Личная власть
Шрифт:
– Да, не без этого, – признался я, вспомнив события дня.
– Не грусти, разрулим все. Давай в 23:00 в нашем кафе.
– Отлично, до встречи!
Удивительно, как энергетика человека можете передаваться на расстоянии! Казалось бы, поговорили всего минуту – а у меня уже появилась уверенность: все проблемы удастся решить. Хорошо зная методы Максима Громова, я понимал, что легко не будет. Однако в успешном результате не сомневался.
Ты нас не уважаешь?
До встречи с Максом оставалось еще время – успею дома перекусить
– О, да это ж Глеб идет! – раздался окрик с детской площадки. – Давай к нам, хряпнем.
Вот уж пить в мои планы совсем не входило! Но к ребятам подошел – многих из них знал давно, еще со школьных времен. Так уж получилось, что дешевая съемная квартира, которую мне удалось найти после окончания института, была недалеко от школы, которую я окончил десять лет назад. Восторга я по этому поводу не испытывал, но в то время хотел поскорее съехать от родителей и жить самостоятельно. Так что выбирать не приходилось.
Благодаря переезду я обзавелся не только самостоятельной жизнью в однушке с хроническим отсутствием ремонта. Также меня ждало возвращение школьных приятелей. Кто поспособнее – устроился на хорошую работу, переехал в более престижный район. Однако многие остались жить с родителями и перебивались случайными заработками. Вроде были нормальные парни, почему разменивают свою жизнь на алкоголь – не понятно.
– Глеб, друган, держи стакан! – пока я здоровался со всей компанией, кто-то уже подсуетился и сунул мне в руку пластиковый стаканчик. Судя по резкому запаху, в нем было дешевое пиво. Отступать некуда – меня окружили представители местной интеллигенции со стаканами наперевес.
– Ну, за встречу и здоровье, – все выпили, только я остался стоять, надеясь, что удастся как-то избежать пойла. Пить не хотелось, а перед встречей с Максом тем более. Он убежденный сторонник здорового образа жизни. Пока я раздумывал, ребята прикончили свое пиво и дружно уставились на меня.
– Глеб, ты чего опять не пьешь? Трезвенник-язвенник что ли? – заржал Дрон, заводила компании, остальные его поддержали.
– Да не хочу сегодня как-то, – я еще надеялся, что удастся избежать выпивки, – нет настроения.
– Ну, брат, так дело не пойдет. Ты что, нас не уважаешь? – Дрон уставился на меня немигающим взглядом.
– Уважаю, – я отвел глаза.
– Тогда пей! Это ж пивасик!
Опешив от убедительности этого аргумента, а также от осуждающих взглядов остальной компании, я залпом выпил содержимое стакана. Часть пролил на себя и еще долго откашливался – пиво попало не в то горло.
– Вот, другое дело! А то не пьет он, понимаешь, – заулыбался Дрон.
Через двадцать минут я все-таки смог сбежать из ловушки. Пока все опрокидывали в себя жидкость, я, к счастью, ухитрился незаметно вылить в кусты свою порцию выпивки.
Пришлось заскочить домой, переодеться и тщательно почистить зубы, чтобы отбить запах дешевого пойла. Времени оставалось в обрез – в кафе я почти бежал.
Что такое личная власть?
С последней встречи с Максом прошло немало времени. И когда я увидел рядом с кафе его – улыбающегося, загорелого, то не смог сдержаться – расплылся в улыбке до ушей. Обнявшись и похлопав друг друга по спинам, мы сели за стол.
– Рассказывай, как дошел до жизни такой? – прямо спросил Макс.
Я выложил все напасти, которые свалились на меня в последнее время.
– Макс, во время последней встречи [1] ты говорил, что мне надо заняться развитием внутренней силы или личной власти. Развитием того, что будет заставлять окружающих слушаться и выполнять мои требования. Похоже, я не слишком преуспел в этом самостоятельно. Надеюсь на твою помощь. Можешь рассказать подробнее про личную власть?
– Есть разные критерии успеха. Для кого-то он заключается в том, чтобы иметь достаточно времени для общения с семьей и друзьями – и он по-своему счастлив. Для другого человека успех может выражаться в обретении финансовой свободы и возможности много путешествовать. Для третьего это – творческая реализация.
1
См. последнюю главу книги «Экстремальный тайм-менеджмент». – Прим. авт.
– Согласен, все это очень важно.
– Более того, для девяносто девяти процентов людей достижение определенного уровня успеха уже само по себе является достойным результатом, на котором они могут остановиться. Но… Сейчас я хочу поговорить о другом. О том, что выделяет лидеров с большой буквы, действительно очень успешных людей. Несмотря на множество различных навыков, которые они в себе развивают, есть одна вещь, которая дает семьдесят-восемьдесят процентов успеха.
– Видимо, речь идет как раз о личной власти?
– Именно! Это специальным образом воспитанная внутренняя сила. Для окружающих она видится скорее как личная власть человека. Это нечто, заставляющее других людей тянуться к тебе, как к магниту. Мечтать дружить с тобой, делать что-то для тебя, идти за тобой, совершать подвиги и вместе достигать грандиозных целей. Ты наверняка встречал таких людей в своей жизни. Когда человек с высоким уровнем личной власти находится рядом, чуть ли не физически чувствуешь силу и уверенность, исходящие от него.
– Да, отчасти это можно сказать про моего шефа – Платона Аркадьевича. Во многих ситуациях чувствуешь исходящую от него уверенность. Ну и ты, конечно, – улыбнулся я.
Однако Макс, казалось, не заметил комплимента.
– Успешные люди, которым удалось такую силу в себе взрастить, достигают действительно блестящих результатов.
– Звучит невероятно привлекательно, но это явно не про меня, – вздохнул я, – по крайней мере, не сейчас.
– Это хорошая поправка – именно что не сейчас. Как всегда, для тебя есть две новости – хорошая и плохая, – Макс улыбнулся. – Первая – плохая: людей, обладающих большой внутренней силой, очень немного. Вторая – хорошая: внутреннюю силу можно развивать, точно так же, как и любые мышцы тела. Или как способности мозга к выполнению сложных логических операций. И ты также можешь этому научиться, по крайней мере, значительно увеличить свой уровень личной власти.