выносить же это напоказ можно лишь преследуя корыстные цели.
Как это ни горько, но приходится признать: убийство Владислава Листьева оказалось выгодным слишком многим…
Для того, чтобы взглянуть на ситуацию, которая царила в «Останкино», приведем статью из газеты
ВАРИАНТ ЭФИРНОЙ СЕТКИ, ПРЕДЛОЖЕННЫЙ ВЛАДОМ ЛИСТЬЕВЫМ ХРАНИЛСЯ В ТАЙНЕ
«Известия-ТВ» располагают двумя документами: проектом Листьева и поправками, которые внесены в него уже после убийства журналиста.
Этот высокопоставленный человек весьма близок к кругам, решавшим, каким быть Общественному Российскому телевидению, кто будет им владеть. Поэтому мы сочли важным привести в качестве преамбулы сообщенную им конфиденциально информацию о том, как развивались события вокруг акционирования «Останкино» до рокового 1 марта. Свою фамилию наш информатор просил не раскрывать. Итак…
Идея создания ОРТ принадлежит не только президентским структурам, приведшим к указам президента. Она вынашивалась внутри «Останкино». У истоков идеи стояли телекомпании, которые могли претендовать на лучшее эфирное время и толстый пакет акций. Первая прикидка, представленная на рассмотрение президенту, была такой: ВИД, АТВ, REN TV и «РТВ-пресс» получают каждый по 15 процентов акций, 20 % — у банкиров и остальных и 20 — у государства. Причем оплату сигнала (счета Министерства связи), как предполагалось, возьмет на себя именно государство. В ноябре прошлого года Александр Яковлев был приглашен к президенту для ознакомления с поправками в схеме создания ОРТ. Поправки оказались серьезными.
Утвержденный президентом в указе проект создания ОРТ выглядел так: 51 % акций у государства, а 49 % у прочих акционеров. Застрельщики же всего этого — независимые телекомпании — получили 3 % на троих (АТВ, ВИД и REN TV). «РТВ-пресс» оказалось и вовсе не у дел.
При таком расклада трем останкинским китам нужен был свой человек в руководстве, который бы соблюдал их интересы. Влад Листьев подходил по всем параметрам. И устраивал всех. Основные компании понимали, как важно сохранить за собой сетку. И проект сетки вещания, представленный Листьевым на утверждение Совету директоров, был четко поделен на троих. Совет директоров сетку не утвердил.
Через неделю после убийства к сетке вернулись, как «к делу жизни Влада, которое должно быть продолжено». Кстати, по имеющимся сведениям, на последнем совещании у зампреда «Останкино» Шевелева было предложено «обязательно сохранять «Час пик», так как он необходим перед выборами». И вообще, канал уже почти официально называют президентским.
Много написано о том, какой гигантский и лакомый пирог — останкинский эфир. И все же еще немного конкретики для тех читателей, которые не вполне это осознают.
Возьмем для примера кинопрограммы. Один фильм уровня Феллини стоит 5–8 тысяч долларов. А сериал из Мексики—35 тысяч долларов за все огромное количество серий.
Некая компания покупает «мыльную оперу» и предлагает ее «Останкино» по бартеру — за 4 минуты рекламного времени в серии. На момент запуска сериала в эфир — например, лето прошлого года — 1 минута рекламного времени стоила 10 тыс. долларов.
До «Рекламы-Холдинг», который должен был централизовать всю рекламную деятельность «Останкино», юридическим лицом с правом распоряжаться собственной рекламой был только ВИД. Остальным приходилось лавировать, кто как умел. Но и создание «Рекламы-Холдинг» не сделало телекомпанию «Останкино» богатой: средняя зарплата рядовых сотрудников и сейчас — 200–250 тыс. руб. в месяц. Обогатились, конечно, единицы. Даже гордая цифра в 85 миллиардов рублей, полученная "Останкино" от «Рекламы-Холдинг» за первый квартал его деятельности, при элементарных подсчетах показывает, что с каждой минуты рекламного времени в карман телекомпании попало только 1200 долларов. В то время минута, повторяем, стояла 10 тыс. Стало быть, 8800 долларов с каждой минуты шло… куда?
«ПОПАСТЬ В СЕТКУ» В ПЕРЕВОДЕ С ТЕЛЕВИЗИОННОГО ЯЗЫКА «СХВАТИТЬ УДАЧУ ЗА ХВОСТ»
С момента основания Общественного Российского телевидения (ОРТ) главным для всех, кто работает в «Останкино», стала борьба за то, чтобы попасть в «сетку».
«Сетка» — это модель еженедельной телепрограммы, в которой, за редким исключением, названы только темы программ или обозначено короткое слово, например, «Новости» или «Фильм». Все дело в том, что и как будет записано в расшифровке: программа телекомпании N или передача ведущего Y. От того, попадет ли программа той или иной телекомпании в «сетку», зависит ее благополучие и перспектива дальнейшего участия в телевизионном бизнесе. Не попадаешь — твое имя СТИРАЕТСЯ Из памяти зрителей, твоя студия или компания несет огромные убытки.
Останкинская сетка создавалась десятилетиям! и трансформировалась чаще всего исподволь, понемногу. В последние годы в ней уже были учтены интересы не только государственного «Останкино», Но и новых независимых телекомпаний. Сложилась определенная «картина телевизионного мира», битвы шли только локального масштаба.
С появлением ОРТ, естественно, возникла мысль о большом переделе сетки.
Несколько недель подряд шла таинственная работа за закрытыми дверями. Узнать хоть что-нибудь о сетке не представлялось возможным. Неизменно отвечали: «Она еще не утверждена».
Примерно за десять дней до гибели Влада Листьева корреспондент «Известий-ТВ» обратился к нему с просьбой рассказать о том, что творится в ОРТ — оставался всего лишь месяц до начала вещания. Влад ответил: «Извините, рано, определенности нет, звоните в середине марта».
Тем не менее к 1 марта — тому дню, когда он был убит, сетка уже существовала и даже, как сообщают достоверные источники, была подписана некоторыми членами Совета директоров ОРТ.
ЧЬИ ИНТЕРЕСЫ ПОДРЫВАЛА НОВАЯ СЕТКА ВЕЩАНИЯ?
Таких людей и компаний оказалось немало. Но стоит обратить особое внимание, что из сетки напрочь пропала частная телекомпания GMS, которая имела огромный объем вещания в самое «неудобное» время дня и ночи и показывала в основном программы из архивов Гостелерадио и старые фильмы, не производя собственной продукции. Можно предположить, что это была стратегия первого этапа: закрепить и удержать за собой чуть ли не четверть времени в сутки. Ведь главное — обладать эфиром. Потом его можно использовать для своих целей. Интересно, что на вопрос корреспондента «Известий-ТВ», кто, помимо «РТВ-пресс», является учредителем GMS, его сотрудники отвечать отказываются категорически.